 |
Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
|
|
|
|
Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
«Международный университет МИТСО»
Н.И.Гришко
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Электронный учебно-методический комплекс для специальности
Менеджмент»
Минск, 2013
Оглавление
| 1.Учебная программа по дисциплине «Управление персоналом» | |
| 2.Теоретический раздел | |
| 2.1.Конспект лекции по теме «Современная концепция управления персоналом» | |
| 2.2.Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Современная концепция управления персоналом» | |
| 2.3. Конспект лекции по теме «Система управления персоналом в организации» | |
| 2.4.Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Система управления персоналом в организации» | |
| 2.5. Конспект лекции по теме «Кадровый потенциал организации» | |
| 2.6. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Кадровый потенциал организации» | |
| 2.7. Конспект лекции по теме «Организационная регламентация управления персоналом» | |
| 2.8. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Организационная регламентация управления персоналом» | |
| 2.9. Конспект лекции по теме «Стратегическое управление персоналом» | |
| 2.10. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Стратегическое управление персоналом» | |
| 2.11. Конспект лекции по теме «Планирование персонала в организации» | |
| 2.12. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Планирование персонала в организации» | |
| 2.13.Конспект лекции по теме «Оценка персонала при приеме на работу» | |
| 2.14. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Оценка персонала при приеме на работу» | |
| 2.15. Конспект лекции по теме «Управление поведением персонала» | |
| 2.16. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Управление поведением персонала» | |
| 2.17. Конспект лекции по теме «Адаптация персонала» | |
| 2.18. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Адаптация персонала» | |
| 2.19. Конспект лекции по теме «Деловая оценка персонала» | |
| 2.20. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Деловая оценка персонала» | |
| 2.21. Конспект лекции по теме «Развитие персонала» | |
| 2.22. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Развитие персонала» | |
| 2.23. Конспект лекции по теме «Мотивация персонала» | |
| 2.24. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Мотивация персонала» | |
| 2.25. Конспект лекции по теме «Формы оплаты труда персонала» | |
| 2.26. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Формы оплаты труда персонала» | |
| 2.27.Конспект лекции по теме «Социально-психологическая поддержка персонала» | |
| 2.28. Материалы к мультимедийной презентации лекции по теме «Социально-психологическая поддержка персонала» | |
| 3. Практический раздел | |
| 3.1. Практическое занятие по теме «Система управления персоналом в организации» | |
| 3.2. Практическое занятие по теме «Кадровый потенциал предприятия» | |
| 3.3. Практические занятия по теме «Стратегическое управление персоналом» | |
| 3.4. Практические занятия по теме «Планирование персонала в организации» | |
| 3.5. Практическое занятие по теме «Оценка персонала при приеме на работу» | |
| 3.6.Практическое занятие по теме «Управление поведением персонала» | |
| 3.7. Практическое занятие по теме «Адаптация персонала» | |
| 3.8. Практическое занятие по теме «Деловая оценка персонала» | |
| 3.9. Практическое занятие по теме «Развитие персонала» | |
| 3.10. Практическое занятие по теме «Мотивация персонала» | |
| 3.11. Практическое занятие по теме «Формы оплаты труда персонала» | |
| 3.12. Практические занятия по теме «Социально-психологическая поддержка персонала» | |
| 4. Блок контроля знаний | |
| 4.1. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Организационная регламентация управления персоналом» | |
| 4.2. Контрольные вопросы по теме «Организационная регламентация управления персоналом» | |
| 4.3.Тесты по теме «Организационная регламентация персонала» | |
| 4.4. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Оценка персонала при приеме на работу» | |
| 4.5. Контрольные вопросы по теме «Оценка персонала при приеме на работу» | |
| 4.6. Тесты по теме «Оценка персонала при приеме на работу» | |
| 4.7. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Управление поведением персонала» | |
| 4.8. Контрольные вопросы по теме «Управление поведением персонала» | |
| 4.9. Тесты по теме «Управление поведением персонала» | |
| 4.10. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Деловая оценка персонала» | |
| 4.11. Контрольные вопросы по теме «Деловая оценка персонала» | |
| 4.12. Тесты по теме «Деловая оценка персонала» | |
| 4.13. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Развитие персонала» | |
| 4.14.Контрольные вопросы по теме «Развитие персонала» | |
| 4.15. Тесты по теме «Развитие персонала» | |
| 4.16. Задания для самостоятельной управляемой работы студентов по теме «Мотивация персонала» | |
| 4.17.Контрольные вопросы по теме «Мотивация персонала» | |
| 4.18. Тесты по теме «Мотивация персонала» | |
| 5. Список использованной литературы |
Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси
|
|
|
|
|
|
«Международный университет «МИТСО»»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор учреждения образования
Федерации профсоюзов Беларуси
«Международный университет
«МИТСО»
___________ С.Н. Князев
«____» __________2012г.
Регистрационный №УД-__/р.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Учебная программа для специальности:
1-26 02 02 «Менеджмент»
Факультет международных экономических отношений и менеджмента
|
|
|
Кафедра экономики и менеджмента
| Курс 3 | |
| Семестр 5,6 | |
| Лекции 50 ч. (26/24) | Зачет- 5 семестр |
| Практические занятия 44ч. (в том числе 20 часов самостоятельная управляемая работа студентов 14/10) | Экзамен – 6 семестр |
| Всего аудиторных часов по дисциплине 94 | |
| Всего часов по дисциплине 180 | Форма получения высшего образования – очная |
Минск, 2012г.
Учебная программа составлена на основе типовой учебной программы, регистрационный № ТД-Е-157/тип., утв. 17.11.2009 г.
Рассмотрена и рекомендована к утверждению кафедрой экономики и менеджмента
30.08. 2012. Протокол №1
И.о заведующего кафедрой
____________ Подгорный Г.В.
Одобрена и рекомендована к утверждению Научно-методическим советом учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси ««Международный университет «МИТСО»»
«___» ________2012, протокол №
Председатель
______________ С.Н. Князев
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Процессы глобализации экономики, рост объема информации, конкуренция в условиях риска предъявляют повышенные требования к кадровому потенциалу организаций. В этих условиях приоритетным направлением развития организации становится эффективное управление персоналом, динамика требований к которому обуславливает обеспечение профессиональной компетентности, предпринимательских качеств, коммуникационных и информационных способностей.
Цель изучения дисциплины – освоение теоретических знаний и формирование у студентов методологического подхода к постановке и решению задач управления персоналом в организации и проблем эффективного использования трудовых ресурсов, определяющих развитие экономики Республики Беларусь, на основе использования мирового опыта персонального менеджмента.
Задачи изучения дисциплины:
· дать студентам практические навыки работы с информацией о персонале;
· изучить особенности кадрового регулирования;
· научить студентов индивидуально планировать карьеру и разрабатывать концепцию активности сотрудников;
|
|
|
· освоить систему методов оценки персонала и систему функций управления персоналом;
· ознакомить студентов с основными направлениями регулирования трудовых отношений, формами оплаты труда, а также с мероприятиями по эффективному управлению персоналом и рациональному использованию кадрового потенциала организации.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
знать: место и роль персонального менеджмента в системе управления организацией; современные подходы к управлению персоналом; методы управления персоналом; основные правовые и организационные направления государственной политики в области управления персоналом.
уметь: разрабатывать стратегию управления персоналом организации; определять потребности в персонале; решать наиболее актуальные для организации прикладные кадровые задачи (маркетинговый анализ рынка труда, отбор персонала, его мотивация, контроль и оценка трудовой деятельности, управление развитием персонала); организовать работу персонала для достижения поставленных целей.
В числе эффективных педагогических методик и технологийпреподавания дисциплины, способствующих вовлечению студентов в поиск и управление знаниями, приобретению опыта самостоятельного решения разнообразных задач, следует выделить: технологии учебно-исследовательской деятельности; коммуникативные технологии (дискуссия, пресс-конференция, «мозговой штурм», учебные дебаты и другие активные формы и методы); игровые технологии, в рамках которых студенты участвуют в деловых, ролевых, имитационных играх, и др.
3 курс 5 семестр:
Лекции - 26 часов, практические (семинарские) – 14 часов, СУРС – 10 часов. Форма контроля – зачет.
3 курс 6 семестр:
Лекции - 24 часов, практические (семинарские) – 10 часов, СУРС – 10 часов. Форма контроля – экзамен.
СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА
|
|
|
