Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Научно-технические Организационные Структурные Социальные




Внедрение новой тех-

ники и технологий

Механизация и авто-

матизация производ-

ства

Изменение в струк-

туре парка или мо-

дернизация оборудо-

вания

Изменение конст-

рукции изделий, ка-

чества сырья, приме-

нение новых видов

материалов

Прочие факторы

Увеличение норм и зон

обслуживания

Специализация произ-

водства и расширение

объема поставок

Изменение реального

фонда рабочего времени

Сокращение потерь от

брака продукции

Снижение числа работ-

ников, не выполняющих

нормы.

Прочие факторы

Изменение объема

производства

Изменение удельного

веса отдельных видов

продукции и отдель-

ных производств в

общем объеме.

Прочие факторы

Изменение качест-

венного уровня

персонала

Изменение отно-

шения работников

к труду

Изменение условий

труда

Прочие факторы

Для определения влияния того или иного фактора на рост производительности

труда рассчитывается экономия рабочей силы по отношению к численности работников,

необходимых для выполнения планируемого объема работ при базовой производитель-

ности труда (выработке).

Исходная численность работников (Чи) на планируемый объем работ может быть

определена следующим образом:

а) при неизменной структуре объема производства

1 Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2003.

РАЗДЕЛ 3. Технология управления

персоналом

Чи = Чбаз. IОП, (7)

где Чбаз – численность работников в базовом периоде, чел.;

IОП – индекс роста объема производства;

б) при наличии структурных сдвигов:

Чи =. Чбаз, i. IОП i, (8)

где Чбаз, i – численность работников i-го структурного подразделения в базовом периоде;

IОП i- – индекс роста объема производства i-го структурного подразделения.

Важнейшим фактором, влияющим на рост производительности труда, является

повышение технического уровня производства. Экономию рабочей силы (ЭЧр), напри-

мер, за счет модернизации действующего или внедрения нового оборудования можно

рассчитать по формуле:

ЭЧр = [1-М. 100/(Мст. 100 + Мм. Пт)]. Чи. (Тд/Тк), (9)

где М – общее количество оборудования;

Мст – количество немодернизированного оборудования;

Мм – количество нового или модернизированного оборудования;

Пт – рост производительности труда при эксплуатации модернизированного обору-

дования;

Тд – число месяцев действия нового или модернизированного оборудования;

Тк – календарное число месяцев в планируемом периоде.

При этом экономия численности работающих (ЭЧппп) определяется по следую-

щей формуле:

ЭЧппп = (Чппи. Эр. Уз) / (100. 100), (10)

где Чппи – исходная численность рабочих для производства планируемого объема про-

дукции исходя из выработки базового периода;

Уз – доля рабочих, занятых обслуживанием оборудования, в численности промыш-

ленно-производственного персонала, %;

Эр – относительная экономия численности рабочих, %.

Эр = [1-М. 100/ (Мст. 100 + Мм. Пт). Тд/Тк]. 100. (11)

Рост производительности труда за счет «подтягивания» рабочих, не выполняющих

норм выработки, определяется двумя способами:

а) исчислением непосредственного роста производительности труда за счет «под-

тягивания» рабочих, не выполняющих нормы выработки, до 100 % или среднего процен-

та выработки коллектива по формуле:

Пт = [Чр1. (100 – Х1)+Чр2. (100-Х2)]. Д/ (Чр1+Чр2), (12)

где Чр1 и Чр2 – численность рабочих по группам, у которых уровень выполнения норм

ниже 100 %;

Х1 и Х2 – средний процент выполнения норм соответственно по группам;

Д – удельный вес рабочих, не выполняющих нормы выработки, %.

Тема 6. Кадровое планирование

б) исчисление экономии численности работников за счет мероприятий, направ-

ленных на выполнение рабочими норм выработки, по следующей формуле:

ЭЧр = (Чрбаз. УВрн. Эр. 0,5) / 100, (13)

Эр = Прн. У/100, (14)

где Прн – планируемое повышение уровня выполнения норм выработки группой рабо-

чих, не выполняющих норм выработки, %;

УВрн – удельный вес группы рабочих, не выполняющих нормы выработки, в общей

численности работающих, %;

У – удельный вес группы рабочих – сдельщиков, не выполняющих нормы выработки,

в общей численности работающих, %;

0,5 – коэффициент, показывающий неравномерность повышения уровня выполнения

норм на протяжении планируемого периода.

Экономия рабочей силы за счет специализации производства и увеличения коопе-

рированных поставок может быть определена по формуле:

ЭЧр = (УВпл – УВбаз). ОПпл/Вбаз. 100, (15)

где УВбаз и УВпл – удельный вес кооперированных поставок соответственно в базовом и

планируемом периоде, руб.;

ОПпл – объем производства в планируемом периоде, руб.;

Вбаз – выработка на одного работающего в базовом периоде, руб.

Экономию рабочей силы можно определить также по следующей формуле:

ЭЧр = Чи. [1-(100-УВпл)]/ (100/УВбаз). (16)

Экономия рабочей силы за счет лучшего использования рабочего времени может

быть определена по формуле:

ЭЧр = (Чи. УВр/100). (Пбаз – Ппл)/(100 – Ппл), (17)

где УВр – удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персо-

нала, %;

Пбаз и Ппл – потери рабочего времени соответственно в планируемом и базовом пе-

риодах.

Сокращение невыходов на работу ведет к экономии численности рабочих, кото-

рое может быть рассчитано по формуле:

ЭЧр = Чи. УВр. (Фпл – Фбаз)/Фбаз, (18)

где Фпл и Фбаз – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим соответствен-

но в базовом и планируемом периодах.

Сокращение брака продукции способствует росту экономии рабочей силы рабо-

чих-сдельщиков, величина которой может быть определена следующим образом:

ЭЧр = (Ббаз – Бпл). Чр-с.баз/100, (19)

где Ббаз и Бпл – потери от брака в процентах к себестоимости продукции соответственно

в базовом и планируемом периодах;

Чр-с.баз – численность рабочих-сдельщиков в базовом периоде.

РАЗДЕЛ 3. Технология управления

персоналом

Экономия численности при устранении нерациональных затрат труда рассчиты-

вается по формуле:

ЭЧр = (Дбаз – Дпл). Чр-с.баз/100, (20)

где Дбаз и Дпл – доля доплаты рабочим – сдельщикам за отклонение от запроектирован-

ного технологического процесса в общем фонде заработной платы рабочих соответст-

венно в базовом и планируемом периодах, %.

Влияние сдвигов в составе (ассортименте) продукции на экономию рабочей силы

определяется следующим образом:

ЭЧр = (Тбаз – Тпл). ОПпл/(Квп. Фпл), (21)

где Тбаз и Тпл – удельная трудоемкость продукции соответственно в базовом и плани-

руемом периодах, нормо-час;

Квп – коэффициент выработки в планируемом периоде;

Фпл – полезный фонд времени работы одного рабочего в планируемом году, час.

Влияние каждого фактора на рост производительности труда определяется по сле-

дующей формуле:

Птi = ЭЧpi. 100/ЭЧр, (22)

где ЭЧpi – экономия рабочей силы по i-му фактору;

ЭЧр- экономия рабочей силы, исчисленная по всем факторам;

Общий прирост производительности труда рассчитывается суммированием при-

роста по всем факторам или по формуле:

Пт = (ЭЧp / (Чи – ЭЧp)) –100. (23)

Пример:

1. Бригада из пяти человек произвела за месяц 500 единиц продукции, затратив

800 трудовых единиц, в данном случае часов (5 человек. 22 дня. 8 час. = 880 чел.-час. за

месяц). На основании этого простого примера можно рассчитать несколько показателей

производительности труда:

а) П1т1 = Объем продукции (единиц) / Затраты труда (единиц) = 500 ед. продук-

ции / 880 ед. труда = 0,57

б) П1т2 = Объем продукции (единиц) / Численность работников = 500 ед. продук-

ции / 5 человек = 100

2. Предположим, что в след. Месяце продукция составила 600 ед. при затратах 800

трудовых ед. (5 человек. 20 дней. 8 час. = 800 чел.-час. за месяц). Вновь можно рассчи-

тать показатели производительности:

а) П2т1 = Объем продукции (единиц) / Затраты труда (единиц) = 600 ед. продук-

ции / 800 ед. труда = 0,75;

б) П2т2 = Объем продукции (единиц) / Численность работников = 600 ед. продук-

ции / 5 чел = 120.

В обоих случаях производительность труда возросла. Индексы динамики произво-

дительности труда равны:

а) Iпт1 = 0,75/0,57=1,32;

б) Iпт2 = 120/100=1,20.

Тема 6. Кадровое планирование

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...