 |
Блок-схемы основных тем курса
|
|
|
|
Глава 1.Управление развитием:
основные положения инновационного менеджмента
Эволюция положений инновационного менеджмента
 |
Гармонизация как основная задача инновационного менеджмента
 |
Классификация инновационных изменений Ф. Валенты
 |  |  |
Классификация инноваций по потенциалу
Классификация нововведений по структуре
        |
Глава 2. Научные организации-участники инновационного процесса
Научные организации
Структура Российской академии наук
Основные цели РАН
Структура системы высшего образования РФ
 |  |
50% 
Университеты 1,5%
 |  |
22% Институты 96,5%
28% 
Академии 2%
Глава 3.Инкубирование инновационного бизнеса
Инкубаторы
 |
 |
Ключевые факторы успеха инкубатора бизнеса
 |  | ||
Услуги инкубатора бизнеса
Жизненный цикл инкубатора бизнеса
Глава 4. Коммерциализация инновационных идей: технопарки
 |
 |
Принципиальные проблемы клиентов, которые решает парк
 |
 |
 | |
 | |
 |
 |
 |
 |
Источники финансирования технопарков
 |
Особенности современной европейской модели технопарка
Глава 5. Технополис
как основа регионального инновационного развития
 |
 |  |  | |||
|
|
|
 |  | ||
  |
Глава 6. Научные фонды как новая форма финансирования
инновационной деятельности
 |  |
Виды научных фондов
Глава 7.Венчурный бизнес как новая форма организации
инновационного менеджмента
Условия создания венчурной фирмы
 |  | ||||||
 |  |
Виды венчуров
 | |||||||
 |  | ||||||
 | |||||||
 | |||||||
 | |||||||
 | |||||||
 | |||||||
 |
Глава 8.ФПГ как новая форма организации
инновационного менеджмента
Преимущества в инновационной деятельности
Виды ФПГ
Способы создания ФПГ
| |||||||||
 |  |  |  |  |
Глава 9.Государственная инновационная политика (ГИП):
создание благоприятных условий нововведений
Элементы формирования ГИП
|
|
|
Методы реализации ГИП
 |  |
Службы Министерства образования и науки РФ
 | |||
 |
Зарубежные модели ГИП
Глава 10.Инновационный менеджмент и стратегическое управление
Инновационные стратегии по направлениям роста фирм
 |
Инновационные стратегии в зависимости
от условий экономической среды и ресурсов фирм
Процесс смены инновационной стратегии
захват
 |
дезинвестировани е
Глава 11. Разработка программ и проектов нововведений:
оценка эффективности и риски
|
|
|
Модели выбора инновационных проектов
Основные виды рисков в инновационной деятельности
 |
Основные методы управления рисками
 |  |  |  |  |
Глава 12. Инновационные игры и прогнозирование
в инновационном менеджменте
 | ||||
 | ||||
  |
Учебное издание
Рожкова Екатерина Владимировна
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебное пособие
Директор Издательского центра Т. В. Филиппова
Редакторы О. А. Кириченко, Е. Г. Туженкова
Оригинал-макет подготовила Е. Е. Гусева
Оформление обложки Н. В. Пеньковой
Подписано в печать 30.12.11.
Формат 60х84/16. Гарнитура Times New Roman.
Усл. п.л. 13,8. Уч.-изд. л. 11,8.
Тираж 500 экз. Заказ № 249 /
Оригинал-макет подготовлен в Издательском центре
Ульяновского государственного университета
432017, г. Ульяновск, ул. Л.Толстого, 42
Отпечатано в Издательском центре
Ульяновского государственного университета
432017, г. Ульяновск, ул. Л.Толстого, 42
Обложка отпечатана в ООО «Колор-Принт»
432063, г. Ульяновск, ул. Ленина, 75
 |
|
|
|
