 |
Вклад партнеров и волонтёров можно монетизировать и учесть в софинансирование проекта.
|
|
|
|
Важно!
Вклад партнеров и волонтёров можно монетизировать и учесть в софинансирование проекта.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТ – это …
то, что останется после даты завершения проекта. Важно описать ожидаемый результат в конкретных измеряемых показателях.
И количественные и качественные результаты зависят от решаемой проблемы и должны быть адекватны, релевантны и измеримы.
| Количественные результаты: | Качественные результаты (социальный эффект) |
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ –
как вы проверите и оцените результаты, достигнутые в ходе реализации проекта.
На каждом этапе проекта, и тем более по завершении проекта, проводится оценка результатов для определения эффективности осуществляемой деятельности, что дает возможность при корректировать работу команды проекта по решению поставленных задач и достижению заявленной цели.
Среди методов оценки выделяют количественное сравнение полученных результатов с прогнозируемыми и заявленными в цели, календарном плане. Используется опросы людей, воспользовавшихся продуктами проекта, качественный анализ содержания публикаций о проекте в прессе, социальных сетях (в том числе и анализ комментариев к сообщениям).
Заранее следует указать, при достижении каких результатов проект будет считаться успешным.
● Мониторинг на всех этапах
● Сравнение результата с целью
● Анализ содержания публикаций в СМИ и комментариев к ним
● Оценка уровня удовлетворенности результатом проекта
● Выявление «слабых сторон»: неучтенные ресурсы, издержки и т. д.
|
|
|
Мониторинг — систематический сбор и обработка информации, которая может быть использована для улучшения процесса принятия решения, а также, косвенно, для информирования аудитории проекта, или прямо, как инструмент обратной связи, в целях осуществления проекта. Разделяют внутренний и внешний мониторинг.
Этот раздел должен содержать ответы на следующие вопросы:
1. Каким образом будет оцениваться эффективность проекта в целом?
2. Кто будет оценивать достижение поставленных задач и намеченных результатов как в ходе
3. выполнения проекта, так и по его окончании? (описать процедуру и методику оценки)
4. Каковы критерии оценки эффективности проекта?
5. Каковы механизмы оценки?
Если предполагается проведение анкетирования участников программы с целью выяснения их мнения о проекте, желательно привести примерные вопросы, которые будут включены в анкету.
ДАЛЬНЕЙШАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА. УСТОЙЧИВОСТЬ ПРОЕКТА –
как будут функционировать после завершения проекта созданные в его рамках условия / события, каким образом будет распространяться в дальнейшем «продукт» или услуга проекта, кто будет в будущем воспроизводить проект и использовать результаты проекта.
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА -…
представляет собой план затрат, необходимых для его исполнения, в стоимостном выражении.
План ресурсов, необходимое количество всех оборудование, материалы, канцелярские принадлежности, печатная продукция, мешки для сбора мусора, перчатки и т. п. ), необходимых для проведения всех мероприятий, намеченных в календарном плане проекта.
Если реализация проекта требует привлечение помощников на добровольной основе, то их фиксируют в соответствующем пункте как «волонтеры» с указанием социальной принадлежности (например, школьники, родители, студенты) общего количества таких помощников. Уточняйте стоимость ресурсов, рассматривая 3-5 вариантов, точно указывайте характеристики ресурса, ведь от них зависит цена ресурсов и общая стоимость проекта.
|
|
|
| Сколько стоит труд волонтеров? Величина прожиточного минимума в текущем квартале в нашем регионе: среднее количество рабочих дней в месяце: среднее количество рабочих часов в день. В среднем – 80 руб. /час |
| Бюджет проекта 100% = запрашиваемые средства до 70% + собственные и привлеченные средства (ваши ресурсы и ресурсы партнеров) от 30% |
Ресурс — это любая допускающая переменное значение составляющая, которая требуется для выполнения работы и может служить ограничением для проекта. Данный процесс планирования предполагает анализ количества работ проекта и назначение на каждую из них определенных ресурсов. Количество назначаемых ресурсов определяют с учетом их ограниченности. Ресурсом может быть что угодно необходимое для выполнения конкретной задачи. Различают следующие виды ресурсов:
● Трудовые ресурсы (человеческий ресурс)
● Оборудование
● Оснащение
● Сырьё
● Информация
● Финансовые ресурсы
● Материально-технический
● Интеллектуальный
● Коммуникационный
Любой ресурс имеет свою стоимость. Для управления ресурсами составляют бюджет проекта.
| За счет гранта:
| |
| Разрешено: – оплачивать работы и услуги, в том числе услуги связи, транспортные, эксплуатационные услуги, арендную плату за пользование имуществом, работы и услуги по содержанию имущества (но не ремонт зданий) и прочие работы, и услуги, соответствующие целям предоставления гранта; – приобретать нефинансовые активы, в том числе основные средства (кроме недвижимого имущества, включая земельные участки, капитального строительства, приобретения транспортных средств), нематериальные активы и материальные запасы. | Запрещено: – приобретать алкогольную и табачную продукцию; – обеспечивать финансирование политических партий, кампаний и акций, подготовку и проведение митингов, демонстраций, пикетирований; – использовать на вручение премий и предоставление денежного вознаграждения; – оказывать финансовую помощь и предоставлять платные услуги гражданам и (или) юридическим лицам; – приобретать иностранную валюту; – погашать задолженности победителя конкурса, в том числе по кредитам, займам, налогам и иным обязательным платежам в бюджеты бюджетной системы Российской Федерации; – оплачивать из средств гранта штрафы, пени; – оплачивать комиссионное вознаграждение, взимаемое кредитной организацией; – оплачивать услуги руководителя и команды проекта. Примерный перечень расходов: 1. Расходы на организацию проживания и питания 2. Транспортные расходы (приобретение авиа- и железнодорожных билетов, услуги по перевозке пассажиров) 3. Расходы по предоставлению оборудования 4. Расходы по предоставлению помещений 5. Расходы на создание/техническую поддержку сайта 6. Услуги по созданию программного обеспечения 7. Оплата иных услуг, необходимых для реализации проекта 8. Расходы на издательско-полиграфическую и сувенирную продукцию 9. Расходы на канцелярские принадлежности и закупку расходных материалов 10. Расходы на закупку оборудования. |
|
|
|
|
|
|
