Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Тема 11. 12. Стиль руководства. Организация управленческого труда. Культура управленческого труда.




112 Продолжительность рабочей недели трудящихся согласно Трудовому кодексу РФ:

а) 40 часов;

б) 41 час;

в) 42 часа.

 

113. Планы использования времени в организации для решения годовых, крупных задач производственного характера:

а) долгосрочные;

б) среднесрочные;

в) краткосрочные.

 

114. Основные стили руководства – это:

1. Управленческий

Авторитарный

3. Классический

Демократический

Либеральный

6. Все выше перечисленное

 

115. Стиль управления – это:

1. Совокупность функций управления

2. Совокупность средств и методов управления

3. Процесс управления

Совокупность методов управления, используемых руководителем

 

Сложившийся способ взаимодействия руководителя с подчиненными:

1) стиль;

2) общение;

3) структура;

4) принятие решений.

 

Правовое положение, состояние:

1) статус;

2) стиль управления;

3) должность;

4) авторитет.

 

 

116. Наиболее оптимальный стиль управления – это:

1. Директивный

2. Демократический

3. Социально-психологический

4. Попустительский

В зависимости от складывающейся ситуации.

 

117. Демократический стиль управления характеризуется:

1. Централизацией власти

2. Уговорами и просьбами

Предоставлением подчиненным определенной самостоятельности

4. Административными методами воздействия

Уважительным отношением к людям.

 

118. Управленческий труд – это:

1. Физический труд

Творческий труд

Умственный труд

4. Нелегкий труд руководителя

5. Все выше перечисленное

 

119. Основные направления рациональной организации труда – это:

1. Разделение и кооперация труда

2. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест

3. Внедрение передовых приемов труда.

4. Нормирование труда

5. Материальное и моральное стимулирование

6. Улучшение условий труда

7. Дисциплина и порядок

Все перечисленное

 

120.Факторы, определяющие условия труда персонала – это:

Санитарно-гигиеническая

2. Технические

3. Политические, экономические

Психологические

Эстетические

Социально-психологические

 

Процесс включения человека в организационное окружение, который в равной мере зависит как от характеристик этого окружения:

1) социализация;

2) эргономика;

3) самоменеджмент.

 

Согласно теории менеджмента руководитель, придерживающийся авторитарного стиля управления, использует власть, основанную на:

1) вознаграждении

2) убеждении

3) компромиссе

Принуждении

 

121. АРМС – это:

1. Автоматы, роботы, машины

Автоматизированное рабочее место специалиста

Компьютеры и компьютерные технологии

Средства оргтехники

5. Коммуникации

 

Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства:

1) коллегиальный;

2) попустительский;

3) директивный;

4) делегирующий.

 

Совокупность ценностно-смысловых, когнитивных, характерологических и психофизиологических свойств человека, определяющих особенности жизнедеятельности и поведения человека:

1) человек;

2) индивид;

3) личность;

4) гений.

 

Процесс распределения между людьми различных организационных ролей и задач называется:

1) подбор кадров

Расстановка кадров

3) использование кадров

4) оценка кадров

 

3. Кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности, называются:

Аттестация персонала

2) адаптация персонала

3) обучение персонала

4) вознаграждение персонала

 

 

5. Какая кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации:

1) открытая

2) превентивная

Закрытая

4) пассивная

 

6. На процесс набора кандидатов влияют следующие факторы:

1) кадровая политика

2) законодательные ограничения

3) месторасположение организации

4) репутация организации

5) все ответы верны

 

 

8. Какие факторы внутренней среды влияют на формирование кадровой политики:

Цели предприятия

Стиль управления

3) условия труда

4) ситуация на рынке труда

 

9. К внутренним источникам подбора персонала не относится:

1) внутренний конкурс

2) совмещение профессий

3) ротация

4) поиск через средства массовой информации

Нет правильного ответа

 

10. К методам оценки персонала относятся:

1) изучение биографии

2) тесты на профпригодность

3) интервью

4) все ответы верны

 

. В течение рабочего дня работнику должен быть предоставлен перерыв для отдыха и питания продолжительностью не менее:

1) 20 минут

Минут

3) 1 часа

4) 2 часов

 

2. Продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска в Российской Федерации составляет:

1) 25 дней

Дней

3) 30 дней

 

3. Минимальный размер оплаты труда составляет:

1) 1100 рублей

2) 2300 рублей

Рублей

 

4. Трудовые договоры могут заключаться:

1) на определенный срок не более 1 года

2) на определенный срок не более 3 лет

3) на определенный срок не более 5 лет

На неопределенный срок

 

5. Ночное время – это:

1) время с 22 часов до 4часов

Время с 22 до 6 часов

3) время с 23 до 4 часов

4) время с 23 до 6 часов

 

6. Фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат – это:

1) заработная плата

Тарифная ставка

3) оклад

 

7. Изучает соответствие труда физиологическим и психическим возможностям человека, обеспечение наиболее эффективной работы, не создающей угрозы для здоровья и жизни человека и выполняемой при минимальной затрате ресурсов:

1) экономика

Эргономика

3) эстетика

 

8. Форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по заранее установленной расценке за каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненных работ, услуг)

1) простая повременная

2) повременно-премиальная

Прямая сдельная

4) нет правильного ответа

 

9. К основным элементам культуры управленческого труда можно отнести:

1) личную культуру руководителя

2) культуру содержания рабочего места

3) культуру речи

Все вышеперечисленное

 

 

122. Управленческая культура менеджера – это:

1. Совокупность методов управления

Совокупность ценностей

Совокупность норм

Совокупность точек зрения и идей, которые сознательно формируют образец поведения менеджера

 

123. Управленческая культура включает в себя следующие нормы:

Юридические нормы

2. Технические нормы

Моральные нормы

Организационные нормы

Экономические нормы.

124. Основные элементы культуры управленческого труда – это:

1. Личная культура менеджера

2. Культура содержания, рабочего места

3. Рациональное распределение рабочего времени

4. Культура в работе служебными письмами

5. Культура проведения массовых мероприятий

6. организационная культура

7. Культура приема посетителей

Все перечисленное

 

125. Коллегиальный стиль руководства:

а) авторитарный;

б) демократический;

в) либеральный.

 

126. Научный деятель, занимавшийся исследованиями основных стилей руководства:

а) Ф. Тейлор;

б) П. Друкер;

В) К.Левин.

 

Стиль управления, характеризующийся тем, что руководитель сохраняет дистанцию с подчиненными, позволяет им немного высказываться, но решения принимаются единолично:

1) эксплуататорско-авторитарный;

2) благосклонно-авторитарный;

3) консультативно-демократический;

4) либеральный.

 

Тип взаимоотношений в коллективе, который является оптимальным по «вниманию к человеку» и «вниманию к производству»:

1) невмешательство;

2) команда;

3) «дом отдыха»;

Золотая середина.

 

Норма управляемости – это:

1) количество сотрудников, подчиненных данному руководителю;

2) принцип единоначалия;

3) процесс разработки средств и методов для достижения целей организации;

4) подведение итогов реализации управленческого решения.

 

. К основным показателям, характеризующим персонал организации, относятся:

1) состав

2) численность

3) оборот

Все вышеперечисленное

 

2. Кассиры, делопроизводители относятся к:

1) рабочим

Служащим

3) младшему обслуживающему персоналу

 

3. Количество сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент:

Списочная численность

2) явочная численность

3) нормативная численность

 

4. К младшему обслуживающему персоналу можно отнести:

1) курьеров

2) дворников

3) кассиров

4) все ответы верны

5) нет правильных ответов

 

5. Группировка персонала в соответствии с видами деятельности, выполняемыми функциями и категориями должностей называется … структурой:

1) статистической

Аналитической

3) возрастной

 

6. Комплекс специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта, называется:

Профессией

2) специальностью

3) квалификацией

4) компетентностью

 

7. Нормальная текучесть кадров составляет:

1) до 1% в год

2) до 3% в год

3) до 5% в год

4) до 7 % в год

 

8. Интенсивность оборота по приему рассчитывается как:

1) отношение числа принятых за период к среднесписочной численности персонала за период

2) отношение числа принятых за период к списочной численности персонала за период

3) отношение среднесписочной численности персонала за период к числу принятых за период

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...