Таблица 2.1 – Основные финансово-экономические показатели деятельности СПК «Нива-2003» за 2017 – 2019 гг.
Таблица 2. 1 – Основные финансово-экономические показатели деятельности СПК «Нива-2003» за 2017 – 2019 гг.
Источник: собственная разработка на основании Приложений А, Б.
Среднесписочная численность персонала СПК «Нива-2003» в 2018 году по сравнению с 2017 годом уменьшилась на 25 человек и составила 235 человека, в 2019 году по сравнению с 2018 годом – 196 человек, т. е. снизилась по сравнению с 2018 годом на 39 человек. Наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы: в 2018 году – на 19, 60 %, в 2019 году – на 1, 23 %. Подводя итог рассмотрения основных показателей деятельности
Показатели, отражающие уровень организации производства, труда и управления представлены в таблице 2. 2. Таким образом, из таблицы видно, что показатели, отражающие уровень организации производства, труда и управления СПК «Нива-2003» за 2017 – 2019 гг. имели в большей степени отрицательную динамику.
Таблица 2. 2 – Показатели, отражающие уровень организации производства, труда и управления СПК «Нива-2003» за 2017 – 2019 гг.
Окончание таблицы 2. 2
Источник: собственная разработка на основании Приложений А, Б.
При этом, показатели, отражающие уровень производства, такие как коэффициент пропорциональности и доля накладных расходов за рассматриваемый период увеличились. Показатели труда и управления уменьшились, кроме доли рабочих, охваченных передовыми формами организации труда. Таким образом, в организации вводят передовые формы труда. Таким образом, можно сделать выводы, что в настоящее СПК «Нива-2003» испытывает финансовые затруднения, однако его финансовое положение в целом можно охарактеризовать как достаточно стабильное и более того, по многим показателям заметна положительная динамика, что дает основание полагать, что те финансовые показатели, которые на данный момент не достигают нормативных значений, в ближайшие периоды примут должные положительные значения. Оценка финансово-хозяйственной деятельности служит основой для разработки мер по укреплению финансового состояния предприятия. При этом выделяют несколько направлений: 1. Мероприятия по увеличению собственного капитала: увеличение уставного капитала; увеличение прибыли от всех видов деятельности и повышение капитализируемой части чистой прибыли. 2. Мероприятия по совершенствованию управления заемным капиталом: определение предельного объема привлечения заемного капитала; формирование рациональной структуры заемных средств; эффективное использование заемного капитала и др.
3. Мероприятия по совершенствованию управления активами: правильное определение потребности в основных и оборотных средствах для организации производственной деятельности; повышение эффективности использования основных и оборотных средств; повышение эффективности долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|