Заключение

Данная дипломная работа была посвящена учету и анализу дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Нарцисс».

Задолженность в своей сути имеет два существенных признака: с одной стороны, для дебитора - она источник бесплатных средств; с другой стороны, для кредитора - это возможность увеличения ареала распространения его продукции, увеличение рынка распространения работ и услуг.

Достигая величины 30% от реальных активов и пассивов баланса предприятия, задолженность может существенным образом влиять на формирование конечных показателей экономической деятельности предприятия, а также на формирование рыночной стоимости бизнеса (акций, отдельных активов) предприятия.

Целью бухгалтерского учета дебиторской и кредиторской задолженности является достоверное отражение всех хозяйственные операции, связанных с возникновением и гашением задолженности. Недостатки в организации учета задолженности приводят к недовольству поставщиков, покупателей и работников, пеням по несвоевременным расчетам.

Учет дебиторской и кредиторской задолженности регламентируется большим количеством нормативной документации и на каждом этапе движения задолженности предприятию необходимо руководствоваться положениями этих законодательных актов, что должно обеспечивать полноту и достоверность отражения хозяйственных операций в системе учетно-экономической информации. При этом качественно разработанная учетная политика с учетом особенностей предприятия позволяет правильно расставить акценты на всех этапах его финансово-хозяйственной деятельности.

Для практического исследования по теме дипломной работы было выбрано предприятие ООО «Нарцисс».

Анализ основных экономических показателей ООО «Нарцисс» позволил сделать вывод о том, что тенденции развития предприятия носят негативный характер, так как наблюдается преобладающий рост расходов над доходами, что с 2019 года снижало рентабельность работы предприятия, а в 2021 году финансовым результатом деятельности предприятия ООО «Нарцисс» стал убыток.

Следует отметить, что руководство предприятия основные усилия направляет на увеличение объемов производства и реализации, не принимая мер по сокращению расходов, рост которых является одной из основных причин снижения финансовых результатов. Главным бухгалтером предприятия для повышения в будущем году финансовых результатов планируется внедрение системы нормирования и планирования расходов сырья, труда и товарных запасов.

В анализируемом периоде наблюдается положительная тенденция роста скорости обращения и снижения времени обращения, как дебиторской задолженности, так и кредиторской задолженности.

Взаимосвязь обязательств и дебиторской задолженности оказывает огромное влияние на финансовое состояние предприятия. Так как в том случае, когда большая часть оборотного капитала формируется за счет дебиторской задолженности, и доля заемного капитала в общей величине активов велика, соответственно именно от оборачиваемости дебиторской задолженности зависит способность предприятия рассчитывать по долгам, т. е. ликвидировать свою задолженность.

Положительным моментом является то, что ООО «Нарцисс» старается не формировать просроченные долги перед кредиторами и рассчитываться за период рассрочки платежей. Предприятие не имеет просроченных долгов и долгов со сроком выше 45 дней.

В результате анализа состояния расчетов и организации учета дебиторской и кредиторской задолженности были выявлены следующие недостатки и нарушения:

- отсутствует учет движения задолженности, взаимосвязанный со сроками ее формирования и информацией о поручительстве;

- не формируется график гашения задолженности, не отслеживаются сроки гашения;

- не проводятся акты сверок с контрагентами;

- отсутствует практика инвентаризации задолженности.

Для совершенствования учета дебиторской и кредиторской задолженностью в дипломной работе предложены следующие рекомендации:

1. Для повышения оперативности расчетов и выхода на более эффективный с технологической точки зрения этап работы рекомендуем внедрить автоматизированную систему бухгалтерского учета «1С: Бухгалтерия 8. 0». Данная программа открывает более широкие возможности в учете кредиторской задолженности. При внедрении программы «1С: Бухгалтерия 8. 0» с точки зрения совершенствования первичного учета кредиторской задолженности возможен экономический эффект в сумме 94754, 80 тыс. руб.

2. С целью совершенствования учета дебиторской и кредиторской задолженности предлагается использовать регистр учета операций по движению дебиторской и кредиторской задолженности.

3. Для снижения кредиторской задолженности по строке «прочие кредиторы» необходимо ввести приказом руководства перечень лиц, имеющих право получать деньги в подотчет.

4. В целях повышения эффективности управления формированием задолженности предприятию необходимо производить акты сверок организации с его контрагентами. Такие действия дают полную картину состояния финансового положения и направлены на динамичный контроль во избежание бухгалтерских ошибок.

5. Для кредиторской задолженности со сроком возникновения до 3 месяцев представим графика гашения для избежания перехода задолженности на срок свыше 90 дней.

6. Необходимо заключить с поставщиками, отгружающими товар «по реализацию» договор-поручение (комиссии), согласно которому комиссионер (поставщик) поручает, а ООО «Нарцисс» продает товар, получая комиссионное вознаграждение, в виде процентов, от суммы реализации за отчетный период. В этом случае товар не будет являться собственностью ООО «Нарцисс», следовательно, он будет числиться на забалансовых счетах предприятия, а в балансе организации будут отражаться только суммы процентов, составляющих комиссионное вознаграждение. Заключение с поставщиками, отгружающими товар «под реализацию» договора-поручения (комиссии) позволило бы снизить стоимость кредиторской задолженности в балансе на 01. 01. 2022 на сумму 126 тыс. руб. при условии отражения стоимости процентов по долгосрочному займу на сумму 17, 7 тыс. руб.

7. Для превращения краткосрочной задолженности в долгосрочную, поставщикам следует предлагать заключать договор долгосрочного беспроцентного займа. В случае его заключения кредитор как бы предоставляет долгосрочный займ длительностью более 12 месяцев, а предприятие якобы на этот займ приобретает у кредитора сырье на сумму долга. Тогда у кредитора эта задолженность из дебиторской переходит в долгосрочные финансовые вложения, а предприятие получает передышку для организации платежей по долгам частями, прописанными в договоре займа.

8. На предприятии с целью формирования объективной оценки тенденций формирования и гашения задолженности периодически следует проводить ее инвентаризацию.

Для снижения кредиторской задолженности рекомендуем предприятию использовать скидки поставщиков и привлекать для оплаты сырья и товарно-материальных ценностей в момент отгрузки кредиты банков. За счет использования скидок поставщиков возможно снижение кредиторской задолженности перед поставщиками, сформированной по состоянию на 01. 01. 2022 на сумму 2, 52 тыс. руб.

Представляется, что предложенные рекомендации позволят не только повысить эффективность учета кредиторской задолженностью, но и улучшить финансовое состояние ООО «Нарцисс» в целом.