Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

В каком утверждении отсутствует превосходство группы над индивидами?

ТЕСТЫ ПО «МЕНЕДЖМЕНТУ»

В чем сущность управления (менеджмента)?

В постановке, уяснении и достижении целей и задач предприятия посредством выполнения управленческих функций

2. В организации информационного обслуживания вышестоящих органов, управления подчиненных руководителей и исполнителей

3. В правильном, эффективном принятии управленческих решений и организации эффективного контроля за их исполнением

4. В овладении руководителем организаторскими способностями и профессиональными качествами для выполнения необходимых функций

5. В управлении технологией и людьми

Что понимается под объектом управления?

1. Средства производства и предметы труда

Организация в целом, ее отдельные элементы, на которые направлено управляющее воздействие

3. Производственная информация

4. Производственная и социальная инфраструктура

5. Управленческие решения

3. Субъектом менеджмента являются:

1. Социально-трудовые отношения

Орган либо лицо, осуществляющее управляющее воздействие

3. Совокупность работников аппарата управления

4. Уровни управления

5. Экономические отношения

4. Основной целью управления на уровне сельскохозяйственной организации является:

1. Выполнение планов и договорных обязательств по производству и реализации продукции

2. Выявление и удовлетворение запросов имеющихся и потенциальных потребителей

Получение прибыли путем производства конкурентоспособности продукции

4. Приспособление организации к изменяющимся условиям внешней среды

5. Повышение производительности труда

5. Менеджмент и управление – это:

1. Одно и то же

2. Разные, не связанные друг с другом понятия

Взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является функцией управления

4. Взаимосвязанные процессы, в которых управление является функцией менеджмента

5. Все ответы не верны

6. Группа – это:

1. Совокупность людей более двух человек

Относительно обособленное объединение небольшого количества людей (не более десяти человек), находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии и осуществляющих совместные действия в течение достаточно долгого промежутка времени

3.Любое количество людей, выполняющее совместную работу

4. Совокупность людей не более 50 человек, к5оторые между собой взаимодействуют

5. Совокупность людей, связанных дружескими отношениями

7. Существует два типа групп:

1. Молодежные, отличающиеся по возрасту

2. Профессиональные и непрофессиональные

Формальные и неформальные

4. Официальные и формальные

5. Юридические и профессиональные

Какое из названных утверждений не относится к особенностям формальных групп?

1. Имеет назначенного (избранного) руководителя

2. Разработанную структуру ролей и должностей

3. Закрепление за членами группы функций и задач

Отношения складываются на основе взаимности

5. Нет ответов на вопрос

9. Наиболее важными для эффективного управления и установления хороших отношений в организации являются три типа расположения работников:

1. Удовлетворенность работой, высокий профессионализм, приверженность

Удовлетворенность работой, увлеченность работой, приверженность организации

3. Увлеченность работой, знание дела, удовлетворенность работой

4. Приверженность организации, интерес к организации, деловитость

5. Готовность работника к успешной работе, профессиональное мастерство, удовлетворенность работой

10. Менеджер выполняет три ключевые роли:

1. Формирует благоприятный социально-психологический климат, принятие решений, информационная роль

Принятие решений, информационная роль руководителя

3. Роль лидера, принимает решения, обеспечивает высокую коммуникацию

4. Роль руководителя, формирователя надежного персонала, оказание помощи сотрудникам

5. Роль руководителя, организатора бесконфликтного общения, инициатора нововведений

11. Какое из перечисленных положений не относится к особенностям неформальных групп:

Для своего создания неформальные группы требуют официального распоряжения

2. Неформальные группы формируются стихийно, на основе взаимных симпатий

3. Неформальные группы формируются на основе общих интересов, увлечений

4. В неформальных группах проявляется явно или неявно выраженный лидер

5. Неформальная группа имеют свои неписаные правила и нормы поведения

12. Менеджер–это:

1. Работник, имеющий высшее образование

2. Работник с организаторскими способностями

3. Это профессионал

Это профессиональный управляющий, обеспечивающий выполнение миссии организации, достижение ее целей и решение задач посредством использования труда подчиненных ему сотрудников

5. Это ключевая фигура в управлении, способная влиять на членов коллектива

Что представляет собой организация?

1. Организация это группа совместно работающих людей

Организация это группа людей, осуществляющая согласованные действия для достижения поставленных целей

3. Организация это совокупность людей, совместно работающих и удовлетворяющих собственные интересы

4. Организация это юридическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке

5. Ни один из ответов не является верным

14. Обязательные требования к трудовому формированию, чтобы считать его организацией:

1. Наличие не менее 5 человек, наличие цели, наличие совместной работы

2. Наличие не менее 10 человек, наличие нескольких целей, совместная работа

Наличие в группе не менее двух людей, которые считают себя частью этой группы; наличие не менее одной полезной цели, которую принимают как общую все члены данной группы; наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели

4. Наличие цели получения прибыли, наличие не менее 2 человек в группе, общие интересы

5. Общие цели и интересы, не менее 3 человек в группе

15. Результатом труда руководителя (менеджера) является:

1. Произведенная продукция

2. Финансовый результат работы организации

3. Информация

Управленческие решения

5. Социально-психологический климат коллектива

16. Предметом труда руководителя является:

1. Средства связи и организационная техника

2. Подчиненные

Информация

4. Управленческие решения

5. Коммуникации

17. Жизненные циклы организации:

Рождение организации; детство и юность; зрелость; старение организации; возрождение организации

2. Детство; юность; подъем и рост организации; старение и упадок организации

3. Зарождение организации; юность; рост; старение

4. Зарождение организации; юность; подъем; концентрированный рост; завоевание рынка; замедление; упадок

5. Младенчество организации; юность организации; продвижение на рынок; успех на рынке; уменьшение рыночной доли; упадок и разорение

18. Социальная организация в рыночной экономике:

1. Открытая система

2. Закрытая система

3. Мягкая система

4 Жесткая система

Правильных ответов нет

19. Наиболее типичными слабыми сторонами организации являются:

1. Нехватка производственных мощностей и устаревшее оборудование

2. Низкое качество трудовых ресурсов

3. Денежные трудности

4. Устаревшая продукция

Все перечисленное верно

20. Цели организации всегда:

Всегда надо обсуждать

2. Не всегда надо обсуждать

3. Когда цели требуют обсуждения и обсуждаются, это создает предпосылки для эффективного контроля