Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

12. Нормы и нормативы материальных затрат.




12. Нормы и нормативы материальных затрат.

Матер. затраты хар-т в условиях рынка величину расхода, осн. произв. рес-в на изготовление продукции. Выполнение р-т, оказ. услуг. К ним относятся:

1) Нормы затрат предм. тр. -план. величина расхода осн. мат-в, топлива и энергии на пр-во ед. прод.

В состав нормы затрат входят: обоснованные планово-расчетные величины, полезного расхода сырья и мат-в, с учетом отходов и потерь мат-в.

Отходы и потери возникают в рез-те отступления от технологии и орг-ции пр-ва, брака прод.. испытания изделий и тд. Размерность норм расхода зависит от вида мат. рес-в и выпуск. прод.

Осн. нормы расхода: затарты сырья, мат-в, полуфабр., топлива.

2) Нормативы использ. рес-в- коэф-ты, характер. отношение полезно расходуемого мат-ла к установленной норме на ед-цу прод. Это плановый пок-ль, кот. опред. эф-ть действующей технологии и орг. пр-ва.

3) Расходный коэф-т (норматив выхода)-величина, обратная нормативу использ. рес-в. Выражает сотнош. объема пр-ва и кол-ва факт. израсх. мат-ла. Позволяет оценить эф-ть пр-ва и использ. матер. рес-в. Примен. при предварит. планировании.

4) Нормативы затрат ср-в труда и пр-ва- опред. потребность предпр. в рабочих местах, произв. площади, технолог. остнастке, др. осн. фондах.

Нормативы затрат на рес-сы длит. польз. (осн. фонды) хар-т: режим работы оборудования, коэф-ы сменности и загрузки станков, фондоотдача, фондоемкость, рентабельность осн. фондов.

5) Нормативы запасов мат-в –опред. в завис. от величины их среднесут. расхода и прод-ти периода закупки. Планир. запасов должно обеспеч. бесперебойное пр-во. Различают макс., мин.. ср. знач. норм мат. запасов.

6) Нормативы орг-ции пр-ва-хар-т оптимальные соотн. между осн. эл-ми труд., технолог., произв. процессов, а также величины расходов и динамики движения экон. рес-в. К ним относ. разл. виды календ. -плановых нормативов длит-ти произв. цикла, величина произв. заделов, время наладки и перекладки оборуд. и тп. +пок-ли кач-ва, технологичности, экономичности производимой прод.

 

13. Нормы и нормативы оборотных средств

Оборотные средства – сов-ть производств. оборотных фондов и фондов обращения. Они предназначены для обеспечения бесперебойного процесса произ-ва и реализации продукции. Нормы разрабатываются методами прямого счета по каждому элементу оборотных средств, устанавливаются в относительных величинах (напр-р, в днях, в руб. ). Нормы по эл-там оборотных средств, как правило, действуют в течение длительного времени и изменяются вместе с технологией и организацией произв-ва или объемами выполняемых работ или производимой продукции.

14. Задачи планов и их роль в деятельности предприятия

План – целевое описание последовательно связанных действий и событий, в котором постадийно от начального этапа до конца периода хар-ся обязательное колич. и качеств. состояние объекта плана. Для современного рынка и произв-ва осн. задачами планов и требований к ним явл-ся:

1)экон. рост – означает желание обеспечить произв-во большего кол-ва и лучшего кач-ва товаров и услуг, а следовательно, более высокий уровень жизни людей.

2)полная занятость – предполагает возм-ть подходящего занятия всем работникам, кто желает и способен трудиться.

3)экон. эф-ть – хар-т максимальную отдачу всех имеющихся ресурсов с минимизацией издержек на их использование.

4)стабильный ур-нь цен, не допускающий значительного колебания общего действующего ур-ня, а значит, инфляции и дефляции.

5)экономич. свобода, позволяющая всем специалистам и исполнителям обладать в своей сфере деят-ти высокой степенью самостоятельности и творчества.

6)требования(задачи) планов – справедливое распределение доходов, предусматривающее соотв. вознаграждение всех категорий работников.

План развития п/п д. б. наилучшим из возможных в данных условиях вариантов и способным легко претерпевать любые предстоящие изменения.

15. Структура планов и их классификация

На различных п/п существует большое кол-во разнообразных направлений планирования.

На большинстве п/п план развития содержит след. разделы:

1)производственная программа; 2)план развития науки и техники; 3)план повышения экон. эф-ти п/п; 4)план капитальных вложений; 5)план матер. -технич. обеспечения; 6)план по труду и кадрам; 7)план по издержкам произв-ва и реализации продукции; 8)финансовый план; 9)план соц. развития коллектива; 10)план мероприятий по охране природы и рациональному исп-нию прир. ресурсов.

Стр-ра планов опред-ся функциями п/п и его внутренним админ. -хоз. устройством. Как правило, п/п состоит из различного рода структур, которые бывают не связаны друг с другом по горизонтали, но каждая из них разрабатывает свой план, который впоследствии выполняет.

Рез-ты, достигнутые каждой структурой, ведут к достижению общей цели орг-ции. В плане поэтапно уст-ся все необходимые вертик. и гориз. связи между подразделениями на весь планируемый период. Разнообразную по характерам и срокам исполнения деят-ть стр-р и персонала необходимо измерять, учитывать и контролировать.

Планы группируются по нескольким признакам:

1)по срокам исполнения: -стратегические; -д. -ср.; -средне-срочные; - кр. -ср.

2)по функциям назначения: -производственные; -коммерческие; -инвестиционные

3)по ур-ню управления: -производственный(участок, бригада, объект);
 -общефирменные; -на ур-не треста; -на ур-не министерства, ведомства;
-городской; -общереспубликанский ур-нь

4)по степени определения параметров: -детерминир.; -вероятностные

5)по признаку временной ориентации идей планирования: -реактивные;
-инактивные; -преактивные; -интерактивные

6)по назначению: -индикативные; -директивные

7)по конкретной установке: -функциональные; -единовременные;
 -стабильные

8)по отношению к действительности: -основные; -вероятностные(случайные, антикризисные)

9)по содержанию: -технико-экон.; -опреативно-производств.; -организац. -технологич.; -финансово-инвестиц.; -бизнес-планы

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...