 |
Mckinsey Company. 14 Искусство управления приватизированным предприятием. Случай из практики: исходные данные. АО "восход": общая информация
|
|
|
|
McKinsey Company
14 Искусство управления приватизированным предприятием
описываются " случаи из практики" (case study) вымышленных российских предприятий, недавно приватизированных. Читатель имеет возможность во всех подробностях следить за действиями руководителей этих предприятий в реальных ситуациях. Каждая из книг посвящена одному из важнейших для сегодняшней меняющейся обстановки аспектов бизнеса. В отличие от того, как аналогичные темы раскрываются в традиционных учебниках, описания случаев из практики позволяют рассмотреть реальные ситуации и найти реальные решения, на основании которых руководители смогут изучить, а затем применить в своей компании описываемые методы управления.
Генеральному директору предприятия не обязательно читать все книги данной серии (табл. 1). Для наиболее рационального использования времени для него может оказаться достаточным прочесть одну или две из них, и в первую очередь — данную книгу " Роль высшего руководства в реструктурировании предприятия", а также книгу, посвященную организации предприятия в рациональную систему бизнес-единиц, — " Реструктурирование предприятия". Хотя знакомство и с остальными книгами серии для генерального директора предприятия окажется полезным, они в большей мере специализированы и рассчитаны на других руководителей центрального аппарата и специалистов в соответствующих функциональных областях. Такой подход будет способствовать децентрализации информации и выработке необходимых навыков на различных уровнях организации и в различных подразделениях. Чем больше книг из этой серии прочтет каждый руководитель, тем лучше он будет подготовлен к тому, чтобы привести компанию к успеху на рынке.
|
|
|
В этой книге освещаются вопросы важнейших обязанностей генерального директора и его взаимодействия с советом директоров и акционерами компании.
Здесь также представлены обзор других книг данной серии и описание основных этапов реструктурирования. Заключительная ее часть в отличие от такого же раздела остальных книг серии, содержащих основные выводы по соответствующим темам, посвящена рекомендациям по наиболее целесообразному использованию книг этой серии руководителями компании.
Независимо от того, какой порядок изберет читатель: будет ли он читать эту книгу по главам и каждый раз решать (как и ее герои), что можно сделать для своего предприятия, или же прочтет всю книгу целиком за выходные, — реальная польза станет ощутима только тогда, когда эти идеи будут практически опробованы на собственном предприятии.
Таблица 1
СЕРИЯ КНИГ " ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ПРИВАТИЗИРОВАННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ'
СЛУЧАЙ ИЗ ПРАКТИКИ: ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
АО " Восход": общая информация
Акционерное общество (АО) " Восход", крупная металлообрабатывающая компания, расположено на Урале, в Ясногор-ске, городе средней величины. Основной деятельностью " Восхода" руководит генеральный директор И. В. Новиков. Недавно также был избран председатель совета директоров АО " Восход" — С. Б. Добров. Несмотря на то что в большинстве российских компаний генеральный директор традиционно занимает и пост председателя совета директоров, Новиков и крупнейшие акционеры компании, следуя стандартной международной практике, предпочли разделить эти функции.
Иван Владимирович Новиков был назначен на должность генерального директора АО " Восход" в июле 1994 г., после того как его предшественнику Силину не удалось справиться с кризисом денежных средств, в котором оказалась компания. До этого назначения Новиков весьма успешно работал директором одного из новых подразделений компании, созданного в период перестройки.
|
|
|
Новикову 45 лет, по образованию он инженер, на " Восходе" проработал 10 лет. Он не очень хорошо разбирается в менеджменте, т. е. в теории управления, но с готовностью принимает новые идеи. Реструктурирование компании для него довольно сложное дело, несмотря на его ум и энергию.
Сергей Борисович Добров, председатель совета директоров АО " Восход", является также президентом " Уралбанка" — крупного регионального банка. В ходе второго этапа приватизации выставленные на продажу пакеты акций " Восхода" были приобретены " Уралбанком", инвестиционным фондом " Росфинанс" и французской металлообрабатывающей компанией " Асье Франс".
|
|
|
