Метод построения матрицы рисков при заданных уровнях недопустимого и пренебрежимого риска ALARP
Построение матрицы рисков при заданных уровнях R доп недопустимого риска и R пр пренебрежимого риска выполняется аналогично рассмотренному в п. 6 с некоторыми отличиями, которым ниже будет уделено внимание. Для данного случая остаются справедливыми подходы и соотношения, приведенные в п. 6.1 и п. 6.2. Привязка шкал (рассмотренная в п.6.3) выполняется несколько другими методами, поскольку в нашем случае масштаб шкалы рисков жестко определяется двумя заданными уровнями риска R доп и R пр. Шкалы матрицы формируются на основе заданной размерности m x n матрицы, включая согласующий коэффициент μ, установленных допустимого R доп и пренебрежимого R пр уровней риска, известных минимальных и максимальных значений частоты и удельного размера последствий в выборке временного ряда за несколько интервалов наблюдения (f min, f max, c min, c max,). Рассмотрим формирование шкал на основе указанных данных. 1) На основе значений R доп и R пр определяется значение масштаба K шкалы рисков матрицы (см. формулу (2)):
2) На втором этапе по формулам (999) для полученного K определяются диапазоны AM частот и BM последствий матрицы рисков заданной конфигурации. 3) На третьем этапе определяется требуемые относительные диапазоны представляемых матрицей значений частот (A) и последствий (B) с учетом коэффициентов запаса a 1, a 2, b 1, b 2 (см. формулу (8)):
где коэффициенты технологического запаса: - a 1 = 1,5 – коэффициент запаса нижней границы диапазона частот; - a 2 = 2 – коэффициент запаса верхней границы диапазона частот; - b 1 = 1,5 – коэффициент запаса нижней границы диапазона последствий; - b 2 = 2 – коэффициент запаса верхней границы диапазона последствий.
4) На четвертом этапе проверяется выполнение следующих неравенств: A £ AM; B £ BM. Если оба данных неравенства выполняются, то далее выполняется п.5). Если одно из данных неравенств не выполняется, то это означает, что представить все точки риска из выборки на данной матрице в типовом ее виде невозможно. Далее должно приниматься решение о дальнейших действиях по одному из вариантов: - применение расширенной матрицы рисков, позволяющей отображать точки, выходящие за пределы поля ячеек; в этом случае далее выполняется п. 5). - отказ от установленного пренебрежимого уровня риска R пр и перестроение матрицы по методам, рассмотренным в п. 6, с использованием R доп. 5) Вычисляются центральные значения шкал частот и последствий:
6) Выполняется расчет промежуточных значений уровней шкал. Здесь максимальное значение индекса для шкалы частот равно I = m /2, а для шкалы последствий J = n /2. На основе полученных выше значений A0 и B0 находят значения A 1… AI и B 1… BJ по рекурсивным формулам (20):
На основе полученных выше значений A0 и B0 находят значения A‑ 1… A‑I и B‑ 1… B‑J по рекурсивным формулам (21):
На этом формирование шкал частот и последствий, а также шкалы рисков, завершается. Далее построение матрицы рисков проводится в соответствии с п. 6.4 с применением полученных значений для шкал частот и последствий.
Заключение В результате разработки настоящих Методических рекомендаций предложен унифицированный порядок построения матрицы рисков, включающий описание методов формирования, выбора масштаба, начальных и конечных значений шкалы уровня рисков, шкалы частот и шкалы последствий. Обоснован выбор параметров поля ячеек матрицы рисков для получения наилучших погрешностей представления результатов оценки риска. Предложены подходы к представлению точек риска, лежащих за пределами поля ячеек матрицы рисков, а также способы достижения наилучшей погрешности представления результатов.
В результате применения настоящих Методических рекомендаций будет достигнуто повышение объективности принятия управленческих решений по рискам за счет обоснованного формирования параметров матрицы рисков с применением количественных значений, полученных на этапе анализа рисков.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|