Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Анализ прибыльности продукции. Определите ключевые задачи для каждой должности и на этой основе составьте ее описание. Основные функции финансового управления компании




Анализ прибыльности продукции


 


Определите ключевые задачи для каждой должности и на этой основе составьте ее описание


На этом разговор был окончен, и Рублев отправился в свой кабинет, оставив Старова наедине с его не­простыми мыслями о том, как бы побыстрее осу­ществить все эти изменения.

Рублев начал работу над описанием должностей с разграничения функций отделов финансового кон­троля, финансового анализа и отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций (табл. 40).

Затем он подготовил краткие описания должностей руководителей, непосредственно подчиненных Старову (табл. 41—43). Наконец, Рублев подготовил описание должности и самого финансового дирек­тора, чтобы предложить его Старову как обобщен­ное изложение основных функций, которые должно выполнять финансовое управление (табл. 44).

" Здравствуй, здравствуй, рад тебя видеть, — поднял­ся Старов навстречу входящему в кабинет Рубле­ву. — Давай посмотрим, что у тебя вышло".

" Начнем с должности начальника отдела финансо­вого контроля", — сказал Рублев. За ним последо­вали два других описания должностей начальников двух других отделов, и он собирался перейти уже к описанию четвертой должности — должности фи­нансового директора, когда Старов его прервал:

«Здорово! Молодец! Теперь все, что нужно делать моим подчиненным, так четко разложено " по по­лочкам", что, когда они у меня появятся, я не знаю, что останется делать мне. Я в последнее время за­нимался тем, что здесь входит в обязанности на­чальника отдела финансового анализа. Ну, по край­ней мере, кое-чем из этого. А при таком раскладе чем я-то сам собственно буду заниматься? Сидеть в своем кабинете и проверять работу начальников от­делов? Интересно, скоро ли генеральный догадается, что и без меня вполне можно управиться?.. »

" Финансовый директор — одна из ключевых фигур в руководстве компанией, — успокоил его Рублев. — Ему необходимо постоянно работать совместно с

 


Таблица 40

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ


 


Начальник отдела финансового контроля


Начальник отдела финансового анализа


Начальник отдела

денежных средств

и краткосрочных инвестиций


 


 


Своевременное предоставление точных финансовых данных требуемого характера

• Обеспечение точной и интегриро­ванной системы отчетов, объектив­но и полно отражающей ход и ре­зультаты деятельности компании

• Подготовка данных о результатах прошлой деятельности компании в форме, способствующей принятию руководством управленческих ре­шений на будущее

• Обеспечение выполнения юридиче­ских и моральных обязательств


Анализ финансового положения компании, выявление возможностей повышения эффективности, общее руководство финансовым планиро­ванием и составлением бюджетов

• Разработка и обеспечение процессов финансового планирования, подго­товки бюджетов текущей деятельно­сти и бюджетов капитальных затрат, позволяющих руководителям прогно­зировать результаты будущей дея­тельности и устанавливать финансо­вые целевые показатели

• Анализ ежемесячных, ежекварталь­ных или ежегодных финансовых от­четов для выявления возможностей улучшения результатов будущей работы

• Оценка потенциала важнейших про­ектов по инвестированию, приобре­тению и отделению предприятий освоению новых видов продукции и новых технологий, оценка новых законодательных актов (по мере необходимости)


Текущее управление движением денежных средств; обеспечение своевременного привлечения де­нежных средств под минимальный реальный процент

• Обеспечение эффективной систе­мы сбора денежных средств и осу­ществления отчислений и выплат

• Определение необходимых объе­мов и схем финансирования, соот­ветствующих потребностям пред­приятий

• Обеспечение достаточной платеже­способности, позволяющей свое­временно и экономически рацио­нально рассчитываться по обяза­тельствам

• Инвестирование денежных активов компании в финансовые инстру­менты достаточной прибыльности и надежности


Таблица 41 Описание должности НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ

Основные обязанности

Начальник отдела финансового контроля отвечает за создание и функционирование систем ведения финансового учета и отчетности в компании в соответствии с принятыми стандартами Отвечает также за интегрированность всей системы учета и достоверное отражение в ней основной деятельности компании для информирования акционеров. Планирует, организует, направляет и контролирует ведение учета и осуществление финансового контроля в компании и/или бизнес-единице. Представляет отчеты о деятельности предприятия, включая балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. Несет прямую ответственность за всю сферу учета, включая начисление заработной платы, обслуживание кредиторской и дебиторской задолженности, подготовку отчетов для нужд управленческого учета и налоговых органов, а также за своевременное представление таких управленческих отчетов, как расчет затрат по видам продукции. Начальник отдела финансового контроля работает в тесном взаимодействии с начальниками отдела финансового анализа и отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций. Непосредственно подотчетен финансовому директору компании.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...