 |
Тема 11. 12. Стиль руководства. Организация управленческого труда. Культура управленческого труда.
|
|
|
|
112 Продолжительность рабочей недели трудящихся согласно Трудовому кодексу РФ:
а) 40 часов;
б) 41 час;
в) 42 часа.
113. Планы использования времени в организации для решения годовых, крупных задач производственного характера:
а) долгосрочные;
б) среднесрочные;
в) краткосрочные.
114. Основные стили руководства – это:
1. Управленческий
Авторитарный
3. Классический
Демократический
Либеральный
6. Все выше перечисленное
115. Стиль управления – это:
1. Совокупность функций управления
2. Совокупность средств и методов управления
3. Процесс управления
Совокупность методов управления, используемых руководителем
Сложившийся способ взаимодействия руководителя с подчиненными:
1) стиль;
2) общение;
3) структура;
4) принятие решений.
Правовое положение, состояние:
1) статус;
2) стиль управления;
3) должность;
4) авторитет.
116. Наиболее оптимальный стиль управления – это:
1. Директивный
2. Демократический
3. Социально-психологический
4. Попустительский
В зависимости от складывающейся ситуации.
117. Демократический стиль управления характеризуется:
1. Централизацией власти
2. Уговорами и просьбами
Предоставлением подчиненным определенной самостоятельности
4. Административными методами воздействия
Уважительным отношением к людям.
118. Управленческий труд – это:
1. Физический труд
Творческий труд
Умственный труд
4. Нелегкий труд руководителя
5. Все выше перечисленное
119. Основные направления рациональной организации труда – это:
1. Разделение и кооперация труда
2. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест
|
|
|
3. Внедрение передовых приемов труда.
4. Нормирование труда
5. Материальное и моральное стимулирование
6. Улучшение условий труда
7. Дисциплина и порядок
Все перечисленное
120.Факторы, определяющие условия труда персонала – это:
Санитарно-гигиеническая
2. Технические
3. Политические, экономические
Психологические
Эстетические
Социально-психологические
Процесс включения человека в организационное окружение, который в равной мере зависит как от характеристик этого окружения:
1) социализация;
2) эргономика;
3) самоменеджмент.
Согласно теории менеджмента руководитель, придерживающийся авторитарного стиля управления, использует власть, основанную на:
1) вознаграждении
2) убеждении
3) компромиссе
Принуждении
121. АРМС – это:
1. Автоматы, роботы, машины
Автоматизированное рабочее место специалиста
Компьютеры и компьютерные технологии
Средства оргтехники
5. Коммуникации
Метод управления, который соответствует демократическому стилю руководства:
1) коллегиальный;
2) попустительский;
3) директивный;
4) делегирующий.
Совокупность ценностно-смысловых, когнитивных, характерологических и психофизиологических свойств человека, определяющих особенности жизнедеятельности и поведения человека:
1) человек;
2) индивид;
3) личность;
4) гений.
Процесс распределения между людьми различных организационных ролей и задач называется:
1) подбор кадров
Расстановка кадров
3) использование кадров
4) оценка кадров
3. Кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности, называются:
Аттестация персонала
2) адаптация персонала
3) обучение персонала
4) вознаграждение персонала
5. Какая кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации:
|
|
|
1) открытая
2) превентивная
Закрытая
4) пассивная
6. На процесс набора кандидатов влияют следующие факторы:
1) кадровая политика
2) законодательные ограничения
3) месторасположение организации
4) репутация организации
5) все ответы верны
8. Какие факторы внутренней среды влияют на формирование кадровой политики:
Цели предприятия
Стиль управления
3) условия труда
4) ситуация на рынке труда
9. К внутренним источникам подбора персонала не относится:
1) внутренний конкурс
2) совмещение профессий
3) ротация
4) поиск через средства массовой информации
Нет правильного ответа
10. К методам оценки персонала относятся:
1) изучение биографии
2) тесты на профпригодность
3) интервью
4) все ответы верны
. В течение рабочего дня работнику должен быть предоставлен перерыв для отдыха и питания продолжительностью не менее:
1) 20 минут
Минут
3) 1 часа
4) 2 часов
2. Продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска в Российской Федерации составляет:
1) 25 дней
Дней
3) 30 дней
3. Минимальный размер оплаты труда составляет:
1) 1100 рублей
2) 2300 рублей
Рублей
4. Трудовые договоры могут заключаться:
1) на определенный срок не более 1 года
2) на определенный срок не более 3 лет
3) на определенный срок не более 5 лет
На неопределенный срок
5. Ночное время – это:
1) время с 22 часов до 4часов
Время с 22 до 6 часов
3) время с 23 до 4 часов
4) время с 23 до 6 часов
6. Фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат – это:
1) заработная плата
Тарифная ставка
3) оклад
7. Изучает соответствие труда физиологическим и психическим возможностям человека, обеспечение наиболее эффективной работы, не создающей угрозы для здоровья и жизни человека и выполняемой при минимальной затрате ресурсов:
1) экономика
Эргономика
3) эстетика
8. Форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по заранее установленной расценке за каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненных работ, услуг)
|
|
|
1) простая повременная
2) повременно-премиальная
Прямая сдельная
4) нет правильного ответа
9. К основным элементам культуры управленческого труда можно отнести:
1) личную культуру руководителя
2) культуру содержания рабочего места
3) культуру речи
Все вышеперечисленное
122. Управленческая культура менеджера – это:
1. Совокупность методов управления
Совокупность ценностей
Совокупность норм
Совокупность точек зрения и идей, которые сознательно формируют образец поведения менеджера
123. Управленческая культура включает в себя следующие нормы:
Юридические нормы
2. Технические нормы
Моральные нормы
Организационные нормы
Экономические нормы.
124. Основные элементы культуры управленческого труда – это:
1. Личная культура менеджера
2. Культура содержания, рабочего места
3. Рациональное распределение рабочего времени
4. Культура в работе служебными письмами
5. Культура проведения массовых мероприятий
6. организационная культура
7. Культура приема посетителей
Все перечисленное
125. Коллегиальный стиль руководства:
а) авторитарный;
б) демократический;
в) либеральный.
126. Научный деятель, занимавшийся исследованиями основных стилей руководства:
а) Ф. Тейлор;
б) П. Друкер;
В) К.Левин.
Стиль управления, характеризующийся тем, что руководитель сохраняет дистанцию с подчиненными, позволяет им немного высказываться, но решения принимаются единолично:
1) эксплуататорско-авторитарный;
2) благосклонно-авторитарный;
3) консультативно-демократический;
4) либеральный.
Тип взаимоотношений в коллективе, который является оптимальным по «вниманию к человеку» и «вниманию к производству»:
1) невмешательство;
2) команда;
3) «дом отдыха»;
Золотая середина.
Норма управляемости – это:
1) количество сотрудников, подчиненных данному руководителю;
|
|
|
2) принцип единоначалия;
3) процесс разработки средств и методов для достижения целей организации;
4) подведение итогов реализации управленческого решения.
. К основным показателям, характеризующим персонал организации, относятся:
1) состав
2) численность
3) оборот
Все вышеперечисленное
2. Кассиры, делопроизводители относятся к:
1) рабочим
Служащим
3) младшему обслуживающему персоналу
3. Количество сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент:
Списочная численность
2) явочная численность
3) нормативная численность
4. К младшему обслуживающему персоналу можно отнести:
1) курьеров
2) дворников
3) кассиров
4) все ответы верны
5) нет правильных ответов
5. Группировка персонала в соответствии с видами деятельности, выполняемыми функциями и категориями должностей называется … структурой:
1) статистической
Аналитической
3) возрастной
6. Комплекс специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта, называется:
Профессией
2) специальностью
3) квалификацией
4) компетентностью
7. Нормальная текучесть кадров составляет:
1) до 1% в год
2) до 3% в год
3) до 5% в год
4) до 7 % в год
8. Интенсивность оборота по приему рассчитывается как:
1) отношение числа принятых за период к среднесписочной численности персонала за период
2) отношение числа принятых за период к списочной численности персонала за период
3) отношение среднесписочной численности персонала за период к числу принятых за период
|
|
|
