 |
Анализ прибыльности продуют. Доход и прибыльность завода ТНП. Ашшо л/ябылыикли ярадукщш. Различайте постоянные и переменные затраты
|
|
|
|
Анализ прибыльности продуют
изводились, оборудование работало, а люди не оставались без дела. А рентабельность — это, пожалуйста, к Старову".
" Так, — ответил Рублев, — но ведь ваш завод отвечает за свою рентабельность. У вас даже создали свой отдел сбыта, чтобы вы могли ее отслеживать".
" А кто говорит, что мы неприбыльно работаем? Мой экономист постоянно сообщает мне, что мы приносим прибыль. Сами посмотрите. — Работников передал Рублеву листочек бумаги, на котором от руки было что-то написано (табл. 2). — Может, киоски и не очень прибыльны, но на каждом гараже мы точно зарабатываем".
" Прекрасно, — сказал Рублев. — За какой период эти результаты? "
Работников заглянул в бумажку.
" Та-ак, по-моему, это прошлый месяц. Да, похоже, сентябрь. Обычно наши затраты выше. В прошлом месяце по ряду причин мы не продали всего, что сделали. А выпуск был, как всегда".
" Ваш доход составил 33 500 долларов. Сколько нужно продать киосков и гаражей, чтобы получить эту сумму? " — продолжал допытываться Рублев.
" Может, вам лучше с Негласным поговорить, с моим экономистом? Есть там у него какие-то отчеты... " — тон Работникова явно говорил о том, что разговор окончен.
Рублев удивился, как мало Работников знает об объемах продаж. У него что, нет более подробных данных о структуре затрат'! Должен же он интересоваться, из чего в основном состоят его затраты и при каком минимальном объеме завод вообще приносит прибыль. Оставалось надеяться, что главный экономист, Владимир Негласный, сможет что-нибудь прояснить.
Таблица 2
ДОХОД И ПРИБЫЛЬНОСТЬ ЗАВОДА ТНП
(вдолл США)
| Киоски | Гаражи | Всего | |
| Доход (выручка от реализации) | 19 500 | 14 000 | 33 500 |
| Себестоимость | 11 867 | 30 900 | |
| Прибыль | 2 133 | 2 600 | |
| Норма прибыли, % |
|
|
|
Таблица 3
СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ ТНП НА ФЕВРАЛЬ 1993 г.
(на один киоск, в долл. США)
Ашшо л/ябылыикли ярадукщш
Заместитель финансового директора и главный экономист классифицируют затраты
| Рублев смотрел в отчет, который ему дал Негласный (табл. 3). Теперь, после того как Работников не смог представить ему почти ничего, достойного внимания, он не ожидал такой детальной информации и был рад, что из того, что он собирался делать, кое-что уже было готово. " Так где тут переменные затраты? " — спросил он. " Что значит переменные затраты? " — не понял Негласный. " Ну то, что меняется в зависимости от объема производства", — объяснил Рублев. " А с нас этого никто не требует, — ответил Негласный. — Отчет составлен как полагается — в соответствии с инструкцией 1973 года, и тут все верно: мы всегда так делали и делаем". " Я понимаю, но, видите ли, это очень важно — разграничивать постоянные и переменные затраты. Переменные затраты, как я уже сказал, зависят от объема производства. Возьмем затраты на сталь. Чем больше киосков мы производим, тем выше эти затраты. Общая сумма переменных затрат увеличивается, но в расчете на единицу продукции они остаются неизменными. И наоборот, постоянные затраты на единицу продукции меняются в зависимости от ее объема, а общая их сумма остается неизменной. Например, то, что завод тратит на вашу зарплату и зарплату Работникова, не меняется с изменением объема производства. Однако в расчете на единицу продукции эти затраты меняются. Чем больше произведено киосков, тем меньшая доля затрат на вашу зарплату приходится на каждый киоск". " Да, здорово было бы, если бы моя зарплата сохранилась действительно постоянной, — пошутил Негласный. — Если у нас возникнут проблемы с киосками, то нас с Работниковым просто уволят с " Росавиа", и зарплаты наши окажутся не такими уж постоянными".
|
|
Различайте постоянные и переменные затраты |
|
Внимательно изучите различные типы затрат, прежде чем относить их к той или иной категории |
" Вопрос действительно очень серьезный, — настаивал Рублев. — Нужно быть очень осторожным, когда классифицируешь затраты. Постоянные затраты в долгосрочном периоде тоже могут оказаться переменными, а некоторые переменные затраты оказываются постоянными, если рассматривать очень небольшой промежуток времени. Скажем, затраты по эксплуатации оборудования. На первый взгляд — постоянные, так? Но если увеличение объемов на заводе ТНП будет значительным, то и эти общие эксплуатационные затраты могут увеличиться.
Но в нашем случае, — продолжал Рублев, посмотрев на таблицу с цифрами, — разграничить постоянные и переменные затраты как раз несложно. Все затраты на материалы и зарплату будут переменными, а все эксплуатационные и накладные расходы — постоянными".
" Но почему это вы считаете трудозатраты штамповочного цеха переменными? " — спросил Негласный.
" Потому что это прямые трудозатраты, и они будут меняться с изменением объема, согласны? " — сказал Рублев.
" Не совсем. Рабочие в штамповочном цехе работают на станках, где производятся комплектующие не только для киосков. Так что даже если мы прекратим производство киосков, эти затраты не исчезнут. То же самое можно сказать и о затратах на доставку и сбыт", — объяснил Негласный.
" Значит, это совместные затраты, то есть такие, которые относятся сразу к нескольким видам продукции. А есть ли у вас такие трудозатраты, которые не являются совместными, а напрямую зависят только от объема производства киосков? " — спросил Рублев.
" Единственные действительно прямые трудозатраты, которые идут исключительно на киоски, — это в сварочно-сборочном цехе", — ответил Негласный.
" Хорошо, может быть, нам удастся эту табличку чуть-чуть переделать, — предложил Рублев. — Да-
|
|
|
вайте разделим наши затраты на прямые и совместные и одновременно пересчитаем затраты на единицу продукции в общую сумму за месяц (табл. 4). Теперь мы можем сказать, что из 127 долларов затрат на единицу продукции 48 долларов, то есть 43, 3 плюс 4, 7, — переменные затраты".
" Простите, — перебил его Негласный, — но мне все равно кажется, что прямые трудозатраты нельзя относить к переменным затратам. Вы знаете, что мы просто не можем так вот взять и уволить рабочего. Поэтому даже наши прямые трудозатраты — постоянные. Единственные действительно переменные затраты — это 43, 3 доллара затрат на сырье".
" Хорошо, — согласился Рублев, — будем считать в данном стгучае трудозатраты постоянными".
Он задумался:
" Еще одна вещь меня смущает. Вся энергия попадает в постоянные затраты, а ведь обычно потребление ее части изменяется пропорционально объему производства. И эта часть относится к переменным затратам".
«На " Росавиа" никогда затраты на энергию так не считали, — объяснил Негласный. — У нас есть определенные затраты на энергию для всей компании, а затем администрация решает, сколько кому распределить. Так что при такой системе можете считать, что эти затраты относятся к постоянным» (табл. 5).
Заместитель финансового директора рассчитывает уровень безубыточности
| " Хорошо, разница между постоянными и переменными затратами понятна, — продолжал Негласный, — но я все равно не понимаю, зачем мне это все знать. Общая сумма затрат такая же, как была до того, как мы переделали таблицу". " Да, данные те же, — согласился Рублев. — Но теперь давайте взглянем на нашу рентабельность более |
|
Определите уровень безубыточности, чтобы знать минимальный рентабельный объем продаж |
Таблица 4
|
|
|
