 |
Это целенаправленная корректировка первоначального подбора персонала с учетом непрерывного изменения конкретных условий деятельности работника
|
|
|
|
2. Это подбор персонала
3. Это движение кадров
4. Это ротация кадров
5. Это перемещение кадров с одной должности на другую
422. Принципы расстановки персонала:
1. Принцип соответствия нравственным и деловым качествам; учета возрастного состава; состояние здоровья
2. Принцип организации постоянного повышения квалификации, принцип лучшего использования персонала
Принцип соответствия предъявляемым требованиями должности; принцип перспективности; принцип сменяемости
4. Принцип соответствия требованиям и должности
5. Наличие соответствующих деловых и личностных качеств
423. Принцип перспективности расстановки персонала учитывает условия:
1. Установление возрастного ценза для различных категорий должностей
2. Определение продолжительности периода работы в одной должности, на одном и том же участке работы
3. Возможность изменения профессии или специальности организация систематического повышения квалификации
4. Состояние здоровья
5. Все ответы верны
424. Ротация кадров:
Это последовательная смена профессиональных обязанностей, поочередное пребывание в той или иной должности с целью освоения работниками смежных профессий, различных функций, специфики и технологии принятия решений
2. Это делегирование полномочий
3. Это перемещение персонала
4. Это движение персонала по замещению очередных должностей
5. Это перемещение персонала с одной должности на другую
425. Назовите в приведенном перечне преимущества планирования развития карьеры для организации:
1. Более высокая степень удовлетворенности работой в организации, которая предоставила сотруднику возможность профессионального развития
|
|
|
2. Более четкое видение личных профессиональных перспектив и возможность планировать другие аспекты собственной жизни
3. Возможность целенаправленной подготовки к будущей профессиональной деятельности
Выявление подготовленных сотрудников для продвижения на ключевые должности
5. Повышение конкурентоспособности на рынке труда
426. Основные типовые модели карьеры:
Трамплин», «Лестница», «Змея», «Перепутье»
2. «Трамплин», подъем по служебной лестнице, «Лестница» «Перепутье»
3. Длительный подъем по служебной лестнице, постоянное вхождение в новую должность, перемещение кадров в аппарате управления, перекресток путей
4. «Трамплин», «Лестница», постепенное продвижение на более высокую должность, ротация, перекресток
5. «Трамплин», «Лестница», ротация, делегирование
Что такое карьера?
Это субъективно осознанные собственные суждения работников о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворение трудом
2. Это поступательное продвижение по служебной лестнице
3. Этот расширение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника
4. Это продвижение работника по ступенькам служебной иерархии или последовательная смена занятий, как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни, а также восприятие человеком этих этапов
5. Все определения верны
428. Стадии развития профессиональной карьеры:
Обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию
2. Обучение, поступление на работу, повышение квалификации, уход на пенсию
3. Обучение, поступление на работу, зачисление в резерв, повышение в должности, уход на пенсию
4. Получение среднего образования, учеба в профессиональных учебных заведениях, работа в соответствующих должностях, уход на пенсию
|
|
|
5. Учеба, поступление на работу, работа в различных должностях, уход на пенсию
429. Основные направления внутриорганизационной карьеры:
Вертикальная, горизонтальная, центростремительная
2. Вертикальная, горизонтальная, диагональная
3. Вертикальная, неожиданная, горизонтальная,
4. Вертикальная, внезапная, горизонтальная,
5.Вертикальная, делегирующая, горизонтальная,
430. Этапы карьеры менеджера:
Предварительный, становление, продвижение, сохранение, завершение, пенсионный
2. Юношеский возраст, учеба, становление, завершение, пенсионный
3. Предварительный, продвижение, сохранение, завершение, пенсионный
4. Учеба, работа, профессиональное продвижение, подготовка себе смены, пенсионный
5. Становление, продвижение, подготовка к уходу на пенсию, подготовка себе смены, пенсионный
Потребности достижения цели на этапе карьеры менеджера «Становление»
1. Освоение работы
2. Развитие навыков
3. Формирование квалифицированного специалиста
4. Формирование профессии руководителя
5. Все ответы верны
Потребности достижения цели на этапе карьеры менеджера «Продвижение»
1. Продвижение по служебной лестнице
2. Приобретение новых навыков
3. Приобретение опыта
4. Рост квалификации
5. Все ответы верны
Какое из этих понятий отражает значение понятия «инновационный процесс»?
1. Инновационная деятельность, связанная с трансформацией результатов научных исследований и разработок, изобретений и идей в новыйили усовершенствованный продукт, внедренный на рынке
2. Вид деятельности, направленный на внедрение в производство достижений науки и передовой практики
Деятельность, охватывающая весь цикл преобразований научного знания, научных идей, открытий и изобретений в инновацию
4. Процесс, направленный на развитие научно-технического процесса и внедрение его результатов в производство
5. Деятельность, направленная на создание нового продукта
434. Инновационный процесс обязательно направлен прежде всего на:
1. Создание нового продукта
2. Создание новых технологий
Получение результатов, пригодных для практического использования, при создании инноваций
|
|
|
4. Преобразование и изменение действующих технологий
5. Создание новой техники
435. Какое из этих определений отражает сущность понятия «Инновационная деятельность»:
1. Деятельность, охватывающая весь цикл преобразований научного знания, научных идей, открытий и изобретений в инновацию
Системный вид деятельности людей, направленный на реализацию в общественную практику инноваций на базе использования и внедрения новых научных знаний, идей, открытий и изобретений
3. Вид деятельности, направленный на внедрение в производство достижений науки и передового опыта
4. Вид деятельности, связанный с развитием научно-технического прогресса в условиях рыночной экономики
5. Вид деятельности, направленный на удовлетворение потребностей рынка
Какие из перечисленных групп факторов, которые влияют на характер и направленность инновационного процесса?
|
|
|
