 |
Учебно-методические материалы по дисциплине
|
|
|
|
Основная литература
- А.И. Ильин «Планирование на предприятии», учебник, 10-е издание, Минск, ООО «Новое знание», 2012г.
- В.А.Горемыкин «Планирование на предприятии», учебник, Москва,
«Филинъ», 2009г.
- М.И.Бухалков «Внутрифирменное планирование», учебник, Москва, «Инфра-М», 2011г.
Дополнительная литература
- А.И. Ильин «Планирование на предприятии», пособие для подготовки к экзаменам, Минск, «Мисанта», 2012г.
- Г.А.Маховикова, Е.Л.Кантор, И.И.Драгомирецкий «Планирование на предприятии», конспект лекций, Москва, Эксмо, 2012г.
3. Г.З. Суша «Планирование на предприятии», учебно-методический комплекс, Минск, ЧУО «Минский институт управления», 2010г.
4. К.Н. Петров «Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. Москва, «Вильямс», 2007 г.
Перечень наглядных пособий, ТСО, методических материалов,
Используемых в учебном процессе
1. Электронная версия мультимедийной презентации содержания курса для ПЭВМ.
2. Электронный учебно-методический комплекс (ЭУМК) по курсу.
Вопросы для подготовки к выходному рейтинг-контролю
1. Планирование как наука и функция управления
2. Роль и место планирования в системе управления предприятием
3. Сущность и структура объектов планирования на предприятии
4. Принципы и методы планирования (прогнозирования)
5. Формы планирования и виды планов
6. Организация внутрифирменного планирования
7. Состав и структура плановых органов на предприятии
8. Современные средства и методы обоснования плановых решений
9. Классификация и характеристика нормативов и норм, применяемых в планировании производства
10. Трудовые нормы и нормативы, их виды и назначение
|
|
|
11. Материальные нормативы, их виды и назначение
12. Методы разработки плановых нормативов и норм
13. Виды планируемых ресурсов на предприятии
14. Планирование основных видов деятельности предприятия
15. Сущность и структура стратегического планирования
16. Выбор стратегии развития предприятия
17. Типы и элементы стратегии
18. Особенности стратегического планирования на основе прогнозирования производства конкурентоспособной продукции
19. Технология стратегического планирования
20. Планирование инноваций и инновационной деятельности на предприятии
21. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
22. Виды инвестиций и источники инвестиционных ресурсов
23. Методика оценки инвестиционных процессов
24. Порядок разработки плана инвестиционной деятельности предприятия
25. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании
26. Виды потерь и риска
27. Показатели риска и методы его оценки
28. Методы снижения риска
29. Содержание и функции тактического планирования
30. Содержание и структура тактического плана
31. Порядок разработки тактического плана
32. Цели и задачи планирования продаж
33. Технология обоснования плановых решений по объему продаж
34. Планирование ассортимента на основе исследования конъюнктуры рынка
35. Оценка конкурентоспособности товара с учетом его жизненного цикла
36. Планирование освоения новых изделий и вывода их на рынок
37. Классификация и методы планирования цен на продукцию предприятия
38. Структура и показатели производственной программы предприятия
39. Методика планирования производственной программы
40. Расчет производственной мощности
41. Планирование выполнения производственной программы
42. Виды и системы оперативного планирования
43. Разработка оперативных планов производства и контроль их выполнения
44. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
|
|
|
45. Планирование производительности труда
46. Планирование трудоемкости производственной программы
47. Расчет баланса рабочего времени
48. Расчет потребности в персонале по отдельным категориям работников
49. Цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда
50. Состав средств на оплату труда
51. Структура фонда заработной платы предприятия
52. Планирование фонда оплаты труда
53. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах
54. Определение потребности в материально-технических ресурсах
55. Планирование закупок материальных ресурсов на основе изучения соответствующих рынков и потребностей производства
56. Состав и структура издержек предприятия
57. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
58. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
59. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
60. Планирование сметы затрат на производство продукции
61. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции
62. Планирование прибыли и рентабельности
63. Состав и распределение плановой прибыли
64. Планирование и использование средств фонда потребления
65. Планирование и использование средств фонда накопления
66. Цели, задачи и функции финансового планирования
67. Содержание финансового плана
68. Методика разработки финансового плана предприятия
69. Планирование доходов и поступлений средств
70. Планирование расходов и отчислений
71. Оценка платежеспособности предприятия
72. Планирование кредитных взаимоотношений и взаимоотношений предприятия с бюджетом
РЕЙТИНГ-ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ
«Планирование на предприятии»
Курс 4, СЭФ, специальность «бизнес-администрирование»
Ведущий преподаватель:
Веселов Юрий Александрович, к.т.н., доцент, профессор кафедры экономики и управления
Объем дисциплины и виды учебной работы:
Общий объем -180 часов, в том числе:
Лекций: 32 часа
Практические (семинарские) занятия: 46 часов
Самостоятельная работа – 102 часа
Управляемая самостоятельная работа (УСР): 30 часов
Виды контрольных испытаний:
- Стартовый рейтинг-контроль на лекционной неделе в форме УСР в виде письменной контрольной работы (Рст.);
|
|
|
- Текущий рейтинг-контроль в форме учебных тестов и задач на практических занятиях (Рт.) в течение семестра;
- Рубежный рейтинг-контроль в форме УСР в виде контрольной письменной работы по каждому учебному модулю (Рр.);
- Творческий рейтинг-контроль в форме НИРс для участия в конкурсах различного уровня (Ртв.);
- Выходной рейтинг-контроль в форме компъютерного тестирования по дисциплине (Рв.);
- Суммарный рейтинг по дисциплине (Рс.) = Рст. +Рт.+Рр.+Ртв.+Рв. формируется по окончании семестра.
|
|
|
