4. Рекрутерская информация/ Путеводитель/ Пристрелочные вопросы
1. В. ___________________________________ О. ___________________________________ 2. В. ___________________________________ О. ___________________________ 3. В. ________________________________ О. ____________________________ 4. В. ________________________________ О. ________________________________ 5. В. ______________________________ О. ______________________________ Курение Да/Нет _______________________- Когда бы вы хотели начать (дата): ___________________________ В какой отрасли должен работать кандидат, которого вы бы предпочли? _____________________________________________________________________________________ Почему? _______________________________ Есть ли другие, отрасли, в которых, по вашему мнению, мог бы работать кандидат с подобной квалификацией? (Перечислите эти отрасли). _____________________ Из каких компаний вы бы предпочли кандидата? _________________________ Есть ли другие компании, в которых, по вашему мнению, мог бы работать подходящий кандидат? _____________________________________. ____________ Есть ли компании, сотрудников которых вы нанимали на подобную работу за последний год? ____________________________ Есть ли компании, из которых вы не желаете брать кандидата? __ Почему? _________; _____________________________ Есть ли конкретный человек, которого вы хотели бы нанять? _____________________________________________________________________ Почему? __________________________________________ ИНФОРМАЦИЯ О ВОЗМОЖНОМ ПРОДВИЖЕНИИ/ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ/ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОТДЕЛЕ Какова следующая ступенька для этого человека? __________________ Кем он может стать через три года? _________________ Кем он может стать через пять лет? __________________________ Каковы долгосрочные перспективы на этой должности? __________________ Предусматриваются ли для этого человека программы по переквалификации на новые технологии или повышению квалификации? Поясните. ___________________ Кто занимал эту должность в последнее время? _____________________________
Почему ушел/ушли? __________________ Куда? ____________________________ Почему человек, который имеет хорошую и надежную работу, должен перейти к вам? ______________________________________________________ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЦЕССЕ ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЯ:
Кому отчитывается человек, занимающий эту должность? Ф. И. О.: Название должности: ____________________________________________________ его основные данные? ____________________________________________ Сколько интервью предполагается провести? Кто их будет проводить? (Перечислите. ) ___________________________________ В течение какого времени состоятся все интервью? ___________________________ Как долго длится каждое интервью? __________ Каково примерное содержание каждого интервью? _ Опишите каждого интервьюера (Сколько лет работает в компании, где работал раньше) 1. Ф. И. О.: ______________________________________ Название должности (титул): ____ Сколько лет работает в компании? Где работал раньше? ________ 2. Ф. И. О.: ____________________________ Название должности (титул): ___ Сколько лет работает в компании? Где работал раньше? ____•____
3. Ф. И. О.: ______________„ Название должности (титул): __________________ Сколько лет работает в компании? Где работал раньше? _________
Будете ли вы проводить структурированное и стандартное интервью? Да/Нет. (Если Да) Могу ли я ознакомиться с ним? __ __-„__^_^, ________________ (Если Нет) Могу ли помочь вам составить его? ____________________________ Есть ли у вас готовые вопросы для интервью? _____________________ Кто принимает окончательное решение? Ф. И. О.: ______________ Название должности (титул): _________________________ Телефон: ______________ Будут ли еще какие-нибудь сотрудники принимать участие в процессе интервьюирования? В процессе принятия решения? Да/Нет_______ Кто эти люди? Ф. И. О.: _____________________________________________ Название должности (титул): Телефон: _____________ Ф. И. О.: _______________ Название должности (титул): Телефон: _____________ Могу ли я поговорить с ними? Да/Нет____________________________ Требуется ли пройти какие-либо тесты? Да/Нет _____
Перечислите тесты и их цели ________________________________________________________________________________________________ Могу ли я предоставить их вам? Да/Нет. ___________________________ Тесты и цели: Когда будет сделано предложение? _______________________________________ ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ Как долго не занята эта вакансия? Почему она не занята? _______ Сколько человек вы уже проинтервьюировали? ___________________ Откуда они появились? Сотрудники компании/Люди, известные компании/ Рекрутерская фирма ____________________________________ Другое (конкретизируйте): _____________________________________ Опишите человека, которого вы бы хотели видеть на этой должности. Почему вы ему не сделали этого предложения? _____________________ Сделаны ли уже кому-нибудь предложения, на которые еще не дан ответ? Да/Нет. ___________________________ Общие сведения: _______________________________________ Можно ли было передать кому-либо эту должность? Поясните: ________________________________________________________________________________________________ Зависит ли найм от привходящих обстоятельств, т. е. 1. От заключения контракта на новый вид деятельности? 2. От программы реорганизации? 3. От повышения/ухода какого-либо сотрудника? Привлечены ли к решению этой задачи другие рекрутерские фирмы? Да/Нет Можно ли давать объявления? Да/Нет ______ На какую сумму: ________ Давались ли уже объявления? Да/Нет ______ Если давать объявления, то: в какой газете? ________ какого числа? _________ в какой рубрике? _____ куда направлять ответы? СРОЧНОСТЬ Насколько для вас важно, чтобы эта должность была занята как можно скорее? В таком случае необходимо выбрать 3 часа (конкретная дата) на интервью. Дата: ___ 1 Затем придется найти еще 2 часа для второго интервью (если оно требуется) на следующий день. Время: __________________________________________________________ Есть ли среди тех, кто участвует в этом процессе, человек, который собирается уехать из города, страны в ближайшие две недели, или уйдет в это время в отпуск? ______ ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГА: (Проверьте все требования - правильно ли и четко они записаны). Попросите клиента устно подтвердить это. Обозначьте, как клиент хочет получать резюме: факсом или курьером В каком виде вы хотите получать резюме - предложите условия/дайте примеры. Считаете ли вы, что мое присутствие на интервью с кандидатами будет полезным? Да/Нет___________________________
Метод; 1. Реклама и рекрутмент. 2. Поиск. 3. Оба варианта. Предоплата/ эксклюзив: ___________________________.. _ На основании необходимой для подбора кандидата работы гонорар составит: Или _ _ __. _ На основании вознаграждения за первый год работы гонорар составит Как заключается сделка (лично или по факсу) ________________,
ХАРАКТЕРИСТИКИ КАЧЕСТВЕННОГО ОПИСАНИЯ ДОЛЖНОСТИ Прежде чем вы начнете работу по подбору кандидатов, безусловно необходимо с помощью следующей формы проверить, обеспечили ли вы всю необходимую информацию для эффективной работы. Ставьте в каждом соответствующем квадрате галочку после того, как сформулируете критерии для каждого раздела. Если вы испытываете затруднения в формулировке какого-либо раздела, вернитесь к описанию должности и удостоверьтесь, что располагаете соответствующей информацией. Если у вас ее нет, вернитесь к клиенту и получите ее. Работайте только с теми заказами, для которых эта форма заполнена полностью. Это упражнение поможет вам также в написании заявки, которую вы отошлете клиенту. О 1. ПОЛНАЯ СПЕЦИФИКАЦИЯ РАБОТЫ КЛАССИФИКАЦИЯ ТРЕБОВАНИЙ О ТРЕБУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ а перспективы а личностные качества - корпоративная культура, " химия" О 2. полная информация о вознаграждении О 3. ХОРОШЕЕ СООТНОШЕНИЕ МЕЖДУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ И КВАЛИФИКАЦИЕЙ О 4. РЕКРУИТЕРСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ/ ПУТЕВОДИТЕЛЬ/ ПРИСТРЕЛОЧНЫЕ ВОПРОСЫ О 5. НАЛИЧИЕ КАНДИДАТА О 6. информация о возможностях роста / о компании / ОБ ОТДЕЛЕ О 7. описание корпоративной культуры О 8. гонорар установлен О 9. ЭКСКЛЮЗИВ/ПОЭТАПНАЯ ОПЛАТА О 10. ПОЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИНТЕРВЬЮ (Экземпляр сгапдартпого/структурированного интервью) О 11. СРОЧНОСТЬ!!! (ОЧЕНЬ ВАЖНО) ГРАФИК ИНТЕРВЬЮ О 12. КООРДИНАТЫ ЛИЦА, ПРИНИМАЮЩЕГО РЕШЕНИЯ О 13. МЕНЕДЖЕР НАСТРОЕН НА СОТРУДНИЧЕСТВО О 14. МЫ УВЕЛИЧИЛИ ЦЕННОСТЬ УСЛУГИ (т. е. помогли в составлении стандартного/ структурированного интервью) КОНКРЕТИЗИРУЙТЕ: КОЛИЧЕСТВО ОТМЕЧЕННЫХ КВАДРАТОВ _______________________
ЕСЛИ ОТМЕЧЕНО МЕНЬШЕ ВОСЕМНАДЦАТИ КВАДРАТОВ, ВОЗВРАЩАЙТЕСЬ КЛИЕНТУ И ПОЛУЧИТЕ ИНФОРМАЦИЮ ПО СЛЕДУЮЩИМ ТЕМАМ: 4. Рекрутерская информация/ Путеводитель/ Пристрелочные вопросы На практике это полное представление о трудовой биографии кандидата, который, по мнению нанимателя, соответствует требованиям, предъявляемым к этой должности, о его компетенции. образовании и стаже, а также о том, в каких отраслях предпочтительнее его искать. Пристрелочные вопросы помогут вам в ''просеивании'' кандидатов.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|