 |
1 2. Тестовые задания
|
|
|
|
1. Управление персоналом – это:
а) текущая оперативная работа с кадрами
б) управление человеческим фактором, т. е. целенаправленное воздействие на человека – носителя способности к труду с целью получения большего результата от его деятельности
в) совокупность административных мер, направленных на принуждение человека к труду
Объект управления в сфере кадрового менеджмента – это
а) отдельный работник, а также некая совокупность работников, выступающая как трудовой коллектив
б) весь персонал предприятия, на который распространяются управленческие решения общего характера
в) стейкхолдеры, которые помогают организации
2. Субъект управления персоналом – это:
а) группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в
качестве работников кадровой службы, а также руководители всех уровней управления
б) конкретный руководитель структурного подразделения
в) соискатель работы
3. В содержание управления персоналом входят следующие направления:
а) определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития
предприятия, объема производства продукции, услуг
б) формирование численного и качественного состава кадров (система комплектования, расстановка)
в) это наблюдение за трудом работников у конкурентов
4. Цели управления персоналом – это:
а) повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных
условиях
б) повышение эффективности производства и труда, в том числе достижение максимальной прибыли
в) замена работников на роботов
5. Задачи управления персоналом – это
а) обеспечение потребности предприятия в рабочей силе в необходимых объемах и требуемой квалификации
б) достижение обоснованного соотношения между организационно-технической структурой производственного потенциала и структурой трудового потенциала
|
|
|
в) рост качества жизни горожан, где расположено предприятие
6. Профессия это:
а) род трудовой деятельности, занятий, требующих определенной подготовки;
б) род трудовой деятельности, занятий, требующих знания технологий
в) род трудовой деятельности, направленный на личное обогащение за счет нарушения правил и законов
7. Квалификация работника – это:
а) степень и вид профессиональной обучения, который необходим для выполнения конкретного вида работы
б) документальное подтверждение высшего и дополнительного профессионального образования
в) умение делать все, что прикажут
8. В развитии страны, отрасли и конкретного предприятия огромное
значение имеют человеческие ресурсы, которые можно обозначить, как:
а) совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем человеческого фактора развития общественного производства
б) количество трудоспособных людей, привлеченных к трудовой, общественно полезной деятельности в конкретной стране
в) количество населения живущего за чертой бедности
9. Согласно какой из доктрин кадрового менеджмента производительность труда работников может быть повышена за счет применения следующих принципов и подходов: разделение труда, рационализация трудовых процессов, жесткий контроль, экономическое стимулирование результатов труда?
а) доктрина командного менеджмента
б) доктрина научной организации труда
в) доктрина «человеческих отношений»
г) доктрина контрактакции индивидуальной ответственности
10. Трансформация концепции управления персоналом в концепцию управления человеческими ресурсами обусловлена
а) абсолютным и относительным ростом числа работников кадровых служб
|
|
|
б) ростом статуса профессии менеджера по персоналу
в) жесткой конкуренцией за высококвалифицированные кадры на рынке труда
г) дефицитом управленческих кадров
11. Функции административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учета должностных перемещений и регулирования трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами соответствуют модели
а) менеджера по персоналу, как архитектора кадрового потенциала
б) менеджера по персоналу, как специалиста по трудовым договорам
в) менеджера-инноватора
г) менеджера-коммуникатора
д) менеджера - попечителя своих работников
13. Реализация какой доктрины придала наемному работнику статус (хотя и неравноправного) партнера во взаимоотношениях с работодателем
а) доктрины контрактакции индивидуальной ответственности
б) доктрины «человеческих отношений»
в) доктрины командного менеджмента
г) доктрины научной организации труда
14. Начиная с 40-ых годов ХХв. за кадровыми службами в развитых странах закрепились функции
а) по начислению и выдаче заработной платы
б) по подбору и обучению персонала
в) по урегулированию конфликтов
г) по управлению карьерой работников
15. Явочная численность персонала
а) всегда больше списочной численности
б) всегда больше среднесписочной численности
в) может быть меньше или равна списочной численности
г) всегда меньше списочной численности
16. Численность лиц, уволившихся из организации за данный период, - это
а) излишний оборот по выбытию
б) оборот по выбытию
в) интенсивность оборота по выбытию
г) необходимый оборот по выбытию
д) текучесть персонала
е) показатель отсутствия персонала
17. К категории рабочих относят:
а) младший обслуживающий персонал
б) служащие
в) основные рабочие
г) специалисты
д) вспомогательные рабочие
18. К категории служащих относятся:
а) все принятые на постоянную работу сотрудники
б) менеджеры всех уровней управления
в) руководители, специалисты и младший обслуживающий персонал
г) специалисты, руководители и прочие служащие
д) ведущие, старшие и главные специалисты
19. Отношение рабочего времени, пропущенного сотрудниками в течение периода времени, к общему балансу рабочего времени за тот же период – это
|
|
|
а) коэффициент выполнения норм времени
б) показатель отсутствия
в) коэффициент внутренней мобильности работников
г) коэффициент необходимого распределения времени
д) показатель потерянной производительности
20. Отношение оборота по выбытию к среднесписочной численности персонала за период – это
а) коэффициент текучести
б) интенсивность оборота по выбытию
в) интенсивность оборота по приему
г) показатель отсутствия
|
|
|
