 |
Текучести на объем выпуска продукции
|
|
|
|
Анализ текучести рабочей силы.
Текучесть рабочей силы оказывает существенное влияние на использование рабочего времени производительности труда. Она тормозит выполнение производственной программы, вызывает дополнительные расходы на подготовку и повышение квалификации кадров, приводит к ухудшению качества продукции.
Определенная сменяемость кадров на предприятие является неизбежной, оправданной. Например, уход на пенсию, увольнение в связи с призывом в армию, поступление в учебные заведения и другие.
Такое движение кадров должно восполняться приемом и подготовкой новых кадров. Но текучесть может быть вызвана такими отрицательными причинами, как:
а. нарушение трудовой дисциплины;
б. пропуск;
в. несоответствие квалификации.
Поэтому при анализе текучести особое внимание следует обратить на причины увольнения.
Текучесть рабочих кадров характеризуется коэффициентами:
а. текучести;
б. оборота по приему;
в. оборота по выбытию;
сменяемости.
Коэффициент текучести определяется как отношение числа рабочих, выбывших по собственному желанию и уволенных за пропуск и другие нарушения трудовой дисциплины к их средне списанной численности.
Коэффициент оборота по выбытию определяется как отношение количества принятых или выбывших рабочих к их средне списанной численности.
Коэффициент сменяемости определяется как отношение меньшего из чисел принятых или уволенных за отчетный период к их средне численной численности.
| Показатели | прошлый год | отчетный год | ||
| Средне численная численность рабочих | 900 | 899 | ||
| Принято всего | 181 | 234 | ||
| Выбыло всего | 207 | 223 | ||
| в том числе по причинам: |
|
| ||
| в связи с переходом на учебу, призывом в армию, уходом на пенсию и другим причинам предусмотренным законом | 40
| 33 | ||
| по собственному желанию | 161 | 167 | ||
| уволены за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины | 6 | 23 | ||
| Число рабочих совершивших прогулы | 14 | 40 |
Коэф. текучести (прошлый год) = (161+6)/900*100%=18,6%
Коэф. текучести (отчетный год) = (167+23)/899*100%=21,1%
Коэф. оборота по приему (прошлый год) = 181/900*100%=20,1%
Коэф. оборота по приему (отчетный год) – 234/899*100%=26%
Коэф. оборота по выбытию (прошлый год) = 207/900*100%=23%
Коэф. оборота по выбытию (отчетный год) = 223/900*100%=24,8%
Коэф. сменяемости (прошлый год) = 181/900*100%=20,1%
Коэф. сменяемости (отчетный год) = 223/899*100%=24,8%
Текучесть рабочих кадров отрицательно сказывается на работе всего предприятия.
Определим возможное увеличение выпуска продукции за счет сокращения текучести.
В связи с переходом на другую работу рабочий теряет три дня. Уволенные по собственному желанию и за прогулы являются факторами, зависящими от работы предприятия.
Сократив текучесть за счет этих факторов хотя бы на 50%, то предприятие может увеличить выпуск продукции:
а. уволено за прогулы – 100%;
б. по собственному желанию – 50%.
84 человека + 23 человека = 107 человек
107*3=321 день – было не доработано.
Среднедневная выработка одного работника за отчетный год составила – 369,8 рублей.
Всего за счет сокращения текучести на 50% объем выпуска продукции может быть увеличен: 369,8*321= 118,7 тысяч рублей.
Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота. Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
|
|
|
,
Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
,
Коэффициент текучести кадров (Кт):
,
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):
,
Коэффициент замещения (Кзам):
.
|
|
|
