 |
Алгоритм планирования PR кампании в социальной сфере. (10)
|
|
|
|
Алгоритм планирования PR кампании в социальной сфере. (10)
Аналитический этап социальной PR-кампании.
Музыкальный фестиваль МилосердиеFest проходит под открытым небом в одном из скверов города N, де устанавливается сцена для выступлений музыкантов и танцевальных коллективов. Рядом с местом проведения мероприятия установлены пункты сбора одежды, продуктов питания, средств личной гигиены для бездомных города.
Целевая аудитория социального проекта — музыкальные и танцевальные коллективы, жители и гости города, представители администрации, благотворители и неравнодушные к проблеме.
Этап планирования социальной PR-кампании.
Социальная PR-кампания будет относиться к краткосрочным, и запланирована на срок в 2 месяца.
Цель социальной PR-кампании – привлечение целевой аудитории к фестивалю и проблемам, которым занимается организация.
Задачи социальной PR-кампании:
· информировать ЦА о фестивали
· привлечь внимание к проблеме
· привлечь внимание региональных СМИ
· привлечь внимание органы власти и благотворителей
· сформировать имидж организации
· повысить известность и др.
Средства для реализации социальной PR-кампании:
· региональные городски СМИ (пресс-релизы, интервью, статьи);
· сеть интернет (сайт организации, социальные сети – «Вконтакте», «Инстаграм», «Фейсбук»);
· афиши, листовки, информация в кафе и клубах;
· личные приглашения;
· рассылка.
Ответственное лицо PR-кампании – PR-специалисты организации «Милосердие»
Критерии оценки эффективности социальной PR-кампании.
Будут использоваться качественные и количественные показатели.
· число пришедших на мероприятие;
|
|
|
· количество собранной помощи;
· количество публикаций в СМИ и сети Интернет;
· количество участников в группах в социальных сетях;
· количество обращений в организацию в т. ч. СМИ;
· повышение имиджа (опрос ЦА).
Назначение корпоративных СМИ. (19)
Корпоративные средства массовой информации — периодические печатные издания, радио-, теле-, видеопрограммы, интернет-сайты, интернет-порталы или иная форма периодического распространения социальной информации, служащая интересам определённой компании и выпускаемая по её инициативе.
Чаще всего корпоративные СМИ не содержат информации о других субъектах бизнеса, за исключением отраслевых изданий, которые выпускаются на средства одной или нескольких компаний и содержат информацию, значимую для всех профильных организаций отрасли.
Корпоративные СМИ могут быть разнообразными. Среди печатных выделяют такие типы: газеты; буклеты; журналы; листовки и многое другое. Среди электронных средств выделяют: сайты; телевизионные программы; радиопрограммы.
Такие виды корпоративных СМИ предоставляют информацию об отрасли в целом, а также о предприятиях-учредителях. Может еще быть размещена информация, актуальная для всех предприятий этого профиля, но примером все равно будут выступать компании, которые стали основателями издания. Выпуск корпоративного издания может быть произведен силами компании-учредителя. Предполагается, что компания создает специальный отдел СМИ, занимающийся ресурсом с самого первого шага и до момента выпуска издания или программы. В качестве альтернативы можно заключить договор с выбранной редакцией, предметом которого станет производство корпоративного информационного продукта. Это позволит компании обойтись без увеличения штата, а также избежать крупномасштабных работ. Такая уловка позволит сэкономить деньги компании, однако стоит принять тот факт, что вы лишитесь 100 % контроля процесса. Многим предприятиям получается найти компромисс и выстроить работающую аутсорсинговую схему, в которой они получают максимальную выгоду и результат.
|
|
|
Основные виды корпоративных СМИ:
печатные (корпоративный журнал, бюллетень, газета, корпоративная доска, каталог, корпоративный информационный лист);
электронные (радио, сайты, телевидение, а также электронные версии всех изданий).
Также корпоративные издания могут делиться по аудитории, на которую они воздействуют:
Для сотрудников. Они созданы для того, чтобы повысить лояльность персонала к компании, а также предоставлять информацию о мероприятиях, которые проводятся для работников (например, о каких-то конкурсах). В подобных изданиях размещаются сюжеты и статьи, которые нужны для улучшения профессионального уровня сотрудников. В них поощряются лучшие специалисты предприятия. И конечно же, такие СМИ нужны для информирования о новых технологиях в той или иной сфере.
Для клиентов компании. В подобных изданиях размещается информация, которая может быть полезна или интересна клиентам компании. К примеру, имеющийся жилой фонд компании может быть представлен в издании для клиентов агентства недвижимости. А вот клиентам магазинов чая и кофе будет интересна информация о полезных свойствах таких продуктов. Секреты эффективности корпоративных СМИ туристических компаний в том, что они очень ярко и наглядно представляют туристические страны и города, поэтому работают они прекрасно.
Для деловых партнеров. В подобных изданиях размещается информация о новинках производства, а также о новых технологических линиях или процессах. Эффективным на такой площадке будет поиск не только новых партнеров и поставщиков, но и покупателей.
Для профессионалов. То есть для тех компаний, которые самостоятельно проводят техничные и научные разработки. Обычно производством таких СМИ занимаются крупные компании, которые в конкретной сфере производства или экономики являются лидерами. Их ресурсы позволяют оформить достойное периодическое издание.
Также корпоративные издания могут делиться по способу производства. То есть в процессе создания издания могут принимать участие только собственные специалисты либо же привлекаются сторонние работники.
|
|
|
