Шкала оценки риска потери финансовой устойчивости
Рис. 9.2. Структура методики оценки риска потери финансовой устойчивости1
1 Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: учеб. пособие. М.: Финан-сы и статистика, 2006. С. 98.
ПРИМЕР
В следующем году организацией планируется реализовать про-дукцию на сумму 600 млн руб., затраты на её производство состав-ляют 420 млн руб. Ожидаемая прибыль равна 180 млн руб. Необхо-димо оценить чувствительность прибыли к изменению рыночных цен на 10 % и материальных затрат на 10 %. Материальные затраты составляют 40 % в затратах на производство продукции. В табл. 9.1 произведён расчёт чувствительности прибыли к изменению рыноч-ных цен и материальных затрат.
Таблица 9.1
Расчёт чувствительности прибыли к изменению рыночных цен и уровня материальных затрат
Данные табл. 9.1 свидетельствуют о том, что при изменении рыночных цен на 10 %, прибыль изменится на 20 % (коэффициент эластичности равен 2), при изменении величины материальных за-трат на 10 % прибыль изменится на 9 % (коэффициент эластичности равен 0,9). Следовательно, наибольший риск связан с изменением рыночного уровня цен.
Рис. 9.3. График чувствительности финансового результата
График чувствительности финансового результата к изменению цен и материальных затрат отражён на рис. 9.3.
Экспертные методы оценки уровня риска применяются приотсутствии в организации необходимой информационной базы для расчётов экономико-статистическими или расчётно-аналитическими методами. Эти методы базируются на опросе квалифицированных экспертов (специалистов страховых, финансовых, инвестиционных компаний и специализированных организаций) с последующей ма-тематической обработкой результатов этого опроса. Экспертным пу-тём определяются уровни и вероятности допустимых, критических и катастрофических потерь. Этот метод широко применяется при оценке инфляционного, валютного, кредитного, эмиссионного и не-которых других финансовых рисков.
Аналоговые методы позволяют оценить уровень риска по от-дельным операциям или проектам путём сравнения с аналогичными, ранее осуществлёнными операциями, реализованными проектами. При этом для сравнения может быть использован как собственный, так и внешний опыт.
Помимо рассмотренных выше, для оценки риска используются:
• имитационное моделирование, позволяющее учесть одно-
временное влияние на результативный показатель множества факто-ров, находящихся с ним в различной зависимости;
• метод сценариев,предусматривающий разработку и оценкупессимистического, оптимистического и реалистического сценариев, позволяющий определить возможную величину потерь или выгод при изменении условий деятельности организации; • метод Монте-Карло,заключающийся в построении эконо-мико-математических многофакторных моделей, включающих в себя не абсолютные значения переменных факторов, а их математические ожидания; • метод «дерева решений»,представляющий собой графиче-ское изображение факторов и альтернатив решений с указанием вы-игрышей (потерь) от них и вероятностей исхода.
В крупных компаниях при оценке риска обращается внимание на то, что возрастание риска в дочерних фирмах или по отдельным проектам влечёт за собой рост корпоративного и рыночного рисков, что необходимо учитывать при прогнозировании размера потерь.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|