 |
Телекоммуникационная инфраструктура и новые СМИ
|
|
|
|
Основной сегмент рынка телекоммуникаций России по-прежнему
формируется передающими предприятиями телерадиовещания и операторами стационарной телефонии, использующими устаревшее аналоговое оборудование, однако в крупных городах быстро развивается Интернет и мобильная телефония. Число стационарных телефонов на 1000 чел., по оценкам Всемирного банка, в России достигало 243 (2002), что является следствием значительного уровня государственного контроля в отрасли. Напротив, в тех сферах, где вмешательство государства минимально, уровень развития телекоммуникационного сектора достаточно высок. По данным Фонда общественного мнения и Министерства информационных технологий и связи, к 2005 г. количество пользователей Интернетом в России в начале 2006 г. составило 21,8 млн чел., причем это число увеличилось на 0,9 млн чел. с середины 2005 г. и на 7,1 млн чел. с начала 2004 г. По данным британского журнала Economist, число пользователей мобильными телефонами на 1000 чел. в России составляло 253, российские же оценки были более оптимистичными — 53% населения.
В контексте национального медиарынка заметным фактором стал Интернет, поскольку пользователями глобальной Сети в России являются наиболее активные группы населения, многие компании включают Интернет в структуры управления и распространения, предлагают интерактивные услуги и содержание, а органы государственной власти расширяют свое информационное присутствие в Сети. В 2005 г. количество пользователей Интернета в России увеличилось до 22 млн чел., обозначив 19%-ный рост по сравнению с предыдущим годом. Фактически каждый шестой россиянин пользовался глобальной Сетью. Аудитория Рунета — российского сегмента глобальной Сети, несмотря на определенную ограниченность, состояла из активного ядра — 30% пользователей, а также регулярных и нерегулярных пользователей. Поданным опроса исследовательского холдинга ROMIR Monitoring, активная аудитория российского Интернета составляет 13% от всего населения страны. По данным статистики SpyLOG, ежегодный относительный рост аудитории в последние годы достигает 40%. Общее количество русскоязычных пользователей в мировом Интернете — 28-32 млн.
|
|
|
Типичными пользователями в настоящее время являются молодые люди в возрасте от 18 до 35 лет, с высшим образованием или учащиеся, работающие в органах государственного управления, частных компаниях и СМИ. Доля женщин среди российских пользователей уже приблизилась к половине. Несмотря на рост числа домашних подключений, большая часть выхода в Сети пока происходит из офисов. Это, несомненно, связано с низкой насыщенностью домохозяйств компьютерами; по данным Economist, в 2005 г. на 1000 россиян приходилось 89 ПК. Традиционно основная часть интернет-аудитории сосредоточена в Москве и Санкт-Петербурге, однако в 2000-е гг. география глобальной Сети постоянно расширялась, причем наибольший прирост пользователей приходится на Сибирь, Урал, Центрально-Черноземный и Поволжский районы.
Ресурсы Интернета в России оцениваются через число интернет-хостов, которое в 2005 г. составило 1 135 833. По данному показателю Россия была 22-й в мире. На 1000 россиян число хостов составляло 7,9. Основная технология подключения к Интернету в России все еще представлена dial-up — 42%, однако растет доля подключений по выделенным линиям связи — 34% и широкополосным линиям (ADSL) — 18%.
По данным Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, в Рунете действует более 180 тыс. сайтов, в том числе 19 тыс. образовательных, что составляет 11% от общего числа (2005).
Развитие Интернета в России стимулируется не только частным бизнесом. В 2001 г. были приняты государственные программы «Электронная Россия» и «Единая информационная образовательная среда». То, что эти программы правительство соединило в общий пакет, явилось отражением нового понимания важности сферы информационных коммуникаций, ее роли в создании гражданского общества, установления диалога власти с гражданами и возрастающего значения образования. «Электронная Россия» направлена на создание условий доступности современных ИКТ широким слоям населения в их общении с властью. Правительство считает, что «Электронная Россия» позволит связать с внешним миром тысячи небольших деревень и поселков, в которых подчас нет и телефонной связи. Программа имеет четкую российскую специфику. Средства для реализации программы выделяются главным образом из государственных бюджетов — 50% из федерального, 30% — регионального. Около 20% финансирования привлекается из внебюджетных источников.
|
|
|
В развитии Интернета в России важную роль призван сыграть новый Федеральный закон «О связи», вступивший в силу в 2005 г. Он ввел понятие «телекоммуникационной услуги», которая должна предоставляться любому гражданину РФ вне зависимости от его места жительства. На практике это означает, что частные телекоммуникационные операторы должны платить 1,5%-ный налог со своих доходов в общий фонд, на средства из которого будет создаваться доступ к телефонии и Интернету в каждом населенном пункте России с населением не менее 500 чел.
Сфера мобильной телефонии в России — один из активно развивающихся секторов телекоммуникационного рынка. За менее чем 10 лет мобильная связь стала технологически и экономически доступна большей части россиян. Несмотря на разницу в статистике, можно с достаточной степенью достоверности утверждать, что мобильной телефонией охвачено 54% россиян. Согласно данным Министерства информационных технологий и связи, в начале 2006 г. в Москве насчитывалась 131 SIM-карта на 100 чел., в Санкт-Петербурге — 11 на 100. Число проданных мобильных телефонов в России в этот период достигло 118,9— 120 млн, однако у многих пользователей было по нескольку телефонов и SIM-карт.
|
|
|
Мобильный сектор пока еще не стал значительным каналом распространения медиаконтента и медиауслуг, однако ожидания относительно его весьма велики. В начале 2005 г. объем рынка мобильного контента оценивался в размере 300-310 млн долл. По данным АКАР, инвестиционная приапекательность сектора мобильного контента объясняется тем, что Доходность проектов в нем может превышать 100%, а средний срок окупаемости составляет 1-2 года.
Эти данные подтверждаются статистикой 2004 г. Доходы мобильных операторов от SMS-услуг составили 6% (15—16 млн долл.) от всех услуг мобильного контента, причем наивысшими темпами развивались Java-игры и медиауслуги. Основными потребителями последних стали молодые люди в возрасте 15—25 лет, расходующие на мобильную связь ежемесячно 10 долл. и больше.
В 2005 г. оформилась и новая бизнес-модель в сфере мобильной телефонии. По оценкам экспертов, мобильные операторы заработали около 15-18 млн долл. на SMS, которые абоненты отправляли в интерактивные телепрограммы. Известно, что 10—15% от этих доходов мобильные операторы обычно перечисляют телекомпаниям, зрители которой участвуют в SA/5-голосованиях или опросах.
Онлайновые СМИ
Потеря традиционной прессой своих читателей отчасти связана с ростом информационной роли онлайновых СМИ. Помимо средств массовой информации, представленных исключительно в Интернете, все федеральные и большинство региональных ежедневных газет в настоящее время имеют собственные электронные версии, а раздел Рунета «СМИ-Периодика» в целом насчитывает более 1700 сайтов. В 2000-х гг. состав информационных интернет-лидеров неизменен. Это RBC.Ru, Lenta.Ru, Gazeta.Ru, Dni.Ru, Strana.Ru, Grani.Ru, Utro.Ru, а также сайты «Известий», «Комсомольской правды» и «Независимой газеты». В среднем популярность крупных медиасайтов Рунета за прошедшие 5 лет возросла десятикратно.
До 2004 г. картина развития онлайновых средств массовой информации была чрезвычайно проста. Основных игроков медийного рынка Рунета можно было разделить на три группы: пионеры (RBC.Ru, Lenta.Ru, Gazeta.Ru), последователи (Utro.Ru, Dni.Ru, Grani.Ru, Strana.Ru) и сайты традиционных СМИ (lzvestia.ru, Kp.ru, Ng.ru). Первым крупным онлайновым СМИ стало информагентство «РосБизнесКонсалтинг» (РБК). В августе 1998 г., когда для пользователей Рунета (общее число которых тогда не превышало миллиона человек) самой важной информацией стал курс доллара, популярность РБК была сравнима с популярностью крупнейших российских поисковых систем. Весна 1999 г. стала началом успеха первых онлайновых газет Gazeta.Ru и Lenta.Ru. По мере роста числа последователей трафик категории «СМИ-Периодика» Рунета постепенно дробился между все большим числом игроков, а доля лидеров понемногу размывалась.
|
|
|
Звездным часом сайтов традиционных газет стал 2002 г. — год своеобразного «второго рождения», хотя многие из них были созданы еще в 1997 г. При этом сайты «Известий» и «Комсомольской правды» входят в десятку крупнейших онлайновых СМИ Рунета уже с осени 2001 г. Правда, занять ведущее место в его новостном сегменте они так и не смогли. Возможно, потому, что изначально были ориентированы на аналитику или, как минимум, комментирование событий, а не на их прямое освещение. Многолетние наблюдения за поведением российской интернет-аудитории показывают, что в случае событий большой важности читатели в первую очередь обращаются за новостями на сайты самостоятельных онлайновых СМИ. Но, утолив первый информационный голод, пользователи Сети вслед за этим, как правило, посещают «газетные» ресурсы, чтобы найти там объяснение прочитанному.
Онлайн-периодика (2004)
| Издания | Количество зарегистрированных онлайн-изданий, наименований | ||
| 2002 г. | 2003 Г. | 2004 г. | |
| Ежедневные | — | ||
| Другие | — | ||
| Всего |
Аудитория онлайн-изданий (2004)
| Газеты | Адрес в Интернете | Количество посещений за месяц |
| «Комсомольская правда» | www.kp.ru | 8 304 797 |
| «Известия» | www.izvestia.ru | 5 597 066 |
| «Московский комсомолец» | www.mk.ru | 4 681 991 |
| «Аргументы и факты» | www.aif.ru | 2 196 423 |
| «КоммерсантЪ» | www.kommersant.ru | 2 015 090 |
По сравнению с 2003 г., средняя суточная аудитория новостных сайтов Рунета в 2004 г. выросла почти на 65%, и миллион посещений в день сегодня является нормой. В общем трафике Сети это порядка 15%, но в Дни громких событий число посещений новостных сайтов возрастает вДвое. Последний рекорд был зафиксирован во время террористического акта в Беслане и составил 35%.
Онлайновые СМИ в России постепенно выходят в лидера по использованию их в качестве источников информации. По данным ВЦИОМа, в 2005 г. жители Москвы и Санкт-Петербурга в качестве наиболее часто используемых источников информации называли общенациональное ТВ (82% опрошенных), общенациональное радио (46%), местное ТВ (33%) и Интернет (21 %). Показательно, что Интернет опередил такие традиционно популярные источники, как общенациональные газеты (18%), местные газеты (15%) и местное радио (12%). Правда, для жителей регионов Интернет в качестве наиболее популярного источника по-прежнему уступал газетам.
|
|
|
Информационные предпочтения интернет-пользователей связаны с поиском новостей — их ищут 87% пользователей, загрузкой файлов — 77%, коммуникацией с использованием таких систем, как ICQ, MSN, Yahoo messenger — 57%, участием в форумах и чатах — 36%. Важная тенденция связана с тем, что российские интернет-пользователи все чаще представляют наиболее обеспеченные слои населения. Так, в 2005 г. среди россиян, зарабатывавших более 10 000 долл. в месяц, было большее число блоггеров и клиентов э-банкинга. Это объясняет растущий интерес рекламодателей к Интернету как рекламоносителю.
Доходы от предоставления доступа в Интернет постоянно растут: в 2004 г. они увеличились почти вдвое — с 290 млн долл. в 2003 г до 560 млн долл., а в 2005 г. приблизились к 1 млрд долл. Рынок онлайн-периодики становится все более конкурентным, и борьба на нем принимает такой же жесткий характер, как и на рынке «бумажной» прессы. Предвестником этого стало почти одновременное обновление в 2005 г. сайтов двух крупнейших онлайновых СМИ — Lenta.ru и Rambler Mass Media (наследник Rambler Media), которые установили для сетевых СМИ новые стандарты в области подачи информации.
В число наиболее крупных рекламодателей российского Интернета входят как зарубежные, так и российские компании — Samsung, Sony, М.Видео, Nokia, «Би Лайн», МТС, Citybank, Philips, МТУ-Интел, Hewlett-Packard, Microsoft, «МегаФон», Siemens, Motorola, Ford Motor Company, Sony, Внешторгбанк. Основные агентства, специализирующиеся на размещении рекламы в Интернете, — это AdWatch, Promo Interactive (бывшее Promo.ru), IMHO VI, тDigital, MediaStars, Index20, «Манифест», Медиа-отдел студии Лебедева, A-Net, 2Sun, «Прорыв», «Приор», Traffic,
Вместе с тем о наличии жизненно опасной конкуренции для печатных изданий со стороны онлайновых СМИ все же говорить еще рано: объемы читательской аудитории и рынка рекламы в прессе и онлайновых СМИ пока несопоставимы.
СОЕДИНЁННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
Соединенные Штаты Америки — государство в Северной Америке общей площадью 9826 тыс. км3 (четвертое место в мире по размерам территории). Население (постоянных жителей) 295,7 млн чел. (2005), городских жителей 226 млн. Статистика США выделяет так называемые метрополитенские ареалы, т.е. городские агломерации, включающие центральные города с пригородами и прилегающими небольшими городами. Среди крупнейших таких ареалов — Нью-Йорк — Северный Нью-Джерси — Лонгайленд (население 22 млн); Лос-Анджелес — Риверсайд — Ориндж Каунти (17 млн); Чикаго — Гэри-Кеноша (10 млн); Вашингтон — Балтимор (8 млн), Сан-Франциско — Окленд — Сан-Хосе (7,5 млн); Филадельфия — Уилмингтон — Атлантик сити (6,2 млн) и т.д.
Страна разделена по федеральному принципу на 50 штатов и округ Колумбию, в котором находится столица Вашингтон.
Денежная единица — доллар США.
США — многоэтническое государство. Этнический состав населения (поданным на 2000 г.) — около 72% белых, 12,1% афроамериканцев, 11,5% испаноязычных американцев, 3,7% американцев азиатского происхождения, 0,7% индейцев, эскимосов и алеутов.
Государственный язык — английский.
США — федеративная республика президентского типа. Законодательная власть — Конгресс — состоит из двух палат: Сената (верхняя палата) и Палаты представителей (нижняя палата). Глава исполнительной власти — президент, избираемый сроком на четыре года.
ВВП (2004) 11,75 трлн долл. (годовой рост 4,4%). ВВП на душу населения (по паритету покупательной способности) 40 100 долл. Персональный доход на душу населения в 2003 г. составлял 31 632 долл. По объемам ВВП и ВНП Соединенные Штаты остаются крупнейшей экономикой мира.
Важнейшей чертой американского потребителя остается приверженность к постоянным тратам и минимальному уровню личных накоплений, что поддерживается высоко развитой системой потребительского кредитования. Несмотря на то что США уступают ряду государств по числу жителей или некоторым показателям личного благосостояния, страна остается безусловным мировым лидером по числу активных потребителей, расходы которых приближаются к 8 трлн долл. в год. Это, без сомнения, сказывается на успехе американской медиаиндустрии, чей оборот составляет более трети от общемировых 1,3 трлн долл. В 2004 г. СМИ стали четвертой по темпам роста индустрией в США, заметно опережая темпы роста валового внутреннего продукта.
Согласно ежегодному отчету финансовой компании Price Waterhouse Coopers (PWC), в 2004 г. доход индустрии информации и развлечений США перевалил за 500 млрд долл., которые распределились между следующими сегментами: журналами, газетами, телесетями (эфирными и кабельными), распространением телесигнала (эфирными телестанциями, кабелем, спутником), радио и наружной рекламой, интернет-рекламой и платой за доступ к Сети, кино, звукозаписью, видеоиграми, бизнес-информацией, художественными и массовыми книгами, образовательной и профессиональной литературой, парками развлечений, спортивными мероприятиями.
Veronis Suhler Stevenson (VSS) — другая авторитетная компания финансового сектора рисует профиль коммуникационной и медиаиндустрии несколько по-другому. Ее эксперты выделяют четыре больших сегмента — рекламный (вещание во всех формах, издание газет и журналов, наружная реклама, Интернет, «желтые страницы», получающие основной доход в качестве массовых маркетинговых каналов), сегмент, ориентированный на конечного индивидуального потребителя (кабельное и спутниковое вещание, книги, интернет-контент и доступ к Сети, музыка и кинопродукция на разных носителях, продажа тиража газет и журналов), а также специализированные медийные и маркетинговые каналы и продукты и услуги для корпоративных потребителей. Общий объем этого рынка составил в 2004 г. 802,7 млрд долл.
VSS также делит отрасль на несколько тематических групп, из которых стоит выделить вещательный и развлекательный бизнес (радиостанции и радиосети, альтернативное радио и спутниковое радио, системы кабельного и спутникового телевидения, кабельные телесети, телестанции и эфирные телесети, производство телесодержания, интерактивное ГВ/видео-по-заказу, кино, звукозапись и музыкальное издательство, электронные игры, мобильный контент), потребительский Интернет (в том числе контент-провайдеры и поисковые службы), издательский бизнес (в том числе комиксы, издание художественной литературы, массовые журналы, «желтые страницы»), газетный бизнес (в том числе еже-дневные и еженедельные газеты, альтернативные и финансовые газеты, Местная деловая и юридическая пресса, газеты-шоперы).
Масштаб средств, расходуемых рекламодателями и потребителям^ на различные медиа, вполне обозрим: сегодня медиаиндустрия стабиль-1 но занимает позиции в первой десятке крупнейших секторов американ-1 ской промышленности. Заслуживает отдельного внимания также и то, что, кроме значительных доходов, медиаиндустрию в целом и в особен-! ности отдельные ее сегменты отличает и другой важный показатель эко-1 номической успешности — высокая норма операционной прибыли. VSS дает подобную статистику только для публичных компаний (акции koJ торых торгуются на биржах в открытом доступе) разных секторов, но и она достаточно показательна.
Норма прибыли публичных компаний медиаиндустрии
| Отрасль | Прибыль в 2003 г., % | Динамика с 1999 г., % |
| Телефонные справочники | 49,7 | 3,4 |
| Радиовещание | 35,4 | 12,8 |
| Телестанции | 27,1 | -0,2 |
| Поисковики-порталы | 23,1 | 28,7 |
| Газеты | 21,4 | -0,6 |
| Телесети | 16,7 | 2,3 |
| Кабельные и спутниковые телесети | 11,5 | -1,5 |
| Кабельные и спутниковые операторы | 10,9 | 16,3 |
| Массовые журналы | 9,9 | 5,0 |
Законодательство о СМИ
В отличие от большинства развитых стран, экономическая деятельность в рамках гигантской американской медиаиндустрии не регулируется обширным сводом законов, в том числе и протекционистских. В первую очередь это касается прессы, которая функционирует в чистом виде как бизнес и чьи социальные функции, признаваемые общественностью, не влекут никаких защитных мер для банкротящихся или прогорающих предприятий. На прессу распространяется действие законов, регулирующих работу любого частного бизнеса, в первую очередь антимонопольных законов, начиная с Закона Шермана 1890 г. Непосредственно затрагивает печать только законодательное запрещение рекламы отдельных продуктов, в том числе алкоголя, отдельных видов лекарств, табачных изделий (на добровольной основе) и т.д.
Влиять же на работу средств информации и коммуникации могут амые разные проекты, проводимые через конгресс и отдельные его ко-°иссии. Например, рассматриваемые конгрессом варианты реформирования Почтовой службы могут оказать воздействие на принципы распространяя печатной продукции, в особенности журналов {99% которых Распространяются через Национальную почтовую службу) и небольших газет. А действующее с 2004 г. Do-Not-Call («He звоните») правило Федеральной комиссии по торговле, запрещающее использование в процессах телемаркетинга всех телефонов, зарегистрированных владельцами в специальном списке, уже самым серьезным образом влияет на маркетинг ежедневной прессы и локальных кабельных операторов.
Несколько иная ситуация в сфере телевидения и радиовещания, которые существуют за счет использования частот, ограниченного ресурса, принадлежащего и распределяемого государством через выдачу лицензий. Государство имеет право регулировать бизнес, ведущийся на этих частотах частными лицами и корпорациями, для максимального удовлетворения общественных интересов в рамках следования Первой поправке. С 1934 г. контроль над телекоммуникациями и над вещанием, в частности в сфере содержания, уровня обслуживания и собственности, находится в руках пяти членов Федеральной комиссии по связи (ФКС). Начиная с 1980-х гг., когда руководство Комиссией осуществлялось представителями республиканской администрации президента Рейгана, ограничения в этой сфере становились все более либеральными и в наибольшей степени воплотились в Законе о телекоммуникациях 1996 г., который снял лимит на владение радиостанциями в национальном масштабе и увеличил максимальную долю телеаудитории, охватываемую станциями одного владельца, до 35%. В 2003 г. Комиссия попыталась внести еще несколько изменений в свои правила, среди которых наиболее существенными стали отмена запрета на перекрестное владение ежедневными газетами и эфирными телестанциями на одном местном рынке, действовавшего с 1975 г., и увеличение доли максимального охвата телевладельцев до 45%. Последние инициативы вызвали, однако, негативную реакцию у большого числа политиков и различных общественных групп, в результате чего их судьба до сих пор решается на уровне президента, конгресса и судов высших инстанций.
Постепенное снятие отдельных ограничений на масштабы и структуру Медиасобственности привело к увеличению количества и объемов сделок по слияниям и поглощениям, для завершения которых необходимо одобрение Федеральной комиссии по торговле и Федеральной комиссии по связи.
МЕДИАРЫНОК И РЕКЛАМА
По разным оценкам общий оборот индустрии СМИ составляет примерно 300 млрд долл. Согласно большинству социологических данных, неоспоримым лидером в борьбе за свободное время потребителей масс-медиа остается телевидение.
Основные показатели потребления СМИ (2003)
| Вид медиа | Время на чел. в год, ч | Расходы на чел. в год, долл. |
| Телевидение: эфирное кабельное и спутниковое | 1726 778 949 | 283,09 283,09 |
| Радио | 0,52" | |
| Ежедневные газеты | 53,22 | |
| Массовые журналы | 46,43 | |
| Художественные книги | 90,07 | |
| Кино {дома и в кинотеатрах) | 166,21 | |
| Видео-по-заказу | 4,72 | |
| Музыка на традиционных носителях | 50,23 | |
| Видеоигры | 34,95 | |
| Интернет (включая музыку) | 97,76 | |
| Всего | 3 660 | 764,83 |
Данные Американского института прессы за 2004 г. показали, что обращение к СМИ в сутки составляет: для телевидения 272 мин, для радио 122, для Интернета 73, для газет 29 и для журналов 19 мин. По данным Nielsen Media Research, в октябре 2003 г. представители наиболее привлекательной целевой аудитории — женщины в возрасте 25—54 лет смотрели телевизор 23 час. 11 мин., а мужчины 30 час. 25 мин в неделю.
Для ТВ сохранение лидерства на медиарынке становится все более трудной задачей в связи с тем, что большинство новых медиа, таких как интернет-ресурсы или видеоигры, набирают популярность в первую очередь в ущерб телевидению.
Расцвет массовой медиарекламы, как известно, пришелся на 1970-е гг., когда своего исторического пика достигли разовый тираж ежедневной прессы и охват аудитории тремя общенациональными телесетями. С тех пор рекламный рынок в США существенно трансформировался, главным образом за счет диверсификации, и значительная часть современных маркетинговых бюджетов начала уходить в специализированные и еше недавно нетрадиционные каналы. Однако и медиаканалы продолжают привлекать колоссальные бюджеты на локальном и общенациональном уровне, как за счет сохраняющихся преимуществ и результатов модернизации классических отраслей, так и благодаря развитию носителей, рассчитанных на более фрагментированную аудиторию, — кабельного телевидения, телерадиовещания, Интернета.
После спада 2001-2002 гг. рекламный рынок страны постепенно наращивает оборот, который в 2004 г. достиг рекордного показателя 264 млрд долл. (2,2% ВВП). Медиарекламный рынок приблизился к 170 млрд долл., или 1,4% ВВП, что немного ниже 1,5%, наблюдавшихся в 2000 г. Соответственно растут и бюджеты основных рекламодателей, среди которых ведущие позиции продолжают занимать представители сферы автомобилестроения, потребительских продуктов, развлечений и телекоммуникаций.
Ведущие рекламодатели (2004)
| Компания | Расходы на рекламу, млн долл. |
| General Motors Corp. | 3 997 |
| Procter & Gamble | 3 920 |
| Time Warner | 3 283 |
| Pfizer | 2 957 |
| SBC Communications | 2 687 |
| DaimlerChrysler | 2 462 |
| Ford Motor Co. | 2 458 |
| Walt Disney Co. | 2 242 |
| Verizon Communications | 2 197 |
| Johnson & Johnson | 2 176 |
Одновременно с последними тенденциями — укрупнением и структурным усложнением клиентов, увеличением количества и разнообразия Используемых маркетинговых каналов, усложнением креативных и стратегических процессов, глобализацией бизнеса — меняются и сами рекламные агентства. Сегодня основные агентства входят в глобальные многопрофильные маркетинговые холдинги, способные обеспечить полный цикл Потенциально востребованных услуг. Глобальный и американский рынки в начале XXI столетия оказались поделены между шестью такими группами, среди которых американскими по корпоративной регистрации остаются Omnicom Group и Interpublic Group of Companies, однако на. первых позициях внутри страны находятся и представители английских и французских холдингов.
Крупнейшие рекламные агентства (2004)
| Агентство | Оборот, млн долл. |
| J. Walter Thompson Co. (входит в состав WPP Group) | 476,5 |
| Leo Burnett Worldwide {Publicis Groupe) | 362,7 |
| McCann-Erickson Worldwide (Interpublic Group of Cos.) | 320,8 |
| BBDO Worldwide (Omnicom Group) | 272,0 |
| Ogilvy & Mother Worldwide (WPP Group) | 249,3 |
| DDB Worldwide Communications (Omnicom Group) | 248,1 |
| Grey Worldwide (WPP Group) | 231,9 |
| Foote, Cone and Belding Worldwide (Interpublic Group of Cos.) | 225,1 |
| Y&R Advertising (WPP Group) | 192,5 |
| Publicis Worldwide (Publicis Groupe) | 184,7 |
Концерны
Появление и развитие новых медиа, либерализация антимонопольных ограничений, все большая вовлеченность во владение и управление медиакомпаниями финансовых институтов привели к образованию огромных многопрофильных конгломератов, занимающих на рынке ведущие позиции. Диверсификация и постоянное укрупнение стимулировались в последние десятилетия использованием конкурентных стратегий более либеральной экономики и концепции синергетического эффекта, который должен обеспечивать при взаимодействии производственных и маркетинговых усилий разных частей результат больший, чем сложение показателей независимых компаний.
Разброс секторов, в которые вовлечены ведущие информационно-коммуникационные корпорации, чрезвычайно широк, что можно пр< следить, обозрев активы хотя бы нескольких из них. Абсолютным лиде ром по капитализации, обороту и чистой прибыли остается Time Warm (TW), которая в 2003 г. убрала аббревиатуру AOL из своего названия, и сохранила саму компанию как самостоятельное подразделение.
Крупнейшие медиакомпании
| Медиакомпании | Капитализация на 31.01.2005, млрд долл. | Доход в 2004 г., млрд долл. | Чистая прибыль в 2004 г., млрд долл. |
| NBC Universal* | — | 12,886 | 2,558 |
| Time Warner | 78,967 | 2,095 | 3,364 |
| Comcast | 74,118 | 20,307 | 0,907 |
| Fox Entertainment" | — | 12,175 | 1,353 |
| Walt Disney | 58,821 | 30,752 | 2,345 |
| Viacom | 56,747 | 22,526 | -17,462 |
| Liberty Media | 29,052 | 7,682 | 0,046 |
| DirecTV | 19,984 | 11,360 | -1,949 |
| Gannett | 19,944 | 7,381 | 1,317 |
| Clear Channel Communications | 19,328 | 9,419 | -4,038 |
| Cox Enterprises"* | — | 11,552 | — |
Ссгодня подписчики и рекламодатели AOL приносят TW 13% совокупного дохода, и она смотрится вполне достойно на фоне долей других дивизионов, К которым относятся кабельный оператор Time Warner Cable (20% дохода), киностудии и теле производство (основные компании Warner Bros. Entertainment Group, New Line Cinema) — 26%; кабельные и эфирные телесети (Turner Broadcasting Systems - CNN, TBS; HBO; WB Network) -20%; книжные и журнальные издательства (TWBook, Time Inc. — Time, People, Fortune, Sports Illustrated) — 13% дохода.
Во многом схожа и структура наиболее масштабных и диверсифицированных конкурентов TW, для которых при всем богатстве и разнообразии активов можно вывести общую «каркасную схему» с большим мУльтимедийным производящим ядром в центре (на основе крупной Киностудии-мейджора) и набором каналов распространения, главным образом телестанций, эфирных и кабельных телесетей.
Так, Viacom получает 29% дохода от кабельных каналов (MTV, Nickelodeon, Showtime, BET, Comedy Centra!) и 38% от телевидения (CBS, UPN, King World), к которым примыкают радио (Infinity Radio) — 9%; наружная реклама {Viacom Outdoor) — 8%; кино, издательский и развлекательный бизнес (Paramount Pictures, Simon & Schuster, парки, кинотеатры) — 18%.
В Walt Disney Со. основными источниками дохода стали кинопроизводство и дистрибуция (Walt Disney Pictures, Touchstone Pictures, Miramax Films, мультстудии) — 28% и аудиовизуальные сети (ЛВС, ABC Radio, ESPN, Disney Channel) — 38%.
Схожая ситуация сложилась и в медиаподразделении General Electric компании NBC Universal, которая в результате приобретения Vivendi Universal Entertainment, крупнейшей в XXI в. сделки в сфере СМИ, стала последней компанией, интегрировавшей в свой бизнес большую кино-] студию. Теперь Universal Pictures дополняет значительные телевизионные активы (телестанции, NBC, Telemundo, NBC Entertainment, USA Network).
У News Corporation основная собственность в США сосредоточена в Fox Entertainment, объединившей кинопроизводство (XXih Century Fox), телевидение (Fox Broadcasting — FOX, станции), кабельные сети (Fox News, Fox Regional Sports Networks), 34%-ную долю в спутниковом операторе DirecTV и издательский бизнес (New York Post, Harper Collins).
ПЕЧАТНЫЕ СМИ
В США газетный бизнес, значительная часть радио- и телевизион-1 ного бизнеса ведутся в первую очередь как бизнес локальный, с конку-1 ренцией на уровне местных рынков разного масштаба. Эксперты компа-1 нии BIAfn подсчитали, что среднее распределение рекламы между газетами, I радиостанциями и телестанциями на локальных рынках составляет по итогам 2004 г. 44,2, 24,9 и 30,9% соответственно. Именно ежедневная и ' еженедельная печать остается крупнейшим по обороту сегментом, опережая даже эфирное и кабельное телевидение.
Газеты
Ежедневная пресса находится в процессе трансформации, переос-1 мысления собственных бизнес-стратегий на фоне постоянно возрастающей конкуренции со стороны самых разных рекламных носителей. Проис-1 ходящие перемены видимым способом отражаются на таких показателях, I как общее количество и совокупный тираж изданий. С 1990 г. число газет в США снизилось на 150, а разовый тираж на 7 млн экз.
В 2004 г. в стране было 1457 ежедневных газет разовым тиражом 54,626 млн экз. и 915 воскресных газет тиражом 57,753 млн экз. Средний тираж американской ежедневной газеты составлял 38 тыс., воскресной — 63 тыс. экз. Только 12 американских газет выходили тиражом выше 500 тыс. (1% всех газет и 20% тиража), 91 — от 100 до 500 тыс., 607 — от 10 до 50 тыс., 622 — до 10 тыс.
Несмотря на снижение количества предприятий и объемов выпускаемой продукции, совокупные операционные показатели отрасли растут. Благодаря успешной диверсификации бизнеса газетным компаниям удается поддерживать высокие темпы роста доходов от тиража и рекламы.
Оборот подписки (обеспечивал 67% распространения в 2004 г.) и розничных продаж ежедневной прессы держится, по данным Газетной ассоциации Америки (Newspaper Association of America, NAA), на уровне свыше 1! млрд долл. По прогнозам Prudential Equity Group, наибольший доход от продажи тиража в 2005 г. получат компании Gannett (1263 млн долл.), New York Times Co. (880 млн долл.), Tribune Co. {628 млн долл.) и Knight Ridder (537 млн долл.).
Доход ежедневной прессы от рекламы в 2004 г. составил 46,703 млрд долл. В частности, общенациональная реклама принесла 8,083 млрд долл., торговая — 22,012 и классифицированная (рубричная) — 16,608 млрд долл.
Крупнейшими газетами по доходам от рекламы в 2003 г. стали Los Angeles Times, New York Times, Chicago Tribune, Wall Street Journal, Washington Post, USA Today и др.
Как и любая отрасль, давно прошедшая стадию становления, газетная пресса постепенно вступила в фазу активной консолидации, в результате которой за несколько десятилетий сформировалась группа корпораций (в большинстве своем прошедших листинг на Нью-Йоркской фондовой бирже), контролирующих значительную часть тиража и общего количества изданий.
Ведущие газетные издатели (2003)
| Компания | Количество газет, наименований |
| Gannett Co. | |
| Community Newspaper Holdings | |
| Liberty* | |
| MediaNews Group | |
| Lee Enterprises | |
| Ogden* | |
| Knight Ridder |
| Компания | Количество газет, наименований |
| Freedom Communications | |
| Newhouse (Advance) | |
| Morris Communications |
Рынок еженедельной прессы (периодичность выхода 1—3 раза в неделю) не столь велик, представлен 6,7 тыс. газет общим тиражом 50 млн экз. Объем рынка составляет около 6 млрд долл. в год. За последние годы существенная часть активов в этой отрасли также консолидировалась у крупнейших издателей, для которых объединение в рамках региональных и локальных кластеров ежедневной и еженедельной печати стало важной частью новой диверсификационной стратегии. Среди лидеров газетного рынка США первые позиции по числу еженедельных изданий в 2005 г. занимали Gannett Со. с 207 изданиями, Journal Register Со. со 180, Community Newspapers Inc. со 179, Liberty Group со 141 и Lee Enterprises, выпускавшая 113 газет.
Специфика газетного бизнеса позволила сохранить контроль над отраслью тем компаниям, которые исторически создавались именно как издательские дома. Для всех крупнейших корпораций этого сектора газетная пресса остается основным или одним из основных источников дохода.
Журналы
Эпоха по настоящему массовых по охвату общенациональной аудитории журналов закончилась с развитием телесетей, но журнальная отрасль продолжает расти, прежде всего за счет специализации изданий и фрагментации аудитории. По данным The Magazine Handbook (Magazine Publishers of America), в 2004 г. в стране выходил 18 821 журнал, из них 7188 потребительских (consumer). Среди последних еженедельных журналов насчитывалось около 400, ежемесячников почти 3600.
В 2004 г. впервые с 1990-х гг. было создано более тысячи (1006) новых потребительских журналов, из них 480 периодичностью от еженедельника до ежеквартальника.
В таблице представлены журналы, ориентированные на традиционные каналы дистрибуции, а, к примеру, такое издание, как Parade, распространяемое в качестве воскресного журнального приложения к ежедневным газетам, имеет сегодня тираж 34,2 млн экз.
Ведущие журналы (2004)
| Журнал | Тираж, тыс. экз. | |
| AARP The Magazine | 2 669 | |
| AARP Bulletin | 22 104 | |
| Reader's Digest | 10 155 | |
| TV Guide | 9 016 | |
| Better Homes and Gardens | 7 627 | |
| National Geographic | 5 472 | |
| Good Housekeeping | 4 632 | |
| Family Circle | 4 253 | |
| Woman's Day | 4 131 |
|
|
|
