 |
Московский общественный научный фонд (МОНФ)
|
|
|
|
МОНФ основан в 1991 г. и зарегистрирован как самостоятельная организация (Московское отделение Российского научного фонда) в январе 1993 г. Свое нынешнее название Фонд получил после перерегистрации в июне 1996 г. Московский общественный научный фонд – независимый общественный фонд, учрежденный группой физических лиц.
Миссия Московского общественного научного фонда – поддержка научных исследований и высшего образования в области гуманитарных и социальных наук в России и СНГ.
Основные направления деятельности Московского общественного научного фонда:
− поддержка и организация научных исследований в области экономики, политологии, права, социологии и отечественной истории;
− организация научных семинаров, конференций, круглых столов по актуальным проблемам современной России;
− разработка и организация научно-образовательных программ, нацеленных на возрождение лучших традиций российской науки, культуры и образования, основанных на прогрессивных общечеловеческих ценностях;
− создание и обновление баз данных по исследователям, преподавателям, учебным и научным центрам России и СНГ в области общественных наук;
− содействие внедрению современных технологий в исследовательскую работу и высшее образование в сфере гуманитарных и социальных наук;
− содействие развитию научных и образовательных институтов в России;
− поддержка развития межрегионального и международного научного сотрудничества;
− распространение научного знания посредством издательской деятельности и размещения материалов в Интернет.
Московский общественный научный фонд осуществляет свою деятельность за счет целевого финансирования. Деятельность Фонда финансируется крупнейшими международными спонсорами, такими как Фонд Форда, Институт «Открытое общество», Фонд Макартуров, Агентство США по международному развитию, Фонд «Евразия», Канадское агентство по международному развитию, Вестминстерский фонд в поддержку демократии (Великобритания), Национальный фонд в поддержку демократии (США), и рядом других организаций.
|
|
|
Необходимо отметить, что в настоящее время многие зарубежные научные фонды реорганизуются, превращаясь в отечественные фонды с долей зарубежного капитала.
Контрольные вопросы и задания
1. Каковы основные цели научных фондов и механизм их осуществления?
2. Охарактеризуйте основные направления конкурсов научных
фондов.
3. Каковы источники формирования средств отечественных государственных научных фондов?
4. Дайте характеристику основных результатов деятельности РФФИ и РГНФ за последние годы.
5. В чем особенность грантов, предоставляемых РФТР? Кто может участвовать в конкурсах этого Фонда?
6. Какого рода проекты могут быть поддержаны Фондом Бортника? Приведите примеры организаций, созданных при поддержке этого Фонда.
7. Каковы крупнейшие программы, осуществляемые в настоящее время Фондом Евразия?
8. Каким образом программы, осуществляемые Институтом «Открытое общество» Фонда Сороса, способствовали активизации инновационных процессов в России?
9. Охарактеризуйте направления деятельности Московского общественного научного фонда. В чем особенности его функционирования и финансирования?
10.Приведите примеры проектов, осуществляемых известными Вам научными организациями, финансирование которых осуществляется при поддержке научных фондов.
Глава 7. Венчурный бизнес как новая форма
организации инновационного менеджмента
7.1. Венчурные фирмы и венчурные фонды
Особое место среди малых предприятий занимают венчурные фирмы (от англ. venture business – рисковое предприятие), представляющие собой небольшие, но очень гибкие и эффективные предприятия, которые создаются с целью апробации, доработки и доведения до промышленной реализации технических и технологических новинок, результатов научных достижений, еще не отработанных на практике, то есть базисных инноваций.
|
|
|
Этот вид бизнеса связан с большим риском (экономическим, технологическим, производственным, системным) неполучения доходов по инвестициям, поэтому венчурный бизнес часто называют рисковым. Венчурные предприятия создаются на основе временного объединения капиталов нескольких юридических и (или) физических лиц либо на основе кредитов или вложений крупных компаний и банков. После доводки изобретений до промышленной реализации эти предприятия поглощаются более крупными фирмами (зачастую из числа недавних компаньонов по венчурной деятельности) либо путем продажи лицензий укрепляют свои финансовые позиции и на базе изобретений разворачивают активную предпринимательскую деятельность по созданию собственного производства и организации коммерческих операций. Яркими примерами последнего варианта видоизменения венчурного предприятия являются известные фирмы Rank Xerox, Polaroid.
Для создания венчурной фирмы необходимо наличие нескольких условий: идеи нововведения (нового производства, технологии, услуги); общественной потребности в реализации этой идеи; предпринимателя, способного на основе такой идеи организовать новую форму; «рискового» капитала для финансирования этой фирмы.
Венчурные предприятия завоевали право на жизнь и доказали свои преимущества: сокращение сроков НИОКР и затрат в 2 и более раз, в темпах освоения изобретений с ними не могут конкурировать ни крупные, ни тем более средние и мелкие промышленные фирмы.
Получается, по меньшей мере, четырехкратный перевес над прочими формами организации бизнеса. Поэтому неудивительно, что большая часть наиболее принципиальных изобретений была разработана не «гигантами» промышленности, а венчурными фирмами. Эффективность работы венчурных фирм не требует доказательств: пример Apple computers, JVS действовал и продолжает действовать завораживающе.
|
|
|
Венчурные фирмы создаются в двух организационных формах: самостоятельные венчурные фирмы и фирмы, находящиеся внутри крупных предприятий. Результативность венчурного бизнеса оказалась столь значительной, что побудила крупные корпорации к созданию аналогичных подразделений внутри собственной структуры. Решение о создании внутреннего венчура принимается руководителем предприятия, и его деятельность контролирует непосредственно один из руководителей. При отборе идей, на базе которых может быть создан «рисковый» наукоемкий проект, обязательно учитываются два момента: во-первых, задачи этого проекта не должны совпадать с традиционной сферой интересов материнской компании, то есть целью внутреннего венчура является изыскание новых новаций. Во-вторых, при отборе идей, которые будут реализовываться в рамках внутренних венчуров, эксперты должны убедиться, что коммерческий потенциал нововведений, издержки на создание, производство и сбыт могут быть предсказаны с точностью от 50 до 75%. Внутренним венчурам, как правило, предоставляется юридическая и финансовая самостоятельность, а также право формировать персонал предприятия. Для большей самостоятельности они обычно располагаются в отдельном здании, однако материнская компания обеспечивает их научно-исследовательским, вычислительным и другим оборудованием, предоставляет необходимые услуги в области управления. Обычно при успешной деятельности внутренний венчур превращается в одно из производственных подразделений материнской компании, а его продукция реализуется по сложившимся в компании каналам сбыта.
Многие компании организуют одновременно несколько внутренних венчуров, примером может служить корпорация IBM, которая в 1983 г. имела 15 «рисковых» проектов. По ним разрабатывались и выпускались на рынок телекоммуникационное оборудование, новые виды дисплеев и персональные компьютеры. Через год после начала практической реализации этого проекта продукция была направлена на рынок, а еще через два года объем продаж составил 2,5 млрд дол. К этому моменту внутренний венчур превратился в крупнейшее производственное подразделение корпорации.
|
|
|
Результатом деятельности венчуров стали такие изделия, как целлофан, шариковая авторучка, вертолет, турбореактивный двигатель, застежка «молния», кинескоп, инсулин, цветная фотосъемка и фотопечать, ксерография, микропроцессор и многое другое. В США венчурный бизнес сосредоточен в наиболее наукоемких отраслях – в производстве полупроводников, компьютеров, программного обеспечения, искусственного интеллекта. В Западной Европе значительный рынок капитала возник только в 70-е гг. XX в. и стал быстро развиваться в Голландии, Германии, Италии и других странах.
Современные венчурные предприятия представляют собой гибкие и мобильные структуры, которые отличаются очень высокой и целенаправленной активностью, что объясняется в первую очередь прямой личной заинтересованностью работников предприятий и инвесторов в скорейшей коммерческой реализации и с минимальными затратами разрабатываемых идей, технологий, объектов, изобретений. По темпам доведения разработки до коммерческой реализации конкурировать с венчурными фирмами крупным промышленным предприятиям очень сложно.
|
|
|
