 |
Конспект лекции по теме «Кадровый потенциал предприятия»
|
|
|
|
2.5.1 Численность персонала
Персонал представляет собой штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется численностью, структурой, профессиональной пригодностью, компетентностью.
Численность персонала характеризуют следующие показатели:
1. Списочная (фактическая) численность – число сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент.
В составе списочной численности выделяют три категории работников:
· постоянные, принятые в организацию бессрочно или на срок более одного года по контракту;
· временные, принятые на срок до 2 месяцев или для замещения отсутствующего лица;
· сезонные, принятые на работу, носящую сезонные характер, на срок до 6 месяцев.
2. Явочная численность персонала - величина персонала, присутствующая на работе в каждый момент времени.
Персонал находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других, что называется сменяемостью (оборотом) кадров.
Абсолютные показатели движения персонала:
1. Оборот по приему - представляет собой число лиц, зачисленных на работу после окончания учебных заведений, по оргнабору, в порядке перевода из других организаций, по распределению, по направлению органов трудоустройства, по приглашению самой организацией, проходящих производственную практику.
2. Оборот по выбытию - характеризуется численностью лиц, уволившихся из организации за данный период, сгруппированных по причинам увольнения. В зависимости от этих причин он бывает необходимым и излишним (текучесть).
Выбытие персонала обуславливается объективными и субъективными причинами:
|
|
|
· биологические (ухудшение здоровья);
· производственные (сокращение штата вследствие механизации и автоматизации, уменьшение объемов производства, направление на учебу и длительную командировку);
· социальные (наступление пенсионного возраста);
· личные (семейные обстоятельства);
· государственные (призыв на военную службу);
· по инициативе администрации.
Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.
Относительными показателями оборота персонала являются:
1. интенсивность оборота по выбытию
2. коэффициент постоянства кадрового состава
3. коэффициент текучести
4. коэффициент интенсивности текучести кадров
5. коэффициент закрепленных работников.
Структура персонала
Структура персонала – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Свое отражение она находит в штатном расписании, которое отражает ее нормативное состояние.
Штатная структура персонала определяет количественно-профессиональный состав персонала, состав подразделений и перечень должностей, размеры оплаты труда и фонд заработной платы работников.
Cтруктура персонала может быть статистической и аналитической.
Статистическая структура отражает распределение и движение персонала в разрезе категорий и групп должностей. В ней выделяют:
· персонал основных видов деятельности;
· персонал неосновных видов деятельности.
Аналитическая структура персонала подразделяется на общую и частную.
Общая структура персонала рассматривается по таким признакам как стаж работы, образование, профессия.
Частная структура отражает соотношение отдельных категорий работников, например занятые тяжелым трудом с помощью простейших приспособлений, выполняющие работу вручную, занятые на обрабатывающих центрах и проч.
По характеру трудовых функций в процессе производства предусматривается деление на рабочих и служащих.
|
|
|
Рабочие непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера.
Принято различать основных и вспомогательных рабочих.
Служащие осуществляют организацию деятельности людей, управление производством, административно-хозяйственные, финансово-бухгалтерские, снабженческие, юридические, исследовательские и другие функции.
Служащие относятся к профессиональной группе лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом. Они объединяются в несколько подгрупп:
1. руководители;
2. специалисты;
3. технические исполнители.
В промышленности руководители, специалиста, технические исполнители, рабочие образуют промышленно-производственный персонала, а работники социальной инфраструктуры – непромышленный персонал.
Основанием для отнесения людей к той или иной категории является занимаемая должность.
Занятие должности требует обладания соответствующей профессией и квалификацией.
Профессия – совокупность специальных теоретических знаний, практических навыков и опты, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и работы в данной области, позволяющих осуществлять соответствующий вид деятельности.
В пределах каждой профессии выделяют специальности – виды деятельности, связанные с выполнением более ограниченных функций.
Различают квалификацию работы и квалификацию работника.
Квалификация работы представлена совокупностью требований к ее исполнителю.
Квалификация работника определяется совокупностью приобретенных человеком профессиональных качеств.
По степени квалификации рабочих разделяют на следующие группы:
· высококвалифицированные;
· квалифицированные;
· малоквалифицированные;
· неквалифицированные.
Профессиональная компетентность – совокупность знаний и навыков, специфических особенностей работников, необходимых в конкретном трудовом процессе.
Выделяют следующие виды профессиональной компетентности:
· функциональную;
· интеллектуальную;
· ситуативную;
· социальную.
Показатели, характеризующую квалификацию персонала:
1. коэффициент квалификации работников;
|
|
|
2. коэффициент использования квалификации работников;
3. коэффициент соответствия работника выполняемой работе
4. коэффициент специализации
5. коэффициент стажа работы в организации
Различия в степени квалификации рабочих отражается в тарифном разряде (более высокий разряд соответствует более высокой квалификации). На транспорте квалификация характеризуется классностью (первый класс считается самым высоким).
Половозрастная структура персонала – это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту.
Структура персонала по стажу рассматривается в плане общего стажа и стажа работы в данной организации.
Структура персонала по уровню образования (общему и специальному) предполагает выделение лиц, имеющих высшее образование, незаконченное высшее, среднее специальное, среднее общее, неполное среднее, начальное.
|
|
|
