 |
Суммарная эффективность мероприятий за весь их жизненный цикл
|
|
|
|
Рыночные отношения сделали необходимым образование отдела материально-технического снабжения, компьютеризации системы управления АО.
Совершенно необходимым является совершенствование нормирования труда работников управления с целью обеспечения научно обоснованного подхода к определению численности работников и затрат времени на выполнение отдельных видов управленческих работ
Назрела необходимость разработки рациональной системы информационного обеспечения
В проекте были рассмотрены и просчитаны следующие экономико-организационные мероприятия:
1. Рассмотрена технология изготовления детали «Вал» на ОАО «Русполимет», рассчитан экономический эффект от её внедрения на производстве.
2. Предложены мероприятия по поиску более дешёвых поставщиков и по уменьшению брака и отходов..
3. Предложен проект по улучшению условий работы труда, также рассчитана его эффективность.
Рассчитаем общий экономический эффект от всех предложенных мероприятий.
Таблица 5.1. – Сводная таблица
| Разделы проекта | Снижение себестоимости, тыс. руб. | Капитальные затраты, млн. руб. | ЧДД, млн. руб. | Срок окупаемости | Индекс доходности |
| Технологическая часть | 7,04 | 5 | 8,5 | 1,58 | 2,2 |
| Организационно-экономичсекая часть | 4,389 | 7,0 | 6,99 | 2,3 | 1,49 |
| Безопасность и экологичность | 0,55 | 0,630 | 1,022 | 1,64 | 1,95 |
| Итого | 11,979 | 12.630 | 26,512 |
Влияние проектных мероприятий на основные показатели деятельности предприятия
Расчеты для анализа оформлены в таблице
Таблица 1.10. Образования и распределения прибыли
| № п/п | Показатели | до внедрения мероприятия | после внедрения мероприятия | Абсол. откл., Па=П1-П0 |
| 1 | 2 | 4 | 6 | |
| 1. | Выручка от реализации продукции | 3642187 | 7040000 | 3397813 |
| 2. | НДС (18%) | 655594 | 1267200 | 611606 |
| 3. | Реализованная продукция | 2986593 | 5772800 | 2786207 |
| 4. | Себестоимость продукции: | 6531705 | 4312800 | -2218905 |
| 5. | Прибыль от реализации продукции | 4548880 | 5340000 | 791120 |
| 10. | Налог на прибыль(20%) | 909776 | 1068000 | 158224 |
| 11. | Чистая прибыль | 2842770 | 4272000 | 1429230 |
| 12. | Резервный фонд(5%) | 227444 | 267000 | 39556 |
| 13. | Фонд развития производства(60%) | 2729328 | 3204000 | 474672 |
| 14. | Фонд социального развития (25%) | 1137220 | 1335000 | 197780 |
| 15. | Фонд материального поощрения (10%) | 454888 | 534000 | 79112 |
Сетевой график внедрения мероприятий с расчётом пути табличным или секторным способом
|
|
|
Сетевой моделью (другие названия: сетевой график, сеть) называется модель, отражающая комплекс работ (операций) и событий, связанных с реализацией некоторого проекта (научно-исследовательского, производственного и др.), в их логической и технологической последовательности и связи.
Анализ сетевой модели позволяет:
1) более четко выявить взаимосвязи этапов реализации проекта;
2) определить наиболее оптимальный порядок выполнения этих этапов в целях, например, сокращения сроков выполнения всего комплекса работ.
Основные элементы сетевой модели:
Ø работа;
Ø событие;
Ø путь.
График сетевой модели и перечень работ смотри в приложении и графической части работы.
Для построения сетевого графика необходимо определить перечень всех работ и событий, которые предстоит выполнить для достижения поставленных целей, определить их рациональную технологическую последовательность и взаимозависимость. Так же необходимо определить продолжительность работ и исполнителей, несущих ответственность за их выполнение. Показатели сетевого графика сведём в таблицу 5.4.
Таблица 5.4. - Показатели сетевого графика.
| № | Перечень работ | Продолжи-тельность, дн. | Ход работ |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | Издание приказа директора на проведение мероприятий и создание инициативной группы | 15 | 1-2 |
| 2 | Проведение маркетинговых исследований | 30 | 2-3 |
| 3 | Проведение анализа существующей технологии | 25 | 2-4 |
| 4 | Определение уровня травматизма на предприятии. | 12 | 2-6 |
| 5 | Выбор программного обеспечения | 10 | 3-4 |
| 6 | Составление производственной программы | 15 | 3-5 |
| 7 | Разработка технологического процесса | 18 | 4-7 |
| 8 | Определение экономического эффекта технических мероприятий. | 10 | 14-17 |
| 9 | Определение мероприятий по охране окружающей среды. | 18 | 15-16 |
| 10 | Определение экономического эффекта мероприятий по безопасности и экологии. | 11 | 16-17 |
| 11 | Определение организационно-экономических мероприятий | 14 | 17-19 |
| 12 | Определение производственной мощности по цеху. | 30 | 5-8 |
| 13 | Проведение мероприятий по усилению безопасности труда. | 20 | 6-9 |
| 14 | Расчёт экономического эффекта от введения новой технологии | 10 | 7-10 |
| 15 | Заключение договоров на поставку | 5 | 12-15 |
| 16 | Транспортировка оборудования | 14 | 15-18 |
| 17 | Строительно-монтажные работы | 14 | 18-19 |
| 18 | Подготовка цеха к установке нового оборудования | 14 | 19-20 |
| 19 | Обучение персонала | 14 | 20-21 |
| 20 | Проведение монтажа и наладки оборудования. | 30 | 18-20 |
| 21 | Передача сведений о составе оборудования. | 5 | 8-10 |
| 22 | Определение себестоимости продукции. | 14 | 8-11 |
| 23 | Определение уровня и причин заболеваемости в цехах предприятия. | 13 | 21-22 |
| 24 | Оценка эффективности экологичсеких мероприятий | 14 | 22-23 |
| 25 | Разработка детального технологического процесса. | 30 | 23-24 |
| 26 | Определение основных показателей производства. | 10 | 24-25 |
| 27 | Проведение мероприятий по снижению уровня заболеваемости. | 24 | 25-26 |
| 28 | Определение экономического эффекта одновременно с организационно экономическими мероприятиями. | 20 | 26-27 |
| 29 | Определение экономического эффекта организационно экономических мероприятий. | 10 | 27-28 |
| 30 | Определение мероприятий по охране окружающей среды. | 18 | 28-29 |
| 31 | Подписание приказа директором о внедрение проектных мероприятий | 5 | 29-30 |
|
|
|
Далее на основании показателей приведённых в таблице построим сетевой график, рассчитаем ранние и поздние сроки совершения событий и резервы времени совершения этих событий. Также определим наибольшую продолжительность пути (критический путь). Это число, равное наибольшей сумме продолжительности всех работ, входящих в данный путь. Схема сетевого графика приведена в графической части работы.
|
|
|
Критический путь равен 205 дням.
Список использованной литературы.
1. Абрамова И.Г. Персонал - технология менеджера.Л.:1999.
2. Белецкий И.П. Кадровый потенциал организаторов производства.Мн.:2000.
3. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство "Питер", 1999. 816 с
4. Борисенко И.Л. Развитие организационно – экономических наук: теория и методология. – Воронеж. гос. техн. ун-т.,2002. 151 с.
5. Вейл П. Искусство менеджмента.М.:1999.
6. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.:Юрист, 2003.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности “Менеджмент”.М.:МГУ, 2002.
8.. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.:Гардарики, 2001. 528 с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2000.
10. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. Мн.: Мисанта, 2003. 624 с.
11. В.В.Данилевский, Технология машиностроения, М., Высшая школа, 1984г
12. Дафт Р.Л. Менеджмент – СПб.: Издательство "Питер", 2000.
13. С.А.Долматовский, Справочник технолога по обработке металлов резанием, М., Машгиз, 1960г
14. М.Е.Егоров и др., Технология машиностроения, М., Высшая школа, 1976г
15.. Кабушкин Н.И. Организационные формы и структура управления организацией // Методы и принципы менеджмента. 2000. №2. с. 105 – 118
16. Климович Л.Х. Основы менеджмента: учебное пособие для учащихся ССУЗов. Мн.: Дизайн ПРО, 2005. 144с
17. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.2001.
18. Ладанов И.Д. Практический менеджмент.М.: 2002.
19. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М. ИНФРА – М, Новосибирск: НГАЭ и У, 2000.
20. М.Мескон, М.Альберт Основы менеджмента.- М.:Дело,2000
21. Мескон М. Основы менеджмента. М.2001.
22. Н.А.Нефедов, К.А.Осипов, Сборник задач и примеров по резанию металлов и режущему инструменту, М., Машиностроение, 1984г
23.. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А., Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. М.: Высш. Школа, 2001. 367 с
24. Основы менеджмента: Учеб.-практ. пособие / И.В. Балдин, Н.П. Беляцкий, Л.В. Дорошек и др. Мн.: БГЭУ, 2002. 112 с.
|
|
|
25.. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. М.:ИНФРА-М, 2002. 288 с
26. С.А.Ревин, Методические указания по проектированию технологических процессов механической обработки деталей машин, М., 1979г
27. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. – М.:Издательство "МИК", 1999.
28. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник для вузов/Под ред. проф. А.И. Рофе. – Издательство "МИК",2000
29. Н.А.Силантьева, В.Р.Малиновский, Техническое нормирование труда в машиностроении, М., Машиностроение, 1990г.
30. Справочник директора предприятия. Под ред. М.Г. Лапусты. М.2000.
31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2000.
32. Шуванов В.И. Социальная психология менеджера. Москва: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 1999.
33. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие. Мн.: ТетраСистемс, 2004. 224 с.
Графическая часть
1. Таблица технико-экономических показателей ОАО «Русполимет»
2. Диаграммы структуры персонала и управленческих структур
3. Карта наладки вала
4. Чертёж заготовки вала и детали
5. Структурная схема ОАО «Русполимет»
6. Модернизированная структурная схема ОАО «Русполимет»
7. Распределение прибыли
8. Сетевой график
Приложение 1
Исходные данные для проведения анализа, тыс. руб.
| № п/п | Показатели | Усл. обозн. | Базовый период, П0 | Анализиру-емый период, П1 |
| 1 | Товарная продукция | Тп | 4571980 | 3325100 |
| 2 | Валовая продукция | Вп | 1164378 | 725388 |
| 3 | Реализованная продукция | Рп | 4206336 | 2986593 |
| 4 | Численность ППП, чел. | Чп | 3837 | 3705 |
| 5 | Общий годовой ФЗП | Фзп | 381770 | 439036 |
| 6 | Основные производственные фонды | Фоп | 218309 | 346429 |
| 7 | Оборотные фонды | Фно | 1759328 | 3226966 |
| 8 | Норматив оборотных средств | Нос | 1636175 | 3065618 |
| 9 | Дебиторская задолженность | Зд | 497525 | 1236780 |
| 10 | Кредиторская краткосрочная задолженность | Зкк | 2068290 | 3942679 |
| 11 | Кредиторская долгосрочная задолженность | Зкд | 218106 | 379260 |
| 12 | Материальные затраты | Мз | 2540336 | 17774704 |
| 13 | Себестоимость продукции | Сп | 3192313 | 2531705 |
| 14 | Прибыль от реализации продукции | Прп | 1014023 | 454888 |
| 15 | Прибыль от реализации имущества | При | 150355 | 270500 |
| 16 | Выручка конкурента | Вк | 2067256,5 | 2967831,3 |
|
|
|
