Телекоммуникационная инфраструктура и новые СМИ

За последнее десятилетие Южная Корея сделала большие шаги в сфере развития информационных и коммуникационных технологий, и в настоящее время сектор ИКТ представляет собой значительную часть национальной экономики. С конца 1990-х гг. информационно-технологи­ческий рынок страны, включая телекоммуникационные услуги, оборудова­ние и программное обеспечение, ежегодно рос в среднем на 16% и в 2003 г. оценивался в 182 млрд долл. Информационно-коммуникационные техно­логии являются крупнейшей отраслью национальной экономики Южной Кореи, если в 1997 г. сектор ИКТ составил 7,2% ВВП, то в 2003 г. — уже 15%. Южная Корея входит в число мировых лидеров по уровню потреб­ления ИКТ.

 

Основные показатели использования ИКТ (конец 2003 г.)

Показатели	На 1000 чел.
ПК
Кабельные подключения
Фиксированные телефонные линии
Мобильные телефоны
Интернет-пользователи

 

В начале 1980-х гг. правительство провозгласило линию на модер-^ низацию и совершенствование систем связи. Начиная с 1982 г. в стран! устанавливалось более 1 млн телефонных линий в год, что позволило к 1987 г. достичь уровня 10 млн абонентов, обеспечив стационарными те-j лефонами практически все корейские домохозяйства.

Основанная исключительно на местных технологиях, фиксирован-] ная телефонная связь в Южной Корее продолжала стремительно развив ваться, и к середине 1990-х гг. страна прочно обосновалась в десятка мировых лидеров по уровню телефонизации, приступив к реализации] проекта «Каждой корейской семье два телефона».

В сентябре 1981 г. в стране появился в продаже первый мобильный телефон, а в марте 1984 г. была создана компания Korea Mobile Telecom Services (в настоящее время — SK Telecom Co.), предоставляющая услуги мобильной связи. С этого момента начинается стремительное развитие мобильной связи в Южной Корее. Если в 1984 г. в стране насчитывалось всего 2658 абонентов сотовой связи, а к началу 1990-х гг. их число соста! вило 80 тыс., то в 2000 г. число абонентов достигло 26 млн человек, или 54% всего населения. Поскольку рост числа абонентов мобильной голо­совой связи в последние годы замедлился по причине перенасыщения рынка, акцент сместился в сторону развития разнообразных приложе­ний мобильной связи. В 2004 г. более 30 млн абонентов пользовались услугами сетей 2,5 и 3-G.

Охватив передовыми технологиями связи практически все населе­ние страны, южнокорейский телекоммуникационный сектор вошел в число наиболее развитых мировых рынков связи. В 2004 г. более 92% корейских домохозяйств имели стационарный телефон, в то время как более 75% граждан страны пользовались сотовой связью.

За последние годы Южная Корея вошла в число мировых лидеров по использованию Интернета. Таких высоких результатов удалось дос­тичь благодаря предпринимавшимся правительством страны усилиям по информатизации страны. При этом основной акцент делался на разви­тии инфраструктуры широкополосного доступа. С самого начала корей­ские государственные стратегические программы по информатизации ста­вили целью обеспечение универсального высокоскоростного доступа к Сети, т.е. не только государственные организации, но и частные компа­нии и рядовые граждане должны быть охвачены широкополосным дос­тупом на всей территории страны.

В рамках принятой в 1995 г. программы «Корейская информацион­ная инфраструктура» началась реализация проекта по созданию обще­национальной высокоскоростной оптоволоконной сети, которая соеди­няет государственные организации и учреждения. На финансирование проекта было выделено 25 млрд долл. В декабре 2000 г., на 5 лет раньше запланированного срока, строительство сети было завершено. В ходе реализации проекта было проложено 22 тыс. км оптоволоконного кабе­ля, связавшего 144 крупных и 190 мелких населенных пунктов, установ­лено 118 высокоскоростных коммутационных узлов. В единую сеть были объединены 29 тыс. государственных учреждений, что явилось важным шагом на пути к созданию «электронного правительства». Широкопо­лосным доступом к Интернету были обеспечены все начальные и сред­ние школы, включая школы, находящиеся в труднодоступных или отда­ленных районах (например, в горной местности или на островах), которые получили доступ в Сеть через спутниковые каналы связи. С 2001 г. ин­тернет-доступ для всех школ стал бесплатным.

В середине 2001 г. 68% домохозяйств имели персональный компью­тер, из них 11% — более одного компьютера. В начале 2003 г. Южная к°рея заняла 5-е место в мире по размеру интернет-рынка: на тот момент "Число интернет-пользователей составило 26 млн. Республика Корея достигла самых высоких в мире показателей использования высокоскоростного Интернета: в 2004 г. более 84% из 30 млн интернет-пользователей в стра-Не пользовались широкополосным доступом.

С целью обеспечения универсального высокоскоростного доступа в I настоящее время ведется строительство второй общенациональной ши- I рокополосной сети (BcN), располагающей интерактивными мультиме-! дийными сетевыми службами. Сеть, предоставляющая доступ в Интср- \ нет со скоростью от 50 до 100 Мб/с на всей территории страны, должна I стать основой для коммуникационных и компьютерных услуг, таких как интернет-протокол версии 6 (Jpv6), мобильная телефония следующих поколений, сенсорные компьютерные услуги, технологии радиочастот- I ной идентификации и др.

Южная Корея осуществила поистине феноменальный рывок в раз-1 витии информационных технологий. Среди позитивных факторов, ко­торые существенно повышают ее конкурентоспособность на мировых I рынках, важное место занимает высокоразвитая технологическая база, | ставшая основой одной из самых передовых в мире сетевых инфраструк­тур широкополосной связи.

По мере проникновения технологий коммуникаций и ТВ в Интер­нет ИТ-индустрия последовательно развертывает новые конвергентные услуги. Среди наиболее заметных проектов — создание беспроводного широкополосного доступа в Интернет (до 1 Мб/с) для портативных ус­тройств, которые движутся со скоростью до 70 км/ч. Проект получил название Wireless Broadband (WiBro), услуги доступа WiBro планируется развернуть в апреле 2006 г. Другой крупный высокотехнологичный про­ект — спутниковое мобильное телевидение (Digital Multimedia Broadcasting), запущенное в 2005 г., — передача телевизионного изображения, звука и текстовой информации через спутник прямо на мобильные приемники, в том числе на сотовые телефоны.

Кабельная и спутниковая инфраструктура Южной Кореи — одна из самых передовых в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Это стало возмож­ным благодаря многим факторам, включая сильную поддержку прави­тельства, доступность услуг, концентрацию населения в мегаполисах, I восприимчивость общества к предлагаемым сервисам.

В 2002 г. 50% корейских домохозяйств принимали кабельное ТВ. I В 2003 г. — год спустя после запуска спутникового вещания — 7% всех домохозяйств было подключено к спутниковому ТВ.

В 2003 г. в стране функционировало более 80 спутниковых и около! 70 кабельных телеканалов. После запуска цифрового спутникового и! цифрового кабельного телевидения общее число корейских спутнико- I вых и кабельных каналов предположительно в последующие 5 лет дос-1 тигнет 200.

Крупнейшим игроком на рынке информационно-коммуникацион-1 ных услуг остается компания Korea Telecom, бывший монополист рынка! связи. Ее приватизация проходила поэтапно с 1993 г. в рамках прави-1 тельственной программы приватизации. В 2002 г. произошла окончательная распродажа государственного пакета акций. В целом на долю корейских акционеров приходится 51 % акций компании, иностранных — 49%- В число прямых иностранных инвесторов AT входят такие крупные американские компании, как инвестиционный банк Merrill Lynch, акци­онерный фонд Fidelity funds и компания Microsoft. Существуют ограниче­ния на размер доли акций, которые могут приобретать местные про­мышленные группы — чеболи. В январе 2005 г. крупнейшим корейским акционером АТявлялась Национальная пенсионная корпорация (National pension Corp.) с долей в 3,74%.

Корейское правительство ограничивает конкуренцию в секторе ме­стных телефонных услуг и при этом допускает конкуренцию в других секторах, включая интернет-услуги, мобильную телефонию и кабельное телевидение. В начале 2002 г. AT контролировала 96% рынка местной фиксированной связи, 84% рынка удаленной связи, 62% рынка между­народной связи и обслуживала более 50% всех пользователей широко­полосного доступа в Интернет.

Рынок мобильных услуг после произошедшей в 2002 г. консолида­ции поделен между тремя игроками. Ведущим оператором сотовой свя­зи является компания SK Telecom Co., контролирующая более 50% рын­ка, Korea Telecom Freetel (KTF), дочерняя компания AT, удерживает около трети рынка, оставшаяся доля приходится на оператора LG Telecom Co.

Промышленная группа LG, представленная на рынке сотовой связи компанией LG Telecom Co., через другую свою компанию — Dacom — действует на рынке фиксированной удаленной связи (второй по величи­не оператор после AT) и интернет-услуг. В 2002 г на рынке интернет-услуг функционировало 92 провайдера. Крупнейшие интернет-провай­деры: AT, Hanarotelecom, Dacom, SK Telecom, Onse Telecom, GNG Networks, Powercom. Компания Hanarotelecom, образованная в 1997 г. семью круп­ными промышленными группами, включая LG и Samsung Electronics, является вторым после КТ оператором местной связи и провайдером широкополосного доступа.

В 2003 г. в Южной Корее действовало ] 18 мультисистемных опера­торов кабельного ТВ. Крупнейшие операторы: Cable and Multimedia (C&M) Co., ltd., Joongang MSO, CJ CableNet, Единственный оператор спутнико­вого ТВ SkyLife начал оказывать услуги в 2002 г. Компания SkyLife при­надлежит консорциуму Korea Digital Satellite Broadcasting (KDB), в кото­ром ведущую роль играет доминирующий оператор связи AT. Другие владельцы консорциума: основные вещательные компании KBS, МВСи SBS, а также Samsung Electronics, Hyundai Motor Company, Iljin, Hanwha, dsiana Airlines, Hansol CSN и др.

Повсеместное распространение высокоскоростного доступа в Интер­нет способствовало быстрому росту корейского киберпространства и пре­вращению онлайновых медиа в высокоразвитый сектор национальных СМИ.

По результатам опросов в 2004 г. корейцы среди 5 видов СМИ (га­зета, журнал, ТВ, радио, Интернет) больше всего времени уделяли теле­видению (155,2 мин в рабочие дни и 218,7 мин в выходные дни), на втором месте находился Интернет (67,2 мин вдень), а на третьем — чтение газет (34,3 мин в день). Интернет сыграл огромную роль в выборах 2000 и 2002 гг. В президентских выборах (2002) он стал самым влиятельным СМИ в вопросе выбора кандидата избирателями. На втором месте по влиятельности было телевидение, а печатные СМИ — на третьем.

Онлайновый информационный сервис государственных структур Республики Корея входит в число ведущих в мире. С 2002 г. функциони­рует интегрированный портал «Корейское электронное правительство» (www.egov.go.kr), который предоставляет около 400 интерактивных услуг для граждан и информацию по 4 тыс. категорий.

В 2002 г. широкополосный доступ использовался корейцами для поиска информации и данных (88% абонентов широкополосного досту­па), онлайновых игр (66%), получения новостей (60%), просмотра теле­передач и прослушивания радио (43%), онлайнового шопинга (32%). Высокоскоростной доступ стимулировал быстрое формирование секто­ра онлайновых финансовых и инвестиционных услуг: в 2002 г. 25% на­селения страны пользовались услугами э-банкинга и осуществляли бир­жевые сделки через Интернет. Развитие южнокорейской киберсети идет в русле глобальных тенденций, и в последние годы наблюдается стреми­тельный рост блогов. Порталы и веб-сайты сетевых сообществ наращи­вают блог-сервисы. Корейская сеть отличается также высокоразвитой индустрией онлайновых игр.

Онлайновые СМИ

Крупнейшие в Южной Корее интернет-порталы — это Naver, Daunt, Nate, Yahoo Korea и Paran. Ведущая корейская интернет-компания NHN поддерживает поисковый портал Naver, популярный игровой портал Hangame, блог-сервис Entoi и ведущий детский портал Junior Naver. Ком­пании SK Communications принадлежит портал Nate, поддерживающий самый популярный в стране чат-сервис Nate On, и крупнейший блог-сервис для сетевого сообщества Cyworld, число членов и посетителей которого в 2005 г. достигло 13 млн чел. — более четверти всего населения страны.

Все основные печатные СМИ имеют сайты. В отличие от ведущих онлайновых новостных порталов, не поддерживающих сайты на иност­ранных языках, крупные традиционные печатные издания привлекают международную аудиторию. Сайты газет «Чосон ильбо» и «Тона ильбо» предоставляет информацию на четырех языках: корейском, китайском, японском и английском. «Чунан ильбо» публикует собственный сайт на корейском и англоязычную ежедневную газету JoongAng Daily («Чунан дейли»). Насайте присутствует ссылка на американскую International Herald Tribune, которая распространяется в Корее вместе с «Чунан дейли».

Однако к середине 2000-х гг. в Южной Корее онлайновые новостные порталы стали пользоваться большей популярностью, чем веб-сайты тра­диционных печатных СМИ. В 2004 г. около 70% корейских интернет-пользо­вателей посещали новостные онлайновые порталы, 21% — веб-сайты пе­чатных изданий и 10% — сайты разрозненных онлайновых газет.

Популярность новостных порталов объясняется легким доступом к большим массивам информации, предоставляемой различными СМИ, на едином сайте. Например, крупнейший портал Naver (www.naver.com) включает онлайновую новостную службу, для которой поставляют мате­риалы более 50 печатных изданий, а другой ведущий портал Daum (www.daum.net) ежедневно получает статьи из 35 СМИ. Порталы оплачи­вают медиакомпаниям поставляемый новостной контент в размере до 15 тыс. долл. ежемесячно, а мелкие газеты предоставляют свои материалы бесплатно в обмен на рекламу изданий на страницах порталов.

С июля 2002 г. по июнь 2005 г. посещаемость новостной службы портала Naver выросла в 12 раз до отметки 2,82 млрд просмотров стра­ниц в день, а посещаемость аналогичной службы портала Daum — в 34,5 раза до уровня 3,8 млрд просмотров. За этот же период посещаемость сайта «Чосон ильбо» снизилась с 690 млн до 451 млн просмотров, а но­востные ресурсы сайта без учета других служб — игр, блогов — достигли показателя всего в 183 млн просмотров страниц в день. В целом в 2005 г. корейцы посещали ведущие порталы в 8 раз чаще, чем сайты традици­онных газет.

Особым проектом в ряду онлайновых новостных изданий стал запу­щенный в 2000 г. сайт OhmyNews (www.ohmynews.co.kr), представляющий собой частично блог-сервис, частично профессиональное новостное аген­тство. Основная концепция сайта — «Каждый гражданин — репортер». Небольшую часть публикуемых материалов (до 30%) пишут профессио­нальные журналисты, входящие в редакцию OhmyNews. Авторы основ­ной массы статей — читатели издания, любой желающий могут прислать свою заметку на любую тему. Ежедневно сайт публикует около 150 статей на различные темы — от размышлений о жизни до политических эссе, в которых часто критикуются ведущие традиционные печатные СМИ («Боль­шая тройка»), что соответствует взглядам основателя сайта О Йон Хо и является одной из основных целей издания. Авторам статей выплачива­лся небольшой гонорар — от 5 до 20 долл. — в зависимости от ценности и качества присланных материалов. В 2005 г число граждан, чьи статьи были опубликованы в издании, достигло 38 тыс. чел.

В феврале 2003 г. президент страны Но My Хен, горячо поддержан­ный изданием OhmyNews в период президентских выборов 2002 г., свое первое эксклюзивное интервью для местных СМИ дал основателю и управляющему сайта OhmyNews О Йон Хо.

В 2004 г. было запушено англоязычное издание сайта OhmyNews, готовятся к открытию сайты на японском и китайском языках. OhmyNews входит в список 15 крупнейших веб-ресурсов Южной Кореи. Однако за период с июля 2002 г. по июнь 2005 г. посещаемость сайта несколько снизилась: с 41 млн до 38 млн просмотров страниц в день.

Все основные наземные телевизионные каналы ведут онлайновое вещание в Интернете. Дополнительно телезрители этих каналов имеют возможность бесплатной загрузки показанных ранее программ. Кабель­ные телеканалы, в особенности музыкальные каналы, например M.net, предоставляют в Интернете прямой доступ к трансляциям, которые ве­дутся по кабельным сетям, а также предлагают услуги «видео по запро­су». Параллельно развиваются новые специализированные сетевые теле­визионные и радиоканалы, которые вещают исключительно в Интернете. Мультимедийные порталы предоставляют популярный у корейцев сер­вис «видео по запросу», обычно нацеленный на узкий сегмент аудито­рии — от образовательных интерактивных передач для детей до про­грамм, запрещенных для детского просмотра. Новостные телевизионные интернет-порталы, например YTN, транслируют новости: финансовые и спортивные — каждый час, прогноз погоды — каждые 30 мин, а также различные специальные программы и документальные фильмы. Веду­щие провайдеры широкополосного доступа КТ и Hanarotelecom также открыли телевизионные вещательные порталы для своих клиентов. Ком­пании производят собственный программный продукт и приобретают программы у других телестанций. Всего на рынке онлайнового вещания в настоящее время действует более 1000 телестанций.

 

 

РОССИЯ

 

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Российская Федерация (РФ), самое большое по территории госу­дарство мира, занимает большую часть Восточной Европы и Северной Азии. Ее территория — 17075,4 тыс. км2 (13% общей площади земного шара). Население — 143,5 млн (2005). Россия — многоэтническое госу­дарство. Страна делится на 88 субъектов Федерации — республики, края, области, автономные округа, автономные области и 2 города федераль­ного значения (Москва и Санкт-Петербург). Все субъекты Федерации объединены в семь федеральных округов (Центральный, Южный, При­волжский, Северо-Западный, Уральский, Сибирский, Дальневосточный). Столица — Москва (12 млн чел.), крупные города — Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород, Екатеринбург, Самара, Омск, Казань, Уфа, Челябинск, Пермь.

Государственный язык — русский.

Денежная единица — рубль.

Государственное устройство — федеративная республика президент­ского типа, президент избирается сроком на 4 года. Исполнительную власть осуществляет правительство во главе с председателем, который назначается президентом с согласия парламента. Парламент (Федераль­ное Собрание) состоит из нижней палаты (Государственная Дума), изби­раемой сроком на четыре года, и верхней палаты (Совет Федерации), члены которой делегируются субъектами Федерации.

ВВП России в 2004 г. составлял примерно 600 млрд долл. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) за 2002 г., Россия занимает 38-е место в мире по уровню ВВП на душу населения и 1-е Место по этому показателю среди стран бывшего СССР. По данным Феде­рального агентства по печати и массовым коммуникациям, рост ВВП в России после 1999 г. почти ежегодно превышал 5% и составил в 2004 г. 7,2%, а в 2005 г. — 6,0%. В 2005 г. ВВП на душу населения равнялся 4093 долл.

С 1992 г. начала проводиться неолиберальная политика в наиболее Радикальном варианте — в виде «шоковой терапии» с одномоментной либерализацией цен на подавляющее большинство товаров и услуг, бы­строй приватизацией государственной собственности и окончательной отменой государственной монополии на внешнеэкономическую и дру­гую хозяйственную деятельность. Последующее улучшение экономиче­ской ситуации усилило неолиберальные позиции в экономической по­литике, что зафиксировано в стратегии развития РФ до 2010 г.

Роль государства в экономике постепенно сокращается, но все еще велика: в государственных и муниципальных учреждениях, организаци­ях и фирмах в 2003 г. работало 37% всех занятых, государству принадле­жало около 40% основных фондов, оно осуществляло через бюджет око­ло 20% всех инвестиций. В 2000-х гг. продолжает усиливаться крупный бизнес, однако по объему продаж лидируют преимущественно топлив­но-энергетические и сырьевые компании.

Законодательство о СМИ

Деятельность СМИ в России регулируется действующим законода­тельством, прежде всего Законом Российской Федерации «О средствах массовой информации* от 27 декабря 1991 г. и рядом других государ­ственных актов. Согласно этому закону реклама в газетах и журналах не должна занимать более 40% их объема, в противном случае они считают­ся рекламными и должны платить повышенный НДС. Деятельность рек­ламной индустрии регулируется Законом Российской Федерации «О рекламе» от 18 июля 1995 г., уточненным в феврале 2005 г. Согласно этому закону СМИ не могут размещать рекламу некоторых товарных категорий — крепких алкогольных напитков, табака. Реклама пива на ТВ разрешена только с 23:00 до 7:00. Новым положением в законе, не­посредственно влияющим на экономическое положение СМИ, стало ограничение объема рекламы в телеэфире. В 2006—2007 гг. реклама на ТВ должна будет составлять не более 20% от эфира в час и не более 15% от объема вещания в сутки. Таким образом, телеканалы должны будут размещать не более 12 мин рекламы в час вместо 15 мин, разрешавшихся до февраля 2006 г. С 2008 г. вступят в силу новые ограничения: допусти­мый объем рекламы в течение часа составит 15% времени (9 мин). В За­кон «О рекламе» также внесено положение, ограничивающее максималь­ную продолжительность рекламного блока 4 мин.

От имени государства с июня 2004 г. вопросами СМИ ведает Феде­ральное агентство по печати и массовым коммуникациям РФ, за соблю­дением Закона «О рекламе» следит Федеральная антимонопольная служ­ба РФ, специального органа, регулирующего весь комплекс вопросов медиаиндустрии, в России пока нет.

Закон о вещании также еще не принят, несмотря на долгие обсуж­дения его проекта в Государственной Думе во второй половине 1990-х гг.

Лицензии на право деятельности по телерадиовещанию выдает Феде­ральная служба по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культуронаследия (с 2004 г.).

В России отсутствует специальное законодательство, регулирующее деятельность кабельных сетей. Отсутствие законодательно закрепленных правил для кабельного ТВ, множество противоречий в существующей нормативно-правовой базе, привычка населения к «бесплатному теле­видению» все еще сдерживают привлечение инвестиций и развитие это­го сектора.

Отношения между собственниками, в том числе и собственниками предприятий СМИ, регулируются Законом об АО, Законом об ООО, Законом об общественных организациях, а между собственниками и управляющими — профильными законами и Трудовым кодексом. Анти­монопольное регулирование осуществляется на основе общих норм за­конодательства о конкуренции и ограничении монополизма. Отдельные положения российского законодательства определяют условия деятель­ности иностранных компаний на рынке СМИ. Согласно поправкам к Закону о СМИ от 2001 г. иностранные организации, российские органи­зации с долей иностранного участия 50% и более, российские граждане, имеющие двойное гражданство, не могут учреждать видео- и телекана­лы. Им же запрещено учреждать и (или) владеть 50% и более общенаци­ональных телеканалов (тех каналов, в зоне вещания которых проживает половина или более населения РФ).

 

МЕДИАРЫНОК И РЕКЛАМА

В сегодняшнем медиапотреблении россиян доминирует ТВ: среднее время, которые ежедневно проводил перед телевизором зритель, в 2005 г. составляло 3 ч 36 мин. Радио россияне слушают 3 ч 48 мин в день, на чтение газет уходит в среднем 12 мин. в день, журналов — 6 мин, так же как и пользование Интернетом. Больше времени занимает просмотр видео и прослушивание музыкальных дисков — 18 мин.

По данным Федерального агентства по печати и массовым комму­никациям РФ, в 2004 г. объем учтенной выручки российского медиа-рынка в целом (печатные и электронные СМИ, другие носители) соста­вил более 6 млрд долл. По прогнозам, в 2008 г. он увеличится до 7,5-8 млрд Долл. Эта цифра, помимо сборов от рекламы, включает в себя средства, полученные от подписки, продаж в розницу, абонентской платы за теле­каналы, иной деятельности, включающей рынки BTL- и SMS-реклшы. С начала 2000-х гг. российский рынок рекламы в СМИ ежегодно растет Примерно на треть.

Энциклопедия мировой индустрии СМИ

В 2005 г. затраты рекламодателей по сравнению с 2004 г. увеличи­лись на 28%, что на фоне 5%-ного роста общемировых затрат на рекламу выглядит весьма оптимистично. Общий объем рекламы в России в 2005 г. достиг 5010 млн долл. В целом структура рекламных доходов СМИ в 2000—2005 гг. не меняется.

Объем рекламы в региональных СМИ, включая московский региональ­ный рекламный рынок, в 2004 г. составил 1 млрд долл. (28% от объема всего рекламного рынка страны). Крупнейшие региональные центры — Санкт-Петербург, рекламный рынок которого превысил 200 млн долл., Екатерин­бург, Новосибирск, Самара, Красноярск, другие города-«миллионники».

 

Динамика объема рекламы в российских СМИ

 

Медиа	Объем рекламы, млн долл.	Доля, %	Прирост, %
Телевидение*				42,9	44,1	46,5
Радио"				5,4	5,2		35j
Пресса*				32,4	31,1	27,7
Наружная реклама				18,3	18,4	18,2
Интернет"				0,6	0,8	1,2
Прочие носители				0,4	0,4	0,4
Всего

 

Важная черта современного российского рынка СМИ — его недоста­точная прозрачность, ведущая к непрозрачности и рекламного рынка. Пока, к сожалению, профессиональное сообщество не выработало адекватной системы, позволяющей сначала измерять, а потом уже оценивать рынок СМИ. Правда, обнадеживающие процессы в этом направлении уже идут. В частности, в отношении прессы, как сегмента медиарынка, данные с 2004 г. представляются не отдельными экспертами, а общественной организаци­ей — Гильдией издателей периодической печати (ГИПП).

Крупнейшими рекламодателями российских масс-медиа являются ведущие глобальные и национальные бренды, в том числе российские телекоммуникационные операторы МТС и «Би Лайн».

 

Ведущие рекламодатели российских масс-медиа (2004)

Компания	Количество выходов рекламы в СМИ
Procter & Gamble
МТС
Unilever
Nestle
Coca-Cola
Би Лайн
Danone
Samsung Electronics
Mars
Sun Interbrew

 

Это отражается и в объемах крупнейших рекламных бюджетов на российском медиарынке.

 

 

 

Бюджеты ведущих рекламодателей	(2004)
Компания	Бюджет по отдельным рекламоносителям, млн долл.	Всего млн долл.
телеви­дение	радио	пресса	наружная реклама
Procter & Gamble
L'Oreal
МТС
Samsung Electronics

 

 

 

Компания	Бюджет по отдельным рекламоносителям, млн долл.	Всего млн долл.
телеви­дение	радио	пресса	наружная реклама
Вимм-Билль-Данн
Вымпелком
Nestle
LG
Henkel Group
Philip Morris

 

Развитие российского медиарынка напрямую связано со становле­нием российской индустрии рекламы. В настоящий момент ее формиру­ют агентства полного цикла услуг, специализированные агентства, мега-агентства.

Основными операторами медиарынка являются специализирован­ные рекламные агентства, обеспечивающие львиную долю выручки ме-диаиндустрии. Часто рекламные агентства имеют в своем распоряжении медиаактивы либо эксклюзивные права на их продажу.

В начале 2000 г. почти 20% всех средств российского рекламного рынка приходилось на наружную рекламу. По сравнению с другими стра­нами, например, Польшей, где доля такой рекламы составляла 6%, Фран­цией (11%) и Румынией (всего 3%), это высокий показатель. В 2005 г. рынок наружной рекламы достиг 910 млн долл. Доля 30 крупнейших рекламодателей на рынке наружной рекламы весьма существенна и в августе 2004 г составляла 32,5%, хотя этот показатель ниже, чем в сег­менте телевизионной и радиорекламы.

Число рекламодателей, которые тратят на наружную рекламу около 100 тыс. долл. в год, приближается уже к 300. Наиболее быстрые темпы роста объемов демонстрируют крупные рекламодатели, бюджеты кото­рых составляют около 1 млн долл. Наибольший спрос на наружную рек­ламу наблюдается среди торговых центров и сетей, производителей та­бака и электроники, операторов сотовой связи. В пятерку крупнейших рекламодателей, использующих наружную рекламу, входят табачные фирмы (Philip Morn's и./77), а также Samsung, LG и МТС.

Концерны

Структура российского рынка СМИ более разнообразна, чем во многих зарубежных странах, правда, она остается весьма непрозрачной. На российском медиарынке ощутимо присутствие государственных струк­тур, выступающих частичными или полными собственниками медиаком-паний. В медиаиндустрии отчетливо выделяются три типа владения пред­приятиями — частный, государственный и смешанный. Спектр структур собственности достаточно обширен и включает компании, которые це­ликом находятся в собственности государства, предприятия СМИ, где частный и государственный капитал контролируют разные доли собствен­ности, что ведет к их неодинаковым возможностям финансирования и оказания влияния на процесс принятия решений, а также частные ком­пании разных масштабов деятельности, имеющие различные организа­ционные формы. Среди последних выделяются дочерние компании не-Медийных, прежде всего ресурсных концернов, многопрофильные медиахолдинги, а также компании, находящиеся в руках журналистов.

Российские СМИ имеют несколько источников доходов — прямую или скрытую рекламу, прямые или непрямые государственные дотации, спонсорство. Появляются и новые источники — «продакт плейсмент» в аудиовизуальных СМИ, книгах и кино, продажа клиентских баз данных предприятиями новых медиа. Важнейшим направлением развития рос­сийского медиарынка стало превращение рекламы в основной источник финансирования медиапредприятий вне зависимости от формы собствен­ности. В этом российские СМИ четко соответствуют законам рынка.

Характерная особенность все еще неразвитой российской индуст­рии СМИ переходного периода — пристальное внимание политической элиты к экономически успешным структурам медиарынка. Особенно актуально это для региональных рынков, где власть поддерживает соб­ственные СМИ экономическими мерами. Помимо бюджетных средств, за счет которых часто выплачивается зарплата журналистам местных/ региональных медиакомпаний, зависимые от властей медиапредприя-тия поддерживаются и другими мерами. Среди них:

♦ льготные тарифы при оплате электроэнергии, почтового распро­странения, коммунальных услуг, за аренду помещений или квартир жур­налистов;

♦ приоритеты в предоставлении информации, в том числе льготный доступ на официальные пресс-конференции, к официальным документам;

♦ директивное распределение рекламы или налоговая поддержка экономических связей бизнеса и СМИ;

♦ обязательная подписка на привилегированное издание.

Главная особенность медиарынка России — его экономическая неод­нородность. Это связано с неравномерным экономическим развитием столицы и регионов, наличием разных структур собственности на медиа-рынке. Так, на рынке печатных СМИ государственным структурам в начале 2000-х гг. принадлежало около 20% федеральных и около 80% региональных изданий. На телевизионном рынке насчитывалось около 100 государственных (из них 80 в регионах) и 150 негосударственных телекомпаний. 8 телевизионных каналов (из них только 2 находятся в собственности государства) принимаются более чем половиной населе­ния России, в 200 городах России действуют по 10-12 региональных, чаще всего негосударственных телеканалов. В сфере радио ситуация так­же характеризуется большим разнообразием. После разрешения частно­го вещания в крупных, а затем и во всех остальных городах начался бур­ный рост радио индустрии за счет появления негосударственных станций. Например, в 1990 г. в Москве действовало 3 негосударственных радио­станции, в 1991 г. — 10, в 1994 г. — 33. К настоящему моменту соотно­шение частных и государственных радиостанций в Москве составляет 40:12, в Санкт-Петербурге — 30:1, в Ростовской области — 22:17, в Сверд­ловской — 17:12.

Негосударственный сектор в российской индустрии СМИ уже заме­тен и на международном уровне. В 2004 г. компания «Росбизнесконсал­тинг» (РБК) разместила акции на Лондонской бирже. При размещении она была оценена в 83 млн долл., хотя ее выручка составляла всего 19 млн долл. С момента размещения до конца 2005 г. капитализация воз­росла почти в 11 раз, достигнув 900 млн долл. На вырученные средства был запушен первый канал делового ТВ. Интернет-компания «Рамблер», разместив акции на Лондонской бирже (март 2005 г.), также была оцене­на значительно выше, чем ее прибыль: 138 млн долл. при выручке 12,5 млн. Менее чем за год капитализация выросла в 2 раза. Привлеченные сред­ства используются для наращивания доли рынка мобильного контента, ТВ, интернет-рекламы.

В связи с формированием российского рынка СМИ наблюдается возросшая активность, связанная с перепродажей медиаактивов и раз­витием медиахолдингов. Правда, достоверную и полную статистику от­носительно российского медиарынка найти все еще очень сложно.

Можно составить список крупнейших российских медиаконцернов по количеству принадлежащих им СМИ, однако в силу непрозрачности отечественного медиабизнеса не представляется возможным дать хотя бы общую оценку их активов.

Федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) «Все­российская государственная телерадиовещательная корпорация» (ВГТРК) была создана в 1991 г. ВГТРК на 100% находится в собственности «Рос-имущества». Структура корпорации формируется из ряда подразделений — общенационального телеканала «Россия»; телеканала «Культура», имеющего статус общенационального; телеканала «Спорт*; 80 региональных государ­ственных телерадиокомпаний; радиокомпаний «Радио России», «Маяк» (радиостанции «Маяк», «Маяк-24», «Юность»), «Ностальжи»; российского информационного агентства РИА «Новости».

ВГТРК вещает на нескольких телевизионных и радиоканалах обще­го и нишевого характера, в структуре вещателя особое место занимает главная информационная программа канала «Вести». С 1998 г. ВГТРК входит в единый производственно-технологический комплекс государ­ственных электронных СМИ, состав которого формируют государствен­ные телерадиокомпании субъектов Федерации, вещательные предприя­тия связи (с 2001 г. они формируют Российскую телевизионную и радиовещательную сеть, РТРС), РИА «Новости». В начале 2000-х гг. ВГТРК прошла период комплексной реорганизации. В соответствии с постановлением Правительства РФ, все дочерние региональные компа­нии были преобразованы в филиалы. Целью объединения государствен­ных СМИ было укрепление единого информационного пространства России. ВГТРК также принадлежит около 16% акций общеевропейского информационного канала Euronews. Особенность ВГТРК — смешанный характер ее финансирования. В теле- и радиопрограммах ее каналов (за исключением «Культуры») присутствует реклама. Однако коммерческие мот

⇐ Предыдущая567891011121314Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: