 |
Соответствует ли мое поведение моим убеждениям?
|
|
|
|
Некоторые люди имеют очень сильные убеждения и представления о том, что такое хорошо и что такое плохо. Но поражает колоссальное количество людей, дела которых прямо противоположны тому, во что они верят. В результате этот феномен мы можем коротко охарактеризовать фразой: «Человек есть то, что он делает».
Не поступаю ли я в отношении своих убеждений подобно Джекилу и Хайду*?
У некоторых людей, когда речь заходит о следовании своим убеждениям и ценностям, наблюдается своеобразное «раздвоение личности». В своей личной жизни они могут очень твердо и рьяно придерживаться определенных принципов и духовных ценностей, но в профессиональной деятельности предпочитают «играть» совсем по другим правилам. В идеале, разумеется, никакой разницы не должно быть. Если вы цените честность и в отношении своих детей, и всех других, с кем поддерживаете личные отношения, руководствуетесь этим жизненным принципом, то почему вы должны вести себя по-другому на работе и иначе строить взаимоотношения с подчиненными, коллегами или клиентами? Замечательным примером может послужить история с заводом «Малден Милз» в штате Массачусетс, который одним холодным декабрьским утром 1995 года сгорел дотла. Владелец предприятия Аарон Фейерштейн, добропорядочный бизнесмен-еврей, принял решение восстановить завод, не прекращая при этом выплачивать заработную плату своим рабочим. Он легко мог положить в карман страховку и выйти из дела, но это противоречило его личным убеждениям.
* «Джекил и Хайд» — всемирно известный мюзикл (1989 г.), созданный по новелле Роберта Луиса Стивенсона «Странная история доктора Джекила и мистера Хайда» (1886 г.). В основе сюжета новеллы и мюзикла — борьба добра и зла, положительных и отрицательных качеств, которые уживаются в одном человеке. — Прим. перев.
|
|
|
Нахожу ли я время в течение рабочего дня сверить свои действия с высшей духовной силой?
Статья из журнала «Индастри уик» рассказывала о том, как некоторые люди бизнеса, начиная от директоров и владельцев и до простых рабочих, находят в своем рабочем графике время, чтобы молиться, медитировать или размышлять, особенно столкнувшись со сложной ситуацией или принимая нелегкое решение. Для того чтобы посоветоваться со своей высшей духовной силой, совсем не нужно дожидаться вечера или выходных! На это требуется всего несколько минут, но помощь в разрешении сложной ситуации может оказаться очень существенной.
Доверяю ли я своей высшей духовной силе?
Не путайте веру, убеждения с доверием. Это не одно и то же. Такой вывод подтверждается следующей историей.
Молодой альпинист находился в шаге от покорения заветной вершины. Внезапно он оступился и сорвался в пропасть. В отчаянии он ухватился рукой за ветку и повис над бездной. Так как он был недалеко от вершины, то решил попытаться позвать на помощь.
— Эй! Есть ли там кто-нибудь, — в отчаянии завопил он. На его счастье, сверху раздался уверенный голос:
— Да, здесь я — Господь Бог.
Альпинист был верующим человеком, поэтому переполнился радостью и воскликнул:
— О, Боже! Пожалуйста помоги мне, я долго не продержусь!
— Хорошо, я помогу тебе, только не паникуй, — ответствовал Господь. — Просто делай то, что я тебе скажу.
— Я сделаю все, что ты мне скажешь. Говори! И тут сверху прозвучал четкий громоподобный приказ:
— Отпусти ветку!
— Отпустить ветку? — не веря своим ушам, переспросил альпинист.
— Да, немедленно отпусти ветку, — последовал четкий приказ.
Альпинист подумал еще секунду и воскликнул:
— Эй! Есть там кто-нибудь еще?
Доверие — это печать, которая скрепляет веру. Это — лакмусовая бумажка для проверки крепости веры. Если не доверяем, значит, не верим. Рассматривайте доверие только как мерило своей веры.
|
|
|
Как я реагирую на людей, чьи убеждения отличны от моих?
Вот где очень часто возникают проблемы. Есть люди, которые считают, что их убеждения — самые «правильные». Они рассуждают так: «Они все не правы, но я наставлю их на путь истины». Нужно понимать, что другие могут столь же твердо придерживаться своих убеждений. Для того чтобы уважать чужое мнение и быть терпимым к убеждениям других, не требуется поступаться собственными принципами. Менеджер из компании «Ай-Би-Эм», который занимался на моем семинаре по позитивному мышлению, сделал небольшое, но очень емкое сообщение, когда мы обсуждали тему веры. Вот что он сказал: «Я — еврей, и вот мои убеждения, которые я перечислил и записал на этом листе. Но это для меня — очень личное дело. У каждого из нас свои убеждения. Я не спрашиваю вас, каковы они, но позвольте мне спросить вас вот о чем: хорошо ли вы знаете, в чем ваша вера? Изучаете ли вы свою религию? Отправляете ли ее должным образом? Служите ли вы в этом достойным примером для других?»
Мы тратим слишком много времени на то, чтобы узнать, кто во что верит. А нам стоит задуматься о своих собственных убеждениях и о том, как мы реализуем их в своей жизни.
Вера и ее роль на рабочем месте
Давайте обсудим, как вера — в том определении, которое мы только что уточнили, — помогает нам справиться с такими, например, ситуациями:
• Вам предложили новую, гораздо более ответственную должность, на которой вам придется осваивать новые навыки и технологии.
• Вам предложили, не оставляя своей прежней работы, возглавить группу, которой доверен новый интересный проект.
• У вас в подчинении «трудный» сотрудник, которого вы не можете уволить, так как у него есть связи.
• Вы узнали, что ваш отдел объединяют с другим и в результате у вас появится новый шеф.
• Вы узнали, что вам придется продолжать работать и одновременно заботиться о серьезно больном ребенке или престарелых родителях.
Позвольте порекомендовать вам несколько приемов, которые могут оказаться полезными, когда необходимо повысить уровень собственной веры, чтобы справиться с описанными ситуациями или им подобными.
|
|
|
Краткие рекомендации по укреплению своей веры
Поймите, для того, чтобы преуспеть, нужно иметь твердую веру и доверять своей способности достичь поставленных целей.
Это не означает, что у вас не будет поражений и провалов. Ошибки и неудачи неизбежны. Но вера означает, что доверие к своим способностям преуспеть никогда не ставится под сомнение.
Знайте, что у вас есть все необходимое для успеха.
Если вы когда-нибудь в этом засомневаетесь, то не позволите раскрыться своим талантам и не сможете реализовать полностью свой потенциал.
Поймите, что у события, в которое вы верите, есть гораздо больше шансов произойти.
Если вы подобны большинству людей, то вам слишком часто приходят в голову мысли о том, что вы недостойны чего-то, не имеете способностей или вам недостает каких-то необходимых качеств, поэтому вы обречены быть все время «на вторых ролях». Нужно убедить себя в том, что вы достойны и наверняка способнее, чем сами об этом думаете.
|
|
|
