Контрольные вопросы для самопроверки
Контрольные вопросы
1. Что такое лидерство? 2. Чем заключена разница между лидером и руководителем? 3. Чем обусловлены тип и роль лидерства? 4. Что включает в себя технология лидерства? 5. В чем состоят основные функции лидера? 6. Каковы основные личностные качества лидера? 7. Какие типы лидеров Вы знаете? 8. Какие стили лидерства наиболее распространены?
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Что представляет собой управление? 2. Каков объект социологии управления? 3. В чем заключается предмет социология управления? 4. Каково определение социологии управления? 5. В чем состоят основные задачи социологии управления? 6. Каковы функции социологии управления? 7. В чем состоит вклад Ф. Тэйлора в развитие науки об управлении? 8. Какова сущность " административной школы управления", основанной А. Файолем? 9. Какова сущность " идеального типа" административного управления? 10. Каковы управленческие идеи школы " человеческих отношений"? 11. Какую роль в развитии научного управления сыграли мотивационные теории А. Маслоу и Д. Мак-Грегора? 12. Каков вклад социологии структурного функционализма (Т. Парсонс, Р. Мертон) в развитие науки об управлении? 13. Каковы отличительные черты системного и ситуационного подходов к управлению? 14. Каковы характерные особенности управления как социального процесса? 15. Какие социальные роли выполняет современный управляющий? 16. Каковы специфические особенности управленческого труда? 17. Какими принципами руководствуется современное управление? 18. Что такое субъект управления? 19. Что представляет собой объект управления?
20. Каковы основные компоненты управленческой структуры? 21. Что представляет из себя организационная структура управления? 22. Каковы характеристики управления в низовом, среднем и высшем звеньях управления 23. Каковы основные функции управления? 24. Какие общенаучные методы применяются в управлении? 25. В чем состоит сущность системного подхода к управлению? 26. Какова роль социального эксперимента в управлении? 27. Какова роль экономических методов в управлении? 28. Каково значение социально-психологических методов управления? 29. Какие методы применяются в процессе принятия управленческих решений? 30. Каковы особенности социальных отношений? 31. По каким основаниям можно типологизировать социальные отношения? 32. Чем отличаются официальные отношения от неофициальных? 33. Что представляют собой социальные отношения в системе управления? 34. Чем характеризуются отношения власти, господства и подчинения? 35. Какие типы господства существуют в обществе? 36. Каковы характерные черты идеального типа управления отношениями в организации, предложенного М. Вебером? 37. Чем характеризуются шесть типов социальных отношений в системе управления? 38. Какие типы социальных отношений между руководителями и 39. подчиненными Вы знаете? 40. Каковы типичные ошибки, возникающие в отношении руководителя к подчиненным? 41. Что такое коммуникация? 42. Каковы элементы коммуникационного процесса? 43. Какие модели коммуникационного взаимодействия Вы знаете? 44. Какие типы коммуникационных взаимодействий применяются в управленческой деятельности? 45. В чем заключаются особенности межличностной и функционально-ролевой коммуникации? 46. Каковы характерные особенности групповой, межгрупповой и массовой коммуникации? 47. В чем проявляются особенности вертикальной коммуникации, какие ее разновидности вы знаете?
48. Чем характеризуется горизонтальная коммуникация? 49. Что такое информация? 50. Как интерпретируется информация в контексте ее использования в управленческой деятельности? 51. Каковы факторы, определяющие интенсивность использования информации менеджерами? 52. Каковы требования, предъявляемые к информации, используемой в управлении? 53. Что представляет собой информационная управленческая система (автоматизированная система управления - АСУ)? 54. Какое значение имеют системы управления базами данных? 55. Что представляет собой автоматизация офисных операций? 56. Что такое системы поддержки принятия решений (СППР)? 57. В чем заключается сущность экспертных систем? 58. Каковы существенные признаки формальной организации? 59. В чем состоит сущность требований организации к индивиду и индивида к организации? 60. Какие типы социальных организаций Вы знаете? 61. Каковы характерные черты идеального типа управления организацией, предложенного М. Вебером? 62. Какова связь управления организацией с внешней средой? 63. Что такое стратегическое управление? 64. Каковы особенности стратегического управления? 65. Какие компоненты составляют процесс стратегического управления? 66. Что представляет собой стратегическое планирование? 67. Какие задачи решает стратегическое планирование? 68. Каковы основные компоненты стратегического планирования? 69. Чем вызвана необходимость дополнения " невидимой руки" " видимой рукой" регулирования рыночной экономической системы? 70. В каких сферах особенно необходимо государственное регулирование экономики? 71. Какова роль общественных благ в осуществлении государственного регулирования? 72. Чем обусловлена необходимость государственного регулирования рынков знаний и пользования информационными ресурсами? 73. Какие сферы общественной жизни регулируются республиканскими органами государственного управления? 74. Какова сфера деятельности отраслевых органов управления? 75. Какова роль объединений граждан и социального партнерства в управлении рыночными отношениями? 76. Каковы основные методы создания продуктивной рабочей среды? 77. В чем состоят основные блоки продуктивной рабочей среды?
78. Какова роль рабочей команды в формировании продуктивной рабочей среды? 79. Какое значение для становления продуктивной рабочей среды имеют совместимость, сплоченность и сработанность сотрудников организации? 80. Какова роль коммуникации и информации в создании продуктивной рабочей среды? 81. Какую роль играет учёт социально-психологических особенностей людей в формировании продуктивной рабочей среды? 82. Что представляет из себя процесс управления персоналом? 83. Каковы основные управленческие задачи в области работы с персоналом? 84. Каковы основные этапы управления персоналом? 85. Что представляет собой концепция управления персоналом? 86. Каковы основные факторы, которые должны учитываться в концепции управления персоналом? 87. Что такое методология управления трудовыми ресурсами? 88. Каковы основные принципы управления персоналом? 89. Что представляет из себя объективный, воспринимаемый и допустимый риск? 90. Какова сущность и содержание управления рисками? 91. Какова специфика рисков в различных сферах деятельности? 92. Что составляет содержание основных этапов управления рисками? 93. Что представляют собой концепция и оперативный план управления рисками? 94. Каковы основные функции риск-менеджера? 95. В чем состоит значение анализа причин конфликта для управленческого воздействия на него? 96. Каковы принципы управления межличностными конфликтами? 97. Каковы способы предотвращения конфликтов в группе? 98. В чем состоят структурные методы разрешения внутригрупповых конфликтов? 99. Какова роль культуры спора в управлении внутригрупповыми конфликтами? 100. Чем характеризуется оптимальная стратегия воздействия руководителя - лидера группы (организации) на конфликтную ситуацию? 101. Что такое экстремальная ситуация? 102. Каковы компоненты управленческого анализа риска? 103. В чем состоят сложности и трудности управленческой деятельности в экстремальных ситуациях? 104. С какими трудностями столкнулась управленческая деятельность в условиях Чернобыльской катастрофы и вызванных ею посткатастрофных процессов?
105. Какие выводы для разработки социальных технологий управления в экстремальных ситуациях вытекают из опыта Чернобыльской катастрофы? 106. Что такое лидерство? 107. В чем заключена разница между лидером и руководителе! * 108. Чем обусловлены тип и роль лидерства? 109. Что включает в себя технология лидерства? 110. В чем состоят основные функции лидера? 111. Каковы основные личностные качества лидера? 112. Какие типы лидеров Вы знаете? 113. Какие стили лидерства наиболее распространены?
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|