Тарифный подход организации оплаты труда или тарифная система оплаты труда
Тарифный подход организации оплаты труда или тарифная система оплаты труда Представляет собой комплекс нормативов необходимых для учета основных различий в труде конкретных категорий работников, позволяющих учитывать различный уровень сложности выполненных работ, квалификацию работников, а также особые условия труда. Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты труда, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий (ст. 143 ТК РФ). Тарифная система основывается на нормировании труда. В процессе нормирования определяется норма штучного времени на выполнении определенной операции или изделия и устанавливаются нормы выработки за определенный временной период. Элементы тарифной системы: Основные, согласно Трудовому кодексу РФ: 1. Тарифно-квалификационные справочники (ТКС); 2. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих; 3. Тарифные сетки 4. Тарифные ставки, оклады (должностные оклады) Дополнительные: 5. Районные коэффициенты к заработной плате компенсируют различия в стоимости жизни в различных природно-климатических условиях. 6. Доплаты и надбавки, установленные законодательством РФ (за совмещение, вредность). Тарифно-квалификационный справочник (ТКС) - представляют собой сборник квалификационных характеристик основных видов работ, определяющих объем профессиональных знаний и требований к квалификации, образованию и стажу работы, которыми должен обладать рабочий. Для рабочих существует два вида ТКС: 1) Единый ТКС - предназначенный для тарификации работ и рабочих для отраслей народного хозяйства.
2) Отраслевой ТКС по конкретным отраслям ТКС состоит из двух разделов: 1)характеристика работ; 2)должен знать. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов рабочим производятся с учетом Единого (отраслевого) тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС, ОТКС → разряд работ→ разряд рабочего). Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации. Тарификация работ - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда. Для других категорий работников предприятия используется Квалификационный справочник по должностям руководителей, специалистов, других служащих или Тарифно-квалификационные характеристики по должностям служащих. Тарифная сетка - устанавливает дифференциацию уровня оплаты труда по разрядам в зависимости от квалификации и состоит из тарифных разрядов и коэффициентов. - совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов (ст. 143 ТК РФ). Тарифный разряд - характеризует степень квалификации работника, а тарифный коэффициент показывает, во сколько раз уровень оплаты труда работника данного разряда превышает уровень оплаты труда работника 1-го разряда. - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника.
Для рабочих применяются шести, восьми разрядные тарифные сетки. Тарифная сетка 6-ти разрядная c диапазоном 1-1, 8 (пример):
Тарифная ставка – выраженный в денежной форме фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение норм труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) в единицу рабочего времени без компенсационных и стимулирующих выплат.
Тарифная ставка - абсолютный размер оплаты труда в единицу времени (час, день, месяц), выраженный в рублях в зависимости от разряда. Минимальная часовая тарифная ставка 1 разряда может рассчитываться исходя из: - МРОТ, - прожиточного минимума по соответствующему региону и т. д. Пример расчета: МРОТ – минимальный размер оплаты труда, устанавливается государством для регулирования заработной платы в области организации оплаты труда для работников. МРОТ: 2010 г. -4330 руб.; 2011 г. и 2012 г. -4611 руб; 2013 г. -5205 руб; 2014 г. -5554 руб.; 2015 г. -5965руб.; 2016 г. – 7500 руб.; 2017 г. -7500 руб., а с 1 июля 7800 руб. Пример расчета:
Тч1р=МРОТ: ; где - полезный фонд времени в месяц = 22 р. д∙ 8ч=176 час Тч1р=5205: 176=29, 57 руб; -2013 г. Тч1р=5554: 176=31, 56 руб; -2014 г.
Тч2р=4, 55*1, 09=4, 96 руб.; Тч2р=29, 57*1, 09=32, 23 руб. Тч2р=31, 56*1, 09=34, 40 руб. Конкретные размеры ставок и окладов, а также их размер и соотношение между категориями персонала и работников, различных профессионально-квалификационных групп на предприятии определяется самостоятельно. Государство оставляет за собой право только регулирования минимальной заработной платы и ее корректировку по мере инфляции, а также минимальные компенсационные выплаты за работу в выходные и праздничные дни.
Разновидности форм и систем оплаты труда
Сдельная форма оплаты труда – оплата труда за количество изготовленной продукции или затрат времени на ее изготовление.
Условия применения:
1)возможность точного учета объема выполняемых работ 2)возможность применения нормирования труда через установление норм выработки в единицу времени или определение штучного времени на изготовление единицы изделия или выполнения операции. Определяющим и основным моментом при использовании сдельной оплаты труда является расчет расценки. Расценка - стоимость оплаты труда, затраченного на изготовление одного изделия или выполнение операции. Расценка может быть определена 2-мя способами: 1) путем деления часовой тарифной ставки i-го разряда на норму выработки в час 2) путем умножения часовой тарифной ставки i-го разряда на норму времени (нормативную трудоемкость) в часах, нормо-часах Пример1: Всмнорм. =80 шт.
; Работы выполняются по 2 разряду. Р=32, 23руб.: 10шт. =3, 223 руб. или Р=32, 23*(6мин.: 60 мин. )=32, 23руб*0, 1час. =3, 223 руб. Сдельная прямая - начисляется работнику за количество фактически изготовленной продукции и расценки за единицу произведенной продукции (определяется путем умножения фактически изготовленной продукции на расценку) где Вфакт. - выработка фактическая по i-му наименованию изделия; Pi - расценка по i-му наименованию изделия; m – перечень или наименование изделий, изготовленных рабочим в течении определенного времени. Пример2: tнорм. = 6 мин tфакт. = 4 мин. ЗПсд. прям. =120 шт. *3, 223 руб. =386, 76 руб.
При сдельно – премиальной системе оплаты труда работнику помимо основного заработка, рассчитанного по прямой сдельной форме оплаты труда, начисляются премии. Показатели премирования: - качество продукции (работы); - процент выполнения норм выработки; - снижение трудоемкости; - экономное расходование сырья и вспомогательных материалов; - соблюдение технологической дисциплины производства; - освоение новой техники и т. д. Премии могут устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от заработной платы. Сумма премии прибавляется к заработной плате работника и выплачивается вместе с заработной платой. где Зсд. прям. – сдельный заработок рабочего по сдельным расценкам, руб.; П - размер премии, руб., определяется по формуле: П= %П* ЗПсд. прям, где %П – общий процент премии (вариант), определяется по следующей формуле: %П=Пв+Ппр*Ппер., Пв – процент премии за выполнение показателей премирования; Ппр – процент премии за каждый процент перевыполнения показателей премирования; Ппер – процент перевыполнения показателей премирования. Пример 3: Расчет общего процента премии (%П): 1. Определяем коэффициент выполнения норм по выработке (времени)
или 2. За 100%-ое выполнение норм - премия составляет Пв=10%, 3. Определяем процент перевыполнения - Ппер=150%-100%=50%, 4. Процент премии за каждый процент перевыполнения - Ппр=0, 1%. 5. Общий процент составит %П =Пв+Ппер*Ппр= 10%+50*0, 1=10%+5%=15% = 386, 76 руб. +0, 15*386, 76 руб. =444, 77 руб. Сдельно - прогрессивная система оплаты труда производятся по изменяющимся расценкам, и устанавливается на определенный период при освоении выпуска новой продукции. ЗПсдельно-прогрессивная начисляется за продукцию, изготовленную в пределах установленной расчетной базы (нормы) по обычной расценке, а сверх установленной базы (нормы) по повышающим расценкам. Итак, к основным требованиям при использовании сдельно-прогрессивной системы относится: * правильное установление исходной базы; * разработка эффективных шкал повышения расценок; * точный учет выработки продукции и фактически отработанного каждым рабочим времени. ЗПсд. прогр. = Ро*Вуст + Ро*Кп*(Вф-Вуст), руб. Ро - обычная расценка; Кп - коэффициент увеличения сдельных расценок.
Пример4: Вф=120 шт. Вуст = 80∙ 1, 10 = 88 шт. (Установленная норма по предприятию составляет 110%). Ро= 3, 223 руб. Кп=1, 5 ЗПсд. прог. = 88*3, 223 + (120-88)*3, 223*1, 5 =283, 62+154, 70 руб. =438, 32руб.
Косвенно – сдельная система оплаты труда применяется, в основном, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств, т. е. для оплаты труда вспомогательных рабочих Обслуживающие производства несут прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг. В этом случае заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых и зависит их оплата. При данной системе повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест и машин. Размер заработка ставится в зависимость от результатов труда, обслуживаемых ими основных рабочих, и определяется по формуле Аккордная система оплаты трудаприменяется при оплате труда бригадыработников при выполнении срочных или аварийных работ и предполагает оплату за законченный объем работ. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работы Распределение заработной платы при бригадной форме организации труда -начисляется всей бригаде в целом, а затем распределяется с учетом различных подходов. Работы выполняемые бригадой -сборка, монтаж, ремонт и т. д. Распределение заработка бригады может осуществляться разными подходами (методами): 1) пропорционально отработанному времени (Fiф ) с учетом тарифных коэффициентов (К iТ) (метод коэффициенто- часов) или тарифных ставок 2) пропорционально коэффициенту трудового участия (КТУ); 3) пропорционально отработанному времени с учетом коэффициента трудового участия; 4) пропорционально отработанному времени; 5) пропорционально численности. 1-ый подход учитывает не только отработанное время, но и уровень квалификации рабочего (тарифные коэффициенты). Алгоритм расчета методом коэффициенто- часов 1) Определяем з/п бригадную (в случае бригадного сдельного наряда ): 2) Определяем количество коэффициенто-часов, отработанных каждым рабочим: 3) Определяем общие коэффициенто-часы, отработанные бригадой: 4) Определяем расценку одного коэффициенто-часа 5)Определяем заработную плату каждого работника бригады:
2-ой подход учитывает личный вклад каждого рабочего в результаты коллективного труда. 1) Определяем КТУ бригады: КТУбр=сумма КТУi 2) Определяем расценку одного КТУ: РКТУ=ЗПбр(ФОТбр)/КТУбр. , руб. 3)Определяем заработную плату каждого работника бригады: ЗПi=РКТУ*КТУi, руб.
Положение о КТУ разрабатывается и принимается подразделениями предприятия и доводится до сведения каждого работника. Пример Положения по КТУ действующего предприятия В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда звена (смены) на переменную часть применяются коэффициенты трудового участия (КТУ). Каждому члену звена (смены) ежемесячно определяется базовый КТУ, который принимается равным 1. КТУ может уменьшаться (понижающие коэффициенты) в следующих случаях: - за нарушение технологии выполняемой работы -0, 5; - за нарушение трудовой дисциплины – переменная (бригадная) часть не выплачивается; - за нарушение правил эксплуатации оборудования, правил охраны труда – 0, 5; - низкая культура производства - 0, 7. - отказ от выполнения разовых устных распоряжений руководителя в рамках трудовой функции работника – 0, 5 КТУ может увеличиваться (повышающие коэффициенты) (свыше 1) в следующих случаях: - качество выполняемой работы и соблюдение технологии работ; - экономия материалов; - инициатива в предотвращении возможных простоев рабочих и оборудования; - взаимопомощь, наставничество; - совмещение профессий и овладение смежными профессиями; - работа за отсутствующего; - повышенная интенсивность работы в течение учетного периода. КТУ устанавливается начальником смены (сменным мастером), согласовывается начальником производства и оформляется протоколом. Установленный КТУ доводится начальником смены (сменным мастером) до сведения каждого рабочего бригады, при возникновении разногласий между начальником смены (сменным мастером) и членами бригады по применению КТУ, вопрос установления КТУ решается начальником производства. Для объективной оценки личного вклада в результаты коллективного труда начальник смены (сменный мастер) организует ежедневный учет факторов, понижающих и повышающих КТУ каждого рабочего бригады в течение месяца, эти данные заносятся в журнал административного контроля и используются при определении КТУ членам бригады за отчетный месяц. П О Л О Ж Е Н И Е по определению коэффициента трудового участия для оценки работы электромонтажников линейных участков и рабочих всех вспомогательных участков и служб ОАО «Луч»
В целях заинтересованности основных рабочих в повышении производительности труда и эффективности производства применяются коэффициенты трудового участия (КТУ). Настоящим положением устанавливаются численные значения КТУ по набору критериев повышающих и понижающих их среднюю величину, принимаемую за единицу. КТУ основных рабочих равный единице, устанавливается при выполнении производственных заданий в установленные сроки с надлежащим качеством и соблюдением охраны труда и техники безопасности, трудовой и производственной дисциплины. КТУ устанавливается ежемесячно при распределении коллективного фонда участка, службы по результатам работы. КТУ членам бригады утверждается коллективом бригады (или ее Советом на заседании большинством голосов, по представлению мастера).
3-ой подход учитывает не только КТУ каждого рабочего, но и его отработанное время (алгоритм аналогичен 1-ому подходу ). 4-ой подход учитывает только фактически отработанное время рабочего; 1) Определяем общее время отработанное бригадой: Fбр=сумма Fiф 2) Определяем расценку одного часа: Рчас=ЗПбр(ФОТбр)/ Fбр. , руб. 3)Определяем заработную плату каждого работника бригады: ЗПi= Рчас * Fiф , руб. 5-ой метод учитывает только численность рабочих. ЗПi= ЗПбр(ФОТбр)/ Чбр. , руб.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|