Научно-технические Организационные Структурные Социальные
Внедрение новой тех- ники и технологий Механизация и авто- матизация производ- ства Изменение в струк- туре парка или мо- дернизация оборудо- вания Изменение конст- рукции изделий, ка- чества сырья, приме- нение новых видов материалов Прочие факторы Увеличение норм и зон обслуживания Специализация произ- водства и расширение объема поставок Изменение реального фонда рабочего времени Сокращение потерь от брака продукции Снижение числа работ- ников, не выполняющих нормы. Прочие факторы Изменение объема производства Изменение удельного веса отдельных видов продукции и отдель- ных производств в общем объеме. Прочие факторы Изменение качест- венного уровня персонала Изменение отно- шения работников к труду Изменение условий труда Прочие факторы Для определения влияния того или иного фактора на рост производительности труда рассчитывается экономия рабочей силы по отношению к численности работников, необходимых для выполнения планируемого объема работ при базовой производитель- ности труда (выработке). Исходная численность работников (Чи) на планируемый объем работ может быть определена следующим образом: а) при неизменной структуре объема производства 1 Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2003. РАЗДЕЛ 3. Технология управления персоналом Чи = Чбаз. IОП, (7) где Чбаз – численность работников в базовом периоде, чел.; IОП – индекс роста объема производства; б) при наличии структурных сдвигов: Чи =. Чбаз, i. IОП i, (8) где Чбаз, i – численность работников i-го структурного подразделения в базовом периоде; IОП i- – индекс роста объема производства i-го структурного подразделения.
Важнейшим фактором, влияющим на рост производительности труда, является повышение технического уровня производства. Экономию рабочей силы (ЭЧр), напри- мер, за счет модернизации действующего или внедрения нового оборудования можно рассчитать по формуле: ЭЧр = [1-М. 100/(Мст. 100 + Мм. Пт)]. Чи. (Тд/Тк), (9) где М – общее количество оборудования; Мст – количество немодернизированного оборудования; Мм – количество нового или модернизированного оборудования; Пт – рост производительности труда при эксплуатации модернизированного обору- дования; Тд – число месяцев действия нового или модернизированного оборудования; Тк – календарное число месяцев в планируемом периоде. При этом экономия численности работающих (ЭЧппп) определяется по следую- щей формуле: ЭЧппп = (Чппи. Эр. Уз) / (100. 100), (10) где Чппи – исходная численность рабочих для производства планируемого объема про- дукции исходя из выработки базового периода; Уз – доля рабочих, занятых обслуживанием оборудования, в численности промыш- ленно-производственного персонала, %; Эр – относительная экономия численности рабочих, %. Эр = [1-М. 100/ (Мст. 100 + Мм. Пт). Тд/Тк]. 100. (11) Рост производительности труда за счет «подтягивания» рабочих, не выполняющих норм выработки, определяется двумя способами: а) исчислением непосредственного роста производительности труда за счет «под- тягивания» рабочих, не выполняющих нормы выработки, до 100 % или среднего процен- та выработки коллектива по формуле: Пт = [Чр1. (100 – Х1)+Чр2. (100-Х2)]. Д/ (Чр1+Чр2), (12) где Чр1 и Чр2 – численность рабочих по группам, у которых уровень выполнения норм ниже 100 %; Х1 и Х2 – средний процент выполнения норм соответственно по группам; Д – удельный вес рабочих, не выполняющих нормы выработки, %. Тема 6. Кадровое планирование б) исчисление экономии численности работников за счет мероприятий, направ-
ленных на выполнение рабочими норм выработки, по следующей формуле: ЭЧр = (Чрбаз. УВрн. Эр. 0,5) / 100, (13) Эр = Прн. У/100, (14) где Прн – планируемое повышение уровня выполнения норм выработки группой рабо- чих, не выполняющих норм выработки, %; УВрн – удельный вес группы рабочих, не выполняющих нормы выработки, в общей численности работающих, %; У – удельный вес группы рабочих – сдельщиков, не выполняющих нормы выработки, в общей численности работающих, %; 0,5 – коэффициент, показывающий неравномерность повышения уровня выполнения норм на протяжении планируемого периода. Экономия рабочей силы за счет специализации производства и увеличения коопе- рированных поставок может быть определена по формуле: ЭЧр = (УВпл – УВбаз). ОПпл/Вбаз. 100, (15) где УВбаз и УВпл – удельный вес кооперированных поставок соответственно в базовом и планируемом периоде, руб.; ОПпл – объем производства в планируемом периоде, руб.; Вбаз – выработка на одного работающего в базовом периоде, руб. Экономию рабочей силы можно определить также по следующей формуле: ЭЧр = Чи. [1-(100-УВпл)]/ (100/УВбаз). (16) Экономия рабочей силы за счет лучшего использования рабочего времени может быть определена по формуле: ЭЧр = (Чи. УВр/100). (Пбаз – Ппл)/(100 – Ппл), (17) где УВр – удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персо- нала, %; Пбаз и Ппл – потери рабочего времени соответственно в планируемом и базовом пе- риодах. Сокращение невыходов на работу ведет к экономии численности рабочих, кото- рое может быть рассчитано по формуле: ЭЧр = Чи. УВр. (Фпл – Фбаз)/Фбаз, (18) где Фпл и Фбаз – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим соответствен- но в базовом и планируемом периодах. Сокращение брака продукции способствует росту экономии рабочей силы рабо- чих-сдельщиков, величина которой может быть определена следующим образом: ЭЧр = (Ббаз – Бпл). Чр-с.баз/100, (19) где Ббаз и Бпл – потери от брака в процентах к себестоимости продукции соответственно в базовом и планируемом периодах; Чр-с.баз – численность рабочих-сдельщиков в базовом периоде. РАЗДЕЛ 3. Технология управления персоналом Экономия численности при устранении нерациональных затрат труда рассчиты-
вается по формуле: ЭЧр = (Дбаз – Дпл). Чр-с.баз/100, (20) где Дбаз и Дпл – доля доплаты рабочим – сдельщикам за отклонение от запроектирован- ного технологического процесса в общем фонде заработной платы рабочих соответст- венно в базовом и планируемом периодах, %. Влияние сдвигов в составе (ассортименте) продукции на экономию рабочей силы определяется следующим образом: ЭЧр = (Тбаз – Тпл). ОПпл/(Квп. Фпл), (21) где Тбаз и Тпл – удельная трудоемкость продукции соответственно в базовом и плани- руемом периодах, нормо-час; Квп – коэффициент выработки в планируемом периоде; Фпл – полезный фонд времени работы одного рабочего в планируемом году, час. Влияние каждого фактора на рост производительности труда определяется по сле- дующей формуле: Птi = ЭЧpi. 100/ЭЧр, (22) где ЭЧpi – экономия рабочей силы по i-му фактору; ЭЧр- экономия рабочей силы, исчисленная по всем факторам; Общий прирост производительности труда рассчитывается суммированием при- роста по всем факторам или по формуле: Пт = (ЭЧp / (Чи – ЭЧp)) –100. (23) Пример: 1. Бригада из пяти человек произвела за месяц 500 единиц продукции, затратив 800 трудовых единиц, в данном случае часов (5 человек. 22 дня. 8 час. = 880 чел.-час. за месяц). На основании этого простого примера можно рассчитать несколько показателей производительности труда: а) П1т1 = Объем продукции (единиц) / Затраты труда (единиц) = 500 ед. продук- ции / 880 ед. труда = 0,57 б) П1т2 = Объем продукции (единиц) / Численность работников = 500 ед. продук- ции / 5 человек = 100 2. Предположим, что в след. Месяце продукция составила 600 ед. при затратах 800 трудовых ед. (5 человек. 20 дней. 8 час. = 800 чел.-час. за месяц). Вновь можно рассчи- тать показатели производительности: а) П2т1 = Объем продукции (единиц) / Затраты труда (единиц) = 600 ед. продук- ции / 800 ед. труда = 0,75; б) П2т2 = Объем продукции (единиц) / Численность работников = 600 ед. продук- ции / 5 чел = 120. В обоих случаях производительность труда возросла. Индексы динамики произво- дительности труда равны: а) Iпт1 = 0,75/0,57=1,32; б) Iпт2 = 120/100=1,20. Тема 6. Кадровое планирование
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|