Научно-методическая (теоретическая) часть

(в конкретной выпускной работе должна иметь свое название)

В данной главе необходимо:

- дать характеристику степени проработанности проблемы, определенной темой выпускной квалификационной работы, в литературных источниках (монографиях, журнальных и газетных статья, материалах конференций и т.п.), а также уровня ее реализации в практике работы организации;

- определить сущность исследуемой проблемы, обобщить опыт (как положительный, так и негативный) реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубежных организаций, например, по методическому обеспечению, степени проработки организационного, экономического, правового механизма реализации проблемы;

- указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организации.

 Исследуются, в частности, по материалам специальной литературы, предлагаемые альтернативные варианты решения выбранных задач, проводится оценка этих вариантов решений (организационных мероприятий, использованной техники, экономико-математических моделей и методов и т.п.) с точки зрения конкретного предмета (объекта) исследования. Оценка ведётся по сформулированным критериям, системе предпочтений и др.

Обосновывается выбор наиболее приемлемых для объекта исследования решений или их отдельных фрагментов, формулируются общие контуры возможных доработок этих решений при проектировании.

Эта глава выпускной квалификационной работы ориентирована на серьезное исследование и обработку материалов учебной, специальной отечественной и зарубежной литературы, периодики, законодательных и нормативных актов, различного рода положений, инструкций и т.п., выбор которых обусловлен темой, над которой работает студент.

В заключение данной главы формулируются выводы, обобщающие вышеизложенные теоретические и методические положения по заявленной тематике выпускной квалификационной работы.

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

«АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ОРГАНИЗАЦИИ)»

(в конкретной выпускной работе указывается наименование организации, на примере которой выполняется ВКР)

Анализ деятельности исследуемой организации, который должен включать в себя:

- общую характеристику организации (объекта исследования), его производственной базы; выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг; описание организационной структуры; трудовых ресурсов, системы управления, внешних организационно-хозяйственных связей. Особое внимание необходимо в данной главе уделить стратегическому анализу: PEST - анализ. По итогам PEST - анализа необходимо оценить характер влияния значимых факторов на деятельность организации (отрицательное или положительное); для выявления сильных и слабых сторон организации необходимо провести SWOT – подход.

- краткую характеристику финансовой деятельности организации: в строгой увязке с темой выпускной квалификационной работы дается характеристика показателей производственной, хозяйственной, финансовой деятельности (выпуска продукции, издержек производства, их структуры, прибыли и т.п.), их динамики.

- анализ состояния системы управления, который будет включать в себя: краткий анализ подсистемы линейного руководства, целевых, функциональных и обеспечивающих подсистем управления организации. Этот анализ следует проводить в поэлементном разрезе – функции управления, технология управления, организационная структура управления, кадры управления, технические средства управления, методы организации управления.

- анализ системы управления персоналом. В процессе анализа системы управления определяется место проблемы, рассматриваемой в выпускной работе, и анализируется состояние системы управления персоналом в исследуемой организации по выбранной теме выпускной работы (оценка кадров, планирование карьеры, управление трудовой мотивацией и т.д.). При этом необходимо разработать методику проведения анализа, из которой должно быть ясно, какие показатели исследуются, каким образом получена информация для анализа тех или иных показателей, каким образом анализируется состояние показателей.

Результаты анализа представляются в виде схем, таблиц, графиков, диаграмм.

В тезисной форме подводится общий итог, характеризующий нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления персоналом для исследуемой организации. При этом могут содержаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных организаций, подтверждающий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта.

Результаты представляются в виде схем, таблиц, графиков, диаграмм.

Выявление недостатков действующей системы управления персоналом организации, неопределенностей при принятии управленческих решений, их неэффективности и прочее.

Формулирование рекомендаций о возможных путях совершенствования деятельности организации в рамках темы выпускной работы, определение общего контура (состава) задач, которые необходимо решить для достижения поставленной цели; постановка цели работы, определение путей ее достижения.

При работе над данной частью выпускной работы студент использует фактические данные реальной организации (отрасли), на результатах обработки которых затем будут построены решения и обоснована их экономическая эффективность.

В заключение главы формулируются выводы, обобщающие вышеизложенные данные о существовании, развитии и проблемах функционирования исследуемого объекта.