Социальные проекты служат высокой цели – создавать «социальный капитал».

Проект – это выверенный, просчитанный по времени и ресурсам план воплощения той или иной идеи. Проектировать – значит мысленно создавать план будущих действий.

« Проектирование » происходит от лат. «projectus» — брошенный вперед; это — процесс создания прототипа, прообраза предполагаемого или возможного объекта или состояния. Главной особенностью проектирования является работа с еще не существующим объектом.

В самом общем виде проект можно определить как способ / механизм / инструмент, с помощью которого люди стремятся перейти от неудовлетворяющего их настоящего к желаемому будущему.

Или как своего рода «предприятие» с замкнутым жизненным циклом (началом и концом), созданное для внедрения планируемых, целенаправленных, управляемых и уникальных нововведений.

Более строго проект можно определить как уникальную деятельность, имеющую начало и конец во времени, направленную на достижение заранее определённого результата/цели, создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также с учетом требований к качеству и допустимому уровню риска.

В проекте должны быть ответы на следующие вопросы:

● почему Вы хотите что-то сделать? Тема и актуальность проекта;

● зачем Вы хотите это сделать? Цель и задачи проекта;

● каким образом Вы будете достигать поставленных цели и задач? Методы реализации;

● что и когда будет сделано для достижения цели и задач проекта? Календарный план;

● для кого будут эти действия и мероприятия? Целевые аудитории;

● что Вам нужно для реализации проекта? Необходимые ресурсы (финансовые и иные) для реализации проекта;

● как Вы поймете, что достигли цели? Результаты и критерии эффективности.

Дополнительные вопросы:

● для кого важно, чтобы поставленная проблема была решена?

● зачем делать то, что запланировано?

● что именно нужно будет сделать, чтобы решить поставленную проблему?

● делал ли кто-то что-то подобное ранее?

● кто может помочь в решении этой проблемы?

● какие ресурсы потребуются?

● что изменится после реализации проекта?

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ - …

Социальное проектирование направлено на множество людей, а не на отдельных личностей. Главная фишка – создаем то, что необходимо на сегодняшний момент, делаем это сами, не по принуждению. Если по заданию – уже не социальное проектирование.

Социальные проекты служат высокой цели – создавать «социальный капитал».

Что это дает людям?

● это социальное общение, совместное участие и доверие, которого люди достигают, когда они добровольно сотрудничают друг с другом для достижения общих целей;

● это социальная инфраструктура семьи, соседей, сообществ на определенных территориях, в целом общества;

● это «коллективный товар», а не частная собственность. Он основан на взаимоотношениях. Социальный капитал – это связи между людьми, нормы поведения, уровни доверия.

Социальный проект:

● решает конкретную проблему;

● имеет логическую структуру (цели-задачи-методы-результаты);

● направлен на четко определенные целевые группы;

● имеет продуманный календарный план;

● реализуется профессиональной командой, в которой четко распределены обязанности;

● имеет безошибочную и обоснованную смету;

● рассчитан на определенные результаты, которые поддаются оценке;

● имеет четко выраженный социальный эффект;

● интересен для партнеров и волонтеров;

● привлекает внимание СМИ и общественности;

● финансово устойчив;

● может быть тиражирован;

● уникален;

● востребован и требует продолжения и развития со стороны целевых групп и конкретных благополучателей.

Основные правила проектирования:

● Чем выше требования к содержанию проекта, тем больше времени нужно для его реализации, тем больше финансов и др. ресурсов нужно для достижения цели;

● Чем быстрее мы стремимся реализовать проект, тем менее качественным и более дорогостоящим является результат;

● Чем дешевле проект, тем ниже его качество или дольше сроки реализации.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА …

Любой проект имеет начало и окончание, именно этим он отличается от процессов. При этом следует понимать, что проект не просто имеет две даты (как на памятнике), любой проект проходит определенные фазы своего развития, которые принято называть жизненным циклом (ЖЦ) проекта.

В данном случае фаза – это набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.

Жизненный цикл – набор фаз проекта, определяющий последовательный ход работ по проекту.

В различных отраслях деятельности человека, в различных проектах совокупность фаз обладает своими особенностями. Тем не менее, жизненный цикл имеет типичную структуру, которую можно изобразить следующим образом:

● Инициация – первая фаза жизненного цикла проекта, в которую происходит зарождение идеи и начинается разработка концепции проекта, определение ключевых моментов его реализации (цели, участники, сроки и т. п. )

● Планирование – после принятия решения о реализации проекта начинается его детальное планирование.

● Исполнение – для исполнения проекта необходимо обеспечить координацию ресурсов (людей, техники, оборудования), необходимых для выполнения намеченных работ.

● Управление и контроль – сбор фактических данных о ходе работ и сравнение их с плановыми показателями, анализ отклонений и реагирование на отклонения.

● Завершение – ряд мероприятий, которые руководитель должен выполнять для формального завершения проекта (отчеты о результатах проекта, закрытие контрактов и т. п. ).

История одного жизненного цикла проекта: