Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Разработка программы реализации цели




Важным фактором в процессе профессионального целеполагания является правильная разработка программы реализация цели или стратегическое планирование.

Процесс стратегического планирования является инструментом, который помогает субъекту труда принимать правильные стратегические решения, и корректировать в соответствии с ними свою трудовую деятельность.

 

Стратегическое планирование – набор решений и действий, который должен осуществить субъект труда для достижения поставленной цели

 

Для успешного стратегического планирования в профессиональной деятельности и последующей реализации программы субъект труда должен быть способен к осознанной самоорганизации и саморегуляции для того, чтобы:

- провести анализ и распределение внутренних ресурсов, необходимых для достижения цели;

- адаптироваться к реальной окружающей среде, в которой осуществляется его трудовая деятельность, в частности, обладать навыками коммуникации, интеракции, конструктивного разрешения конфликтов и проч.;

- скоординировать главные и второстепенные цели с целью их эффективной интеграции;

- учесть собственный опыт прошлых стратегических решений, а также опыт других значимых для субъекта личностей.

 
 

 

 


Нет (неудовлетворительный)

 
 

 

 


Схема 31. Цикл реализации цели

Характерные показатели успешного плана.

1. Конкретность.

2. Выраженность в цифрах.

3. Реальная достижимость.

4. Сочетание, согласованность групповых и личных планов.

5. Участие в разработке планов всех, кто будет их реализовывать.

6. Четкие критерии, стандарты, инструкции, алгоритмы успешности выполнения.

7. Согласованность с другими принятыми планами.

8. Четкое обозначение промежуточных и конечных результатов и путей их достижения.

9. Учет личностного и профессионального роста.

10. Письменное изложение.

Характерные свойства успешного плана.

1. Четко и ясно сформулирован.

2. Письменно оформлен.

3. Разработан с привлечением всех, кто будет его осуществлять.

4. Проанализирован всеми, кто способен высказать конструктивные замечания.

5. Стратегическая ответственность на реализацию возложена не на нескольких, а на одного конкретного человека.

6. Установлен четкий, конкретный срок завершения реализации.

7. Определены критерии успешного выполнения и способы их применения.

8. Запланирована схема анализа промежуточных результатов.

9. Спрогнозированы все возможные проблемы и препятствия и предварительно разработаны все необходимые меры по решению этих проблем и преодолению этих препятствий.

10. Спрогнозированы все возможные дополнительные ресурсы и «плюсы», которые могут возникнуть, и спланированы максимально эффективные меры по их использованию.

 

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое цель и целеполагание?

2. Какие этапы необходимо преодолеть для достижения желаемого результата?

3. Каковы признаки успешного целеполагания?

4. Каковы общие правила построения дерева целей?

5. Что такое стратегическое планирование?

 

Глава 8. Профессиональная коммуникация

Психология общения

Общение – один из важнейших инструментов социализации человека, способ удовлетворения и регулирования его потребностей, основа взаимодействия с другими людьми.

Общение – сложный, многоплановый процесс установления и развития контактов между людьми, порождаемый потребностями в совместной деятельности и включающий в себя обмен информацией, выработку единой стратегии взаимодействия, восприятие и понимание людьми друг друга.

 

 


Схема 32. Составные элементы категории общения (Андреева Г.М.)

 

Общение всегда рассматривалось как полифункциональный процесс. Можно выделить пять основных его функций (схема 33).

       
 
 
 
 
 
 
 
организация и поддержание межличностных отношений
 
осуществляется на разных уровнях – от интимно-личностных до деловых
 


 

 


Схема 33. Функции общения

непосредственное, опосредованное  
В зависимости от особенностей общения выделяют различные его виды (схема 34).

 

   
 
 
 

 

 


Схема 34. Виды общения

По критерию равноправия партнеров в межличностном общении(схема 35)выделяют два типа: диалогическое и монологическое.

 

 
 

 

 


Схема 35. Типымежличностного общения

 

Общение осуществляется на разных уровнях. Уровни общения определяются общей культурой взаимодействующих объектов, их индивидуальными и личностными характеристиками, особенностями ситуации, социальным контролем и пр. (схема 36).

   
 
 
 
 
 

 

 


Схема 36. Уровни общения

 

Для того чтобы грамотно общаться, человек должен иметь в своем интеллекте, а также в своих эмоциональной и волевой сферах целый ряд характеристик (схема 37).

 


Схема 37. Характеристики личности, способствующие успешности общения

 

Сформированная в личности, направленность на человека способствует успешности общения, если в ней проявляется отношение, которое порождает ориентировку на положительные качества в другом человеке.





Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015- 2021 megalektsii.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.