 |
21.1. Анализ и оптимизация сетевой модели
|
|
|
|
21. 1. Анализ и оптимизация сетевой модели
Первоначально разработанная сетевая модель обычно не является лучшей по срокам выполнения работ и использования ресурсов. Поэтому исходная сетевая модель подвергается анализу и оптимизации по одному из ее параметров.
Анализ позволяет оценить целесообразность структуры модели, определить степень сложности выполнения каждой работы, загрузку исполнителей работ на всех этапах выполнения комплекса работ. Оптимизация сетевой модели осуществляется аналитическим методом.
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
2. Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. – Гамбург: S+W, 1992.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент – М.: Гардарики, 2002.
4. Герике Р. Контроллинг на предприятия. – Берлин, АБУ–Консультант, 1994.
5. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. – Таганрог: ТРТУ, 1995.
6. Гражданский кодекс Российской федерации. Ч. 1 и 2. – М.: СПАРК, 1996.
7. Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. Издательство " Альпина Бизнес Букс", 2007.
8. Ильин Г. Л. Социология и психология управления. М.: – Издательство «Академия», 2007.
9. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. – М., 1999.
10. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций /Пер. с англ.; Общ. ред. и предисл. Д. М. Гвишиани, тт. 1, 2. – М.: Прогресс, 1999.
11. Литовских А. М. Финансовый менеджмент. – Таганрог: ТРТУ, 1999.
12. Лукичева Л. И. Управление организацией. – М.: Издательство «Омега–Л», 2008.
13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 1999.
|
|
|
14. Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием. – Таганрог: ТРТУ, 1997.
15. Попов Г. Х. Эффективное управление. – М.: Экономика, 1985.
16. Прошкина Т. П. Менеджмент. – СПб.: Издательство «Феникс», 2007.
17. Рабочая книга по прогнозированию/ Под ред. М. В. Бестужева-Лада. – М.: Мысль, 1982.
18. Рогожкин М. Ю. Документационное обеспечение управления: учебно-практическое пособие. Издательство: «Проспект», 2008.
19. Саак А. Э., Пахомов Е. В., Тюшняков В. Н. Информационные технологии управления + СD. Издательство «Питер», 2008.
20. Сперанский В. И. Современные технологии управления персоналом: учебно-практическое пособие. Издательство «Альфа-Пресс», 2008.
Содержание
Введение. 3
1. Терминология. 4
2. Сущность, цели и задачи управления. 11
3. Функции и методы управления. 12
4. Функции управления. 13
4. 1. Прогнозирование. 16
4. 2. Планирование. 16
4. 3. Организация. 17
4. 4. Мотивация. 18
4. 5. Контроль. 18
5. Методы управления. 21
6. Модели управления. 23
7. Подходы к управлению.. 25
7. 1. Направленность на успех. 25
7. 2. Процессный подход. 25
7. 3. Ситуационный подход. 25
7. 4. Системный подход. 26
7. 5. Управление по результатам.. 26
8. Подходы к управлению на основе выделения различных школ. 27
8. 1. Школа научного управления (1885 –1920) 27
8. 2. Классическая, или административная школа в управлении (1920 –1950) 29
8. 2. 1. Принципы управления Анри Файоля. 30
8. 3. Школа человеческих отношений (1930– 1950) 31
8. 4. Количественная школа (1950 – по настоящее время) 33
9. Культура организации. 34
10. Уровни управления. 38
11. Руководитель и его роли. 40
11. 1. Нормативные требования к управлению и политика деятельности организации. 41
12. Организационные структуры управления. 44
12. 1. Типы организационных структур управления. 45
13. Стратегическое планирование. 52
13. 1. Определение миссии организации. 53
13. 2. Определение цели деятельности организации. 53
13. 3. Анализ внешней среды.. 55
13. 4. Анализ внутренней среды.. 55
|
|
|
13. 5. Анализ стратегических альтернатив. 55
13. 6. Выбор стратегии. 56
13. 7. Реализация выбранной стратегии. 57
13. 8. Оценка выбранной стратегии. 58
14. Оперативное планирование. 60
15. Производственный процесс и принципы его организации. 61
16. Типы производств и их технико-экономическая характеристика. 64
17. Производственная структура предприятия. 66
18. Производственный цикл и его структура. 69
19. Основные экономические показатели деятельности предприятия. 74
20. Стратегия разработки новых товаров. 78
20. 1. Генерация идей. 78
20. 2. Разработка концепции нового товара и ее проверка. 79
20. 3. Структура цикла создания и освоения новых товаров. 80
20. 4. Сокращение сроков создания и освоения новых товаров. Задачи и методы.. 81
21. Сетевое планирование и управление. 84
21. 1. Анализ и оптимизация сетевой модели. 86
Список литературы.. 87
Редькина Татьяна Марковна
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
Учебное пособие
Ответственный редактор
Т. Г. Смирнова
Редактор
Л. Г. Лебедева
Корректор
Н. И. Михайлова
Компьютерная верстка
Д. Е. Мышковский
Дизайн обложки
Н. А. Потехина
Художественный редактор
Н. А. Потехина
__________________________________________________________________
Подписано в печать 26. 07. 2009. Формат 60´ 84 1/16
Печать офсетная. Усл. печ. л. 5, 81. Печ. л. 6, 25. Уч. -изд. л. 6, 00
Тираж 300 экз. Заказ № C 79
_____________________________________________________________________
СПбГУНиПТ. 191002, Санкт-Петербург, ул. Ломоносова, 9
ИИК СПбГУНиПТ. 191002, Санкт-Петербург, ул. Ломоносова, 9
Отпечатано в ООО «Типография ² Береста² »
196084, Санкт-Петербург, ул. Коли Томчака, 28
|
|
|
