Раздел 5. Менеджмент персонала

Тема 5.1. Формирование кадрового потенциала

План:

5.1.1. Численность персонала

5.1.2. Квалификационная характеристика

5.1.3. Должностные инструкции и методы

5.1.4. Научная организация труда

 

5.1.1. Численность персонала

Штатный состав предприятия, осуществляющий производственно-хозяйствен­ную и другую общественно-полезную деятельность.

Численность персонала:

1. Нормативная - (расчетная) установленная НИИ труда, отрас­левыми методическими рекомендациями численность руководите­лей, специалистов и технических исполнителей, произведенная на основе многофакторного анализа функционального разделения тру­да в сфере управления и обслуживания производства. (Ранее поль­зовались эмпирическими коэффициентами насыщенности руководителей, специалистов и технических исполнителей на 100 рабочих.) Расчет необходимого количества рабочих определяется по трудоемкости работ: нормам выработки, рабочим местам, а также на основании норм обслуживания агрегатов. При отсутствии нормативов предприятие самостоятельно устанавливает нормативную численность персонала.

2. Списочная - численность официально работающих на пред­приятии людей. Она определяется на основе нормативной, но часто не совпадает с ней в связи с дефицитом отдельных специалистов и работников соответствующих квалификаций. К списочной числен­ности относятся все работники, в том числе принятые на работу сезонного и временного характера не менее чем на 5 дней.

3. Явочная - численность персонала, осуществляющего трудо­вую деятельность на предприятии. Так, явочное число рабочих в смену - это нормативная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания. Явочная численность опре­деляется по формуле как отношение производственного задания (объема работ), умноженного на норму времени к сменному фонду рабочего времени одного рабочего, умноженному на плановый коэффициент. Допустим, что сменное задание - 90 шт. изделий. Норма времени на изделие - 3 ч, плановый коэффициент - 1,2, продолжительность рабочей смены - 8 ч, тогда:

Явочное число рабочих = (90*3) / (8*1,2) = 28 человек.

 

Изменения в движении персонала на предприятии характери­зуются следующими показателями: интенсивность оборота, коэф­фициент постоянного состава и коэффициент текучести - на отношение изменений к среднесписочному составу.

Структура персонала

А. По профессии	Б. По специальности	В. По квалификации
Менеджер	Менеджер-экономист	Менеджер высшей категории
Преподаватель	Преподаватель физики	Кандидат физ.-мат. наук
Инженер	Инженер-электрик	Доктор техн. наук
Слесарь	Слесарь-сборщик измерительных приборов	Слесарь VI разряда

 

5.1.2. Квалификационная характеристика

Квалификационная характеристика - это совокупность требований к должностному лицу. Она содержит разделы:

1. Должностные обязанности.

2. Должен знать.

3. Должен уметь.

ДОЛЖНОСТИ ВНУТРИ ПРЕДПРИЯТИЯ

А. РАБОЧИЕ

Основные Вспомогательные

Производство готовой Ремонт и обслуживание станков,

продукции (услуг) машин, оборудования, склади-

рование, транспортировка и т.д.

 

Квалификационный разряд определяется по ЕТКС (низший разряд I).

 

Б. МЛАДШИЙ ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ

 

Курьеры Охрана, сторожа

Дворники Шоферы высшего руководства

Уборщики Шоферы, перевозящие персонал

 

В. ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧНСКИЕ РАБОТНИКИ

 

Инженеры, включая главных Технологи

Прорабы Мастера

Техники Лаборанта

 

т.е. лица, занятые организацией работы персонала.

 

Г. СЛУЖАЩИЕ

 

Высшее руководство персонала Экономисты

Руководители НИИ Инженеры-экономисты

Начальники отделов Бухгалтеры

Инспекторы Счетоводы

Контролеры Статистики

Секретари Кассиры

Операторы Учетчики

Работники торговли Телефонисты и т.д.

 

Группы персонала А и Б заняты преимущественно физическим трудом.

Группы персонала В и Г заняты преимущественно умственным трудом.

 

5.1.3. Должностные инструкции и методы

Должностные инструкции - это правила, регулирующие деятельность работников. Должностные инструкции включают следу­ющие разделы:

1. Общие положения (прием на работу, увольнение, оплата, режим и т.д.).

2. Должностные обязанности (виды и порядок работ).

3. Права (решаемые самостоятельно и по согласованию).

4. Ответственность (отчетность, оценка работы, контроль).

5. Участие в информационном обмене и др.

 

 

⇐ Предыдущая891011121314151617Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: