Законы функционирования и развития организации.

Применительно к организации закон - это «необходимая, существенная и устойчивая связь между элементами внутренней и внешней среды, что обусловливает их упорядоченные изменения».

Законы организации состоят из общего и специфического. Общая часть имеет механизм действия независимо от географического положения, сферы деятельности организации.

Специфическое - это часть закона, которая не меняет его сути и отражает особенности организации как социальной системы.

Законы организации позволяют адекватно оценивать происходящие события и анализировать опыт.

Краткое содержание основных законов организации представлены в таблице 1.

Таблица 1. Перечень и краткое содержание законов организации

Назва	Содержание
1. Законы организации, преобладающие в статике
Закон композиции	Отражает необходимость согласования целей организации: они должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера.
Закон пропорциональности	Отражает необходимость соотношения между частями целого, а также их соответствие или зависимость.
Закон наименьших	Структурная устойчивость целого определяется наименьшей устойчивостью отдельных составляющих этого целого.
Закон онтогенеза	Изучает, что каждая организация проходит в своем развитии следующие фазы жизненного цикла: становление, расцвет, угасание.
2. Законы организации, преобладающие в динамике
Законы синергии	Сумма целого не равна арифметической сумме каждого из его составляющих элементов (компонентов).
Закон информированности – упорядоченности	Утверждается, что в организационном целом не может быть большего порядка, чем в упорядоченной информации.
Закон единства анализа и синтеза	Процессы анализа (то есть разъединения, дифференциации и т.п.) дополняются синтезом (то есть противоположными процессами объединения, интеграции). Сначала выполняется анализ, а затем - синтез.
Закон самосохранения	Любая реальная физическая (организованная) система стремится сохранить саму себя как целостное образование и более экономно расходовать свой ресурс.

 

Закон синергии означает, что для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих элементов, либо существенно меньше.

Проявление результатов соединения потенциалов элементов системы находится в соответствии с законом синергии, который состоит из двух частей:

1) эффект, полученный в результате соединения двух и более систем, больше или меньше простого сложения;

2) существует такой набор элементов, при котором потенциал системы будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше.

Применительно к организации синергия – это «такое приращение ресурсного потенциала организации в процессе совместной деятельности ее членов для достижения поставленной цели, при котором полученный результат больше-меньше, чем простое сложение используемых ресурсов».

Закон самосохранения означает, что каждая материальная система сознательно или стихийно стремится к сохранению своей качественной определенности и использует для достижения этого весь свой потенциал.

Как механизм реализации закона самосохранение выступает как способность системы к устойчивому функционированию в условиях меняющейся внешней и внутренней среды и сохранения своих свойств, характерных для системы.

Различают количественную и структурную устойчивость системы. Первая - характеризуется количеством и разнообразием компонентов, входящих в систему, то есть чем больше компонентов входит в систему, тем она устойчивее по отношению к внешним и внутренним изменениям. А вторая - характером и силой связей в системе.

Большие системы устойчивее малых, однако склонность к росту больших систем, не сопровождается развитием (то есть созданием соответствующих связей), а ведет к потере устойчивости и разрушению системы.

Структурную устойчивость характеризуют два типа: статическая и динамическая устойчивость. Статическая - относится к системам статического равновесия: природные объекты, здания и сооружения, механические конструкции, созданные человеком, и закрытые (замкнутые) социальные системы. Устойчивость таких систем снижается медленно и определяется прочностью связей. Динамическая стабильность достигается путем уравновешивания каждой возникающего изменения другим, ему противоположным, то есть процессы разрушения и созидания уравновешивают друг друга. Динамическое равновесие никогда не может быть полным.

Закон развития означает, что каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

Закон развития опирается на принципы инерции, эластичности, непрерывности и стабилизации.

Принцип инерции заключается в том, что изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействия изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания.

Принцип эластичности состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала. Различные организации по-разному реагируют на одни и те же события в зависимости от профессионализма персонала, технического и организационного уровня самой организации.

Принцип непрерывности - процесс изменения потенциала идет непрерывно, меняется только скорость и знак изменения.

Принцип стабилизации - система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы.

Закон информированности-упорядоченности. Коммуникации в организации основаны на получении, обработке, передаче и хранении управленческой информации, необходимой для принятия управленческих решений.

Закон информированности-упорядоченности выходит из известного соотношения неопределенности информации, обеспечивает качество разработки решения. Согласно закону, чем больше информации о внешней и внутренней среде имеет организация, тем большую вероятность устойчивого функционирования она имеет.

Закон единства анализа и синтеза. Анализ и синтез не могут существовать друг без друга, поэтому, говоря о единстве анализа и синтеза, предусматривают их неразрывность и взаимодействие в процессе любой мыслительной деятельности.

Анализ и синтез являются основными методами познания. Анализ - исследовательский метод, который заключается в том, что объект исследования, рассмотрен как система, мысленно или практически расчленяется на составные элементы (признаки, свойства, отношения и т. п.) для изучения каждого из них в отдельности и выявления их роли и места в системе.

Синтез - исследовательский метод, который имеет целью объединить отдельные части исследуемой системы, ее элементы в единую систему. Закон гласит: каждая материальная система, живой организм, социальная организация стремится настроиться на наиболее экономичный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или функций. Эти изменения идут в следующем порядке: разделение - преобразование - объединение - преобразования.

С помощью бесконечного циклического процесса анализа и синтеза происходит структурная оптимизация системы; система избавляется от неэффективных элементов, заменяя их более прогрессивными. Таким образом, сочетание анализа и синтеза обеспечивают стремление системы к оптимальной самореализации.

Закон композиции и пропорциональности. Гармония в организации предполагает наличие совокупности элементов, процессов и их пропорциональности. Закон гласит: каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной пропорциональности или в заданном подчинении (пропорции).

Проявлением сохранения пропорциональности и композиции является стремление к оптимальному сочетанию в организациях общих, частных и индивидуальных целей.

Закон композиции и пропорциональности рассматривается на уровне внешней среды, в которой организация является одним из элементов. Этот закон относится к объективным законам организации.

Объективное стремление к самосохранению, характерное для каждой организации и которое проявляется в самых разнообразных формах, выступает законом самосохранения.

Эта существенная характеристика, выделяет, раскрывает и определяет объективную и устойчивую ориентацию любой организации на самосохранение, рассматривается как объективное условие всех планируемых и сложных организационных изменений.

Действие закона самосохранения необходимо учитывать дифференцированно, поскольку этот эффект, рассмотренный в частном случае в качестве приоритета, инстинкта, цели, основного условия развития или его случайного изменения, в том или ином проявлении становится решающим фактором осуществляемых преобразований, но ярче всего выделяется и реализуется в социальных организациях.

 

Принципы организации.

Принципы организации как конкретно ориентированные, прикладные правила, нормы и рекомендации, произведенные на основе раскрытия, представления и применения законов, объективно становятся предметом исследования и построения основополагающей системы практических руководств большинства современных наук и видов деятельности.

К числу основных универсальных принципов организации, действующих в природе и обществе, исследованных А.А. Богдановым, можно отнести принципы: цепной связи, ингрессии, подбора (отбора), подвижного равновесия, слабого звена и др. Все эти принципы в той или иной мере относятся к формирующим и регулирующим механизмам, составляющим суть процессов организации, или к меха­низмам поддержания устойчивости и организованности форм целостных образований. Указанные принципы носят общий характер, поскольку относятся и к организующей деятельности природы, и к организующей деятельности человека. «Между стихийной организующей работой природы и сознательно планомерной - людей, нет принципиального различия. Это достаточное доказательство принципиальной однородности организационных функций человека и природы: идиот не может подражать творчеству гения; рыба - красноречию оратора; рак - полету лебедя. Подражания везде ограничено рамками общих свойств, рамками однородности. Не может быть подражания там, где нет ничего общего. Но еще ярче и убедительнее выступает эта основная общность там, где человек, не подражая природе, производит такие же организационные приспособления, затем находит и в ней познание». Так, скелет двигательного аппарата человека представляет систему разнообразных рычагов, но рычаги применялись человеком для перемещения тяжестей за тысячелетия до выяснения этого анатомами, а блоки - за многие сотни лет. Всасывающие и нагне­тательные насосы с клапанами устраивались задолго до раскрытия вполне сходного с ними аппарата сердца.

Так же и музыкальные инструменты с резонаторами и звучащими перепонками изобретались много раньше, чем было выяснено строение и функции голосовых органов животных.

Рассмотрим более подробно основные тектологические принципы организации.

Принцип цепной связи гласит, что всякое соединение комплексов происходит через общие звенья, создавая цепную связь. Совокупность общих, совпадающих элементов между комплексами, входящими в цепную связь, образует «связку». «Цепная связь может неограниченно развиваться по самым различным направлениям и с постоянно меняющимися связующими элементами. Капля воды напоминает о море, море о небе, небо о его светилах, об астрологии, затем о смерти людей, о гибели Вселенной, о законе энтропии и т.д., без конца, с иной для каждого случая основой сцепления образов. Аналогично разворачивается обыденная связь людей в обществе: А и В соединяют общие вкусы, В с C - общие задачи, C с D - общие несчастья и т.д.: цепь извивается, переплетается, спутывается с другой цепью, образует клубок, охватывая миллионы людей, из которых большинство не знает даже о существовании друг друга».

Но для цепного соединения двух компонентов требуется такое их изменение, чтобы в них получились общие элементы, соответствующие данному организационному процессу. Это достигается за счет так называемых организующих комплексов, которые содержат общие элементы с организуемыми и «входят» между ними. Отсюда и название самого метода - ингрессия, то есть «вхождения». Принцип ингресии как раз и заключается в том, что образование цепной связи осуществляется путем вхождения комплекса, который является посредником между организуемыми.

Примером применения принципов цепной связи и ингрессии может служить сложная система машин, организованная в поточную линию и работающая в едином ритме. Нужна долгая и сложная цепь ингрессии, чтобы вода, поступающая на лопату турбины гидроэлектростанции, производила электроэнергию и приводила в движение станки, электровозы, осветительные приборы и т.п. «Ингрессия, - по утверждению А.А. Богданова, - есть общая форма цепной связи».

Принцип подбора (отбора) является фундаментальным принципом организации. Он утверждает, что «всякое событие, всякое утверждение может рассматриваться как сохранение или умножение одних активностей, укрепление и усиление одних связей, устранение, уменьшение, ослабление других в том или ином комплексе, в той или иной системе».

Данный принцип сводит организационные процессы к дилемме: сохранение или уничтожение различных целостных образований. «Закономерное сохранение или уничтожение - это первая схема универсального регулирующего механизма», которым является подбор. «Универсальность данного принципа такова, что она может быть применима ко всякому комплекса и ко всякой его части, во всякий момент, потому что это в сущности просто определенная точка зрения, с которой можно подходить к любому факту».

Примеры использования принципа отбора встречаются повсеместно: и в стихийной деятельности природы по естественному отбору, возникающему из-за борьбы за существование, описанном в теории Ч. Дарвина, и в социальной борьбе за жизнь, отражаемой в доктрине Мальтуса, и в теории Крукса о развитии материи. Человечество в своей практике постоянно использует принцип подбора, выполняя искусственный подбор, проводя селекцию животных, растений и т.п. В человеческой деятельности подбор связан с репрезентацией, то есть с сознательным обобщением полезных свойств, наиболее часто встречаются в массе явлений, которые рассматриваются.

Принцип подвижного равновесия тесно связан с тем, что организационные формы никогда не сохраняются в простом и чистом виде. «Сохранение является всего лишь результатом того, что каждое из возникающих изменений уравновешивается тут же другой, противоположной - она ​​и есть подвижное равновесие изменений». Любой организм в процессе жизни постоянно затрачивает, теряет свои активности, отдавая их окружающей среде в виде энергии, собственных органов, составляющего его вещества. Однако это не мешает ему в течении некоторого времени оставаться практически таким же, то есть сохраняться, получая взамен пищу и энергию из внешней среды. Это и есть подвижное равновесие. Оно бесконечно распространено в природе.

Таким образом, принцип подвижного равновесия заключается в том, что всякое сохранение форм должно рассматриваться как подвижное их равновесие и всякое подвижное равновесие - как практическое относительное равенство двух процессов: ассимиляция - дезасимиляция.

 

Используя принцип подвижного равновесия, можно сформулировать новое понимание принципа отбора, глубже характеризуя и прогрессивное развитие комплексов, и их относительный упадок. Его целесообразней выразить термином «прогрессивный отбор: положительный при возрастании суммы активностей комплекса, то есть перевесе ассимиляции над дезасимиляцией, и отрицательный при уменьшении суммы активностей, то есть преобладании дезасимиляции».

Принцип слабого звена вытекает из тектологического закона наименьших и определяет, что организационная целостность любой системы определяется устойчивостью в отношении его слабого звена. Руководствуясь этим принципом, можно решать важные задачи военной тактики, хозяйственной, политической деятельности. Определение слабых звеньев, «узких мест» и разработка эффективных мер по их устранению представляют одну из важнейших организаторских функций руководства на любом уровне. Богданов считал этот принцип принципом огромного жизненного и научного значения.

Таким образом, рассмотренные принципы организации представляют собой совокупность исходных положений и правил, отражающих механизмы формирования, регулирования и сохранения организованности различных форм окружающей нас действительности.

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: