 |
Рисунок 1.1 − Элементы планирования
|
|
|
|
Рисунок 1. 1 − Элементы планирования
Источник: собственная разработка
Цели планирования − прежде всего, поставленные финансовым директором перед работниками финансовой службы и определяющие направление их деятельности в области разработки и реализации финансовой политики хозяйствующего субъекта.
Программа − представляет собой часть плана, определяющая согласованным по срокам, результатам и обеспечению ресурсами комплекс действий исполнителей для достижения поставленных целей.
В финансовом планировании активно используются нормы (установленная мера, т. е. какая-то средняя величина) и нормативы (технический, экономический или другой расчётный показатель нормы для выполнения определённого задания). Правила в финансовом планировании определяют направления и общие границы действий аппарата управления финансами. Процедуры представляют собой строго установленный порядок и последовательность действий в конкретных, зачастую повторяющихся ситуациях.
Процесс планирования представляет собой процесс организации финансового развития компании на основе анализа и прогнозирования поставленных целей развития, кредитной, дивидендной, инвестиционной, финансовой политики и соответствующих им источников, и методов финансирования. Результатом процесса планирования является система планов, имеющих количественную и качественную оценку.
Организация планирования зависит от величины организации. На очень мелких организациях не существует разделения управленческих функций в собственном смысле этого слова, и руководители имеют возможность самостоятельно вникнуть во все проблемы. На крупных организациях работа по составлению планов должна производиться децентрализовано. Ведь именно на уровне подразделений сосредоточены кадры, имеющие наибольший опыт в области производства, закупок, реализации, оперативного руководства и т. д. Поэтому именно в подразделениях и выдвигаются предложения относительно тех действий, которые было бы целесообразно предпринять в будущем.
|
|
|
Бюджеты подразделений должны разрабатываться не изолированно друг от друга. При расчете, например, плановых показателей реализации, а значит и величины покрытия необходимо знать условия производства и запланированные отпускные цены. Чтобы обеспечить действенную систему координации, во многих организациях разрабатывается инструкция по составлению бюджетов, в которой содержится повременной план, а также распределение обязанностей и ответственности при расчете бюджетных показателей.
В финансовом планировании используются различные методы:
1. Расчётно-аналитический;
2. Нормативный;
3. Оптимизации плановых решений;
4. Балансовый;
5. Программно-целевой;
6. Экономико-математическое моделирование [5, c. 36].
Предприятия самостоятельно определяют виды и периодичность разрабатываемых финансовых планов.
Финансовый план – это плановый документ, отражающий объём поступления и расходования денежных средств на текущий период до 1 года. Финансовый план может составляться в форме баланса доходов и расходов, бюджета или сметы.
Планирование следует рассматривать как целенаправленную деятельность государства, отдельных звеньев и субъектов хозяйства по обоснованию эффективности принимаемых экономических и социальных решений с учетом их обеспеченности источниками финансирования, оптимизации намечаемых затрат и положительных конечных результатов. Планирование как субъективная деятельность людей только тогда дает положительные результаты, когда базируется на познании объективных закономерностей развития общества, тенденциях движения финансовых ресурсов, изучении исходной базы, результативности ранее проводимых мероприятий и финансовых операций. Первостепенное значение в данном процессе имеет использование прогрессивных методов планирования, оценки решений, многовариантность расчетов на основе новейшей техники, что обеспечивается развитием науки, техники, высокой квалификацией соответствующего аппарата.
|
|
|
В большинстве развитых стран планирование поставлено на высокую научную основу, хорошо организовано. Созданы специальные органы, которые, используя прогрессивные методы и эффективную вычислительную технику, разрабатывают бюджет, финансовые планы всех общегосударственных институтов, балансы, обеспечивающие финансирование и результативность намечаемых программ. Таким образом, финансовое прогнозирование и планирование становится важным элементом государственного регулирования общественными процессами. С их помощью прогнозируется и в последствии реализуется финансовая политика государства в конкретном периоде, активизируются финансовые рычаги и стимулы, обеспечивается мобилизация денежных поступлений и их рациональное направление на общегосударственные нужды [6, с. 42].
Организация планирования, отвечающая объективным требованиям, предполагает более осознанный учет его основных принципов. Методология планирования базируется на следующих важнейших принципах:
− объективной необходимости использования планирования как первоначальной стадии управления финансами на всех уровнях хозяйствования. Это означает, что данный процесс необходим, становится обязательным как важнейший инструмент и способ определения финансовых возможностей, прогнозирования рациональных стоимостных пропорций, отношений, соответственно и движения денежных ресурсов для выполнения намеченных программ, заданий;
− принципе эффективности, отражающем качественную сторону данного процесса и ориентирующем его на получение положительных финансовых результатов по отдельным операциям от деятельности каждого хозяйствующего субъекта, на достижение должного экономического или социального эффекта;
|
|
|
− принципе комплексности и единства цели, предполагающем согласование производственных и финансовых заданий, движения материальных и финансовых ресурсов, планов на разных уровнях управления. При этом требуется сочетание общегосударственных, коллективных и личных экономических интересов участников воспроизводства. Только при соблюдении этого принципа в сочетании с другими возможно определение эффективной, разумной финансовой политики государства и каждого самостоятельного субъекта;
− принципе научности, который как бы подытоживает основные черты планирования, обеспечивает реальность, эффективность намечаемых заданий. Понятие научности широкое и включает в себя обоснованность плановых заданий с учетом общественных и личных потребностей, закономерностей развития общества, тенденций в движении денежных средств, объективной оценки сложившейся экономической и социальной ситуации, а также наличия ресурсов, координации финансовых заданий во времени и пространстве. Научная обоснованность финансовых планов означает не только их реальность, но и предполагает выбор лучших решений с учетом долгосрочной выгоды. Это в свою очередь зависит от прогрессивных методов обоснования источников и способов финансирования намечаемых мероприятий, рационального распределения ресурсов, оптимизации стоимостных пропорций и финансовых взаимоотношений, стимулирующих прогрессивные процессы. Поэтому целесообразно использовать многовариантные расчеты по всем заданиям, обеспечивающие выбор наилучшего решения с точки зрения влияния финансовых стимулов, оптимизации уровня затрат, максимизации доходов, прибыли [6, c. 44].
Активное воздействие планирования на повышение эффективности общественного производства и каждого хозяйствующего субъекта во многом зависит от методов обоснования и взаимной увязки финансовых заданий. В действующей практике планирования применяются в основном следующие методы: метод экономического анализа, коэффициентный, нормативный, экспертных оценок, программно-целевой и экономико-математическое моделирование, балансовый метод.
|
|
|
Реальность и обоснованность финансовых заданий, отдельных показателей находит конкретное выражение в составлении и исполнении финансовых планов.
Таким образом, сказанное позволяет сделать следующие обобщения. Внутрифирменное планирование правомерно рассматривать как целенаправленную деятельность субъектов хозяйствования по обоснованию принимаемых экономических и социальных решений с учетом их эффективности и обеспеченности источниками финансирования, оптимизации намечаемых затрат и положительных конечных результатов.
Планирование как субъективная деятельность людей только тогда дает положительные результаты, когда базируется на познании объективных закономерностей развития общества, тенденций движения финансовых ресурсов, изучении исходной базы, результативности ранее проводимых мероприятий и финансовых операций.
|
|
|
