Данные предприятия о планируемых и фактических значениях показателей производственной программы в отчетном году

Данные предприятия о планируемых и фактических значениях показателей производственной программы в отчетном году

Показатель	План	Факт	Отклонение
Количество установленного оборудования
Число рабочих дней			-5
Продолжительность рабочего дня (час. )		7. 6	-0, 4
Коэффициент сменности		1, 87	-0, 13
Выработка продукции за 1 машино-час (СВ), руб.		158.. 9	-19, 1

Как видно из таблицы 4. 7, выполнение плана было достигнуто только по количеству установленного обору­дования.

Резерв повышения коэффициента интегральной заг­рузки оборудования заключается в увеличении продол­жительности рабочей смены. Простои в анализируемом году были связаны с увеличением времени простоя обо­рудования в ремонте и превышением времени установ­ки нового оборудования, что повлияло на уменьшение средней продолжительности смены на 0, 4 часа. Устра­нение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и техноло­гических мероприятий.

 

4. 6. АНАЛИЗ ФОНДОВООРУЖЕННОСТИ

Важным показателем оснащенности предприятия основными средствами является показатель фондовоо­руженности. Он рассчитывается как отношение средне­годовой стоимости основных средств к среднесписочно­му количеству работающих на данном предприятии и показывает сколько основных средств (в рублях) приходится на одного работающего. Этот показатель отра­жает оснащенность одного работающего (Ф_{вооруж1}), рабо­чего (Ф_{вооруж2}) и рабочего основного производства (Ф_{вооруж3}) соответственно всеми основными средствами, основны­ми производственными средствами и активной их час­тью. В таблице 4. 8 приводятся данные о структуре ра­ботающих на предприятии в базовом и отчетном годах.

Таблица 4. 8

Структура работающих на предприятии в базовом и отчетном годах

Показатель	Базовый год	Отчетный год	Изменения
Всего работающих:			+8
в том числе
Служащих			+1
Рабочих			+7
в том числе:
занятых в основном
производстве			+5
в вспомогательном
производстве			+2

Как видно из таблицы 4. 8, число работающих на ана­лизируемом предприятии возросло на 8 человек. Увели­чение вызвано, в первую очередь, за счет увеличения числа рабочих в основном производстве на 5 человек (бригада по обслуживанию нового оборудования, введен­ного в эксплуатацию в отчетном году).

Рассчитаем значения следующих показателей:

Базовый год:

Ф_{вооруж. 1}=24715 тыс. /112 = 220, 6

Ф_{вооруж2}=22490 тыс. /87 = 258, 5

Ф_{вооружЗ} =11695 тыс. /60 = 194, 9

Отчетный год:

Ф_{вооруж 1}=27455 тыс. /120 = 228, 8

Ф_{вооруж2} =25830 тыс. /94 = 274, 7

Ф_{вооружЗ} =14290 тыс. /65 = 219

Увеличение значений показателей фондовооружен­ности обусловлено увеличением стоимости основных средств в анализируемом году по сравнению с базисным (закупка и ввод в эксплуатацию двух новых линии). Зна­чение фондовооруженности всех работающих выросло на 8, 2 тыс. рублей, фондовооруженности рабочих на 16, 2 тыс. рублей, фондовооруженности рабочих, занятых в основном производстве на 24, 9 тыс. рублей.

 

4. 7. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПЛОЩАДЕЙ

Проанализируем использование производственных площадей предприятия. Площадь предприятия делят на общую (все площади, включая здания управления и дру­гие непроизводственные площади), производственную (площади, занимаемые цехами и участками предприя­тия) и площадь основного производства. При анализе ис­пользования производственных площадей изучают по­казатель, рассчитываемый как отношение валовой про­дукции к площади предприятия. Данный показатель по­казывает выпуск продукции в рублях на 1 м² площади предприятия. В таблице 4. 9 приводится структуре пло­щадей анализируемого предприятия.

Таблица 4. 9

 Структура площадей анализируемого предприятия

Показатель	Базовый год	Отчетный год	Изменение
Площадь всего (mz). В том числе производственная			+1500
			+1000
Площадь основного производства (м2)
Площадь вспомогательного производства (м2)
			+1000

Площадь предприятия увеличилась на +1500 м². Рассчитаем выпуск готовой продукции на 1 м² общей площади:

Базовый год: Ф_пл = 159787. 5 тыс. / 12000 = 13, 31

Отчетный год: Ф_пл = 177576 тыс. / 13500 = 13, 15

Как видно из полученных значений, выпуск продук­ции на 1 м² уменьшился на 0, 16 тыс. рублей и составил 13, 15 тыс. рублей в отчетном году против 13, 31 тыс. руб­лей в базовом году.

Далее рассчитаем выпуск продукции на 1 м² площа­ди основного производства. Площадь основного произ­водства (площадь, занимаемая рабочими машинами и оборудованием в производственных цехах), по сравнению с базисным годом, не изменилась, а выпуск продукции с 1м² площади основного производства увеличился с Ф_пл = 159787, 5 тыс. / 8500 = 18, 8 руб. /м² до Ф_пл = 177576 тыс. / 8500 = 20, 9 руб. /м².

Таким образом, выпуск продукции с 1 м² площади ос­новного производства вырос на 1, 9 руб., что было вызва­но увеличением выпуска продукции в анализируемом году.

Следует отметить, что у предприятия имеются ре­зервы увеличения выпуска продукции с 1 м² площади основного производства, так как у него имеются свобод­ные площади, на которых может быть установлено до­полнительное оборудование.

 

4. 8. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

Как видно из проведенного анализа использования основных средств на предприятии, рост выпуска продук­ции в анализируемом году увеличился за счет увеличе­ния среднегодового технологического установленного оборудования и увеличения его среднечасовой выработ­ки. Резервы для увеличения выпуска продукции заклю­чаются в сокращении внутрисменных простоев, сокраще­нии целодневных простоев и повышении коэффициента сменности. Сумма этих резервов составила 11819 тыс. руб. или 6, 5 % от выпущенной продукции в анализируе­мом году.

Для более эффективного использования основных средств предприятие может осуществить следующие ме­роприятия:

1. Ввод в действие неустановленного оборудования, его замена и модернизация.

2. Сокращение целодневных и внутрисменных про­стоев. Устранение данного недостатка может быть дос­тигнуто путем введения прогрессивных организацион­ных и технологических мероприятий.

3. Повышение коэффициента сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального гра­фика работы предприятия, включающего эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ.

4. Более интенсивное использование оборудования.

5. Внедрение мероприятий НТП.

6. Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное об­ращение с оборудованием.

7. Экономическое стимулирование основных и вспо­могательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продук­ции. Формирование фондов стимулирования и поощре­ния рабочих, достигших высоких показателей работы.

8. Проведение социальных работ, предусматриваю­щих повышение квалификации рабочих, улучшение ус­ловий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и другие мероприятия, положительно влияющие на фи­зическое и духовное состояния рабочего.

 

⇐ Предыдущая234567891011Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: