 |
2. Методология планирования. 3. Методы и показатели планирования. Метод экономического анализа
|
|
|
|
2. Методология планирования
Методология планирования определяет основные принципы, подходы и методы проведения плановых расчетов, раскрывает и характеризует логику формирования планов и их осуществление.
Рассмотрим следующие составляющие методологии планирования:
1. Принципы – это основополагающие правила планирования, под которыми понимается исходные положения формирования и обоснованияпланов с точки зрения их целенаправленности, системности, структуры, логики и организации разработки, то есть это основные требования, которые должны выполняться при разработке планов;
2. Методы – это способы, приемы, используемые при разработке планов, программ. Они выступают в качестве инструмента, позволяющего реализовывать методологические принципы планирования.
3. Методика представляет собой совокупность конкретных способов и приемов, используемых для проведения конкретных плановых расчетов. Методика является составной частью методологии, она носит частный характер и находится в соподчинении с методологией.
Разработка любых планов, в том числе и бизнес-планов должна основываться на методологических принципах.
Принцип системности предполагает исследование количественных и качественных закономерностей в экономических системах, построение такой логической цепочки исследования, согласно которой процесс выработки и обоснования любого решения должен отталкиваться от определения общей цели системы и подчинять деятельность всех подсистем достижению этой цели. Он позволяет расчленить любую систему на множество подсистем и предполагает создание системы показателей, методов, моделей, которые соответствовали бы содержанию каждого объекта и позволяли построить целостную картину его развития.
|
|
|
Принцип непрерывности отражает то, что должны разрабатываться планы различного временного аспекта и согласовываться между собой. Среднесрочные планы должны разрабатываться на основе перспективныхнаправлений, отражаемых в долгосрочных планах, краткосрочные – исходя их показателей среднесрочных планов. Долгосрочные планы должны корректироваться и продлеваться на соответствующий период.
Принцип непрерывности отражает то, что должны разрабатываться планы различного временного аспекта и согласовываться между собой. Среднесрочные планы должны разрабатываться на основе перспективных направлений, отражаемых в долгосрочных планах, краткосрочные – исходя их показателей среднесрочных планов. Долгосрочные планы должны корректироваться и продлеваться на соответствующий период.
Принцип целенаправленности и приоритетности требует, чтобы каждый план носил целевой характер, то есть был направлен на достижение определенных целей, а в качестве приоритетов выделялись экономические проблемы фирмы, от развития и решения которых зависит ее будущее. Данный принцип позволяет сосредоточить ресурсы на главных направлениях развития фирмы и решения ее основных проблем.
Принцип приоритетности реализуется в тесной связи с принципом комплексности, предполагающим рассмотрение всех сторон объекта исследования в его связи и зависимостями с другими процессами и явлениями. С этими принципами в тесной связи должен реализовываться принцип социальной ориентации, требующий обеспечения приоритетного решения социальных проблем.
Для обеспечения эффективного функционирования предприятия должен соблюдаться принцип оптимальности. «Оптимальный» означает наилучший, то есть из всех возможных вариантов должен выбираться наилучший и наиболее эффективный. Оптимальный это такой вариант развития, который предусматривает максимальное удовлетворение нужд фирмы при имеющихся ресурсах с учетом их рационального использования.
|
|
|
Принцип адекватности целесообразно рассматривать применительно к моделированию экономических процессов. Экономико-математические модели, используемые в процессе оптимального планирования, должны быть адекватными, то есть отражать реальные процессы, так как от этого во многом зависят результаты плановых расчетов.
Сущность принципа сбалансированности и пропорциональности заключается в балансовой увязке показателей, установлении пропорций и обеспечении их соблюдения.
3. Методы и показатели планирования
Планирование представляет собой сложный многоступенчатый и итеративный процесс, в ходе которого должен решаться широкий круг различных экономических и научно-технических проблем, для чего необходимо использовать разнообразные методы.
Метод экономического анализа
Экономический анализ должен осуществляться как на макро-, так и на мезо- и микроуровнях. При проведении экономического анализа используется системный подход, где в качестве системы рассматривается народное хозяйствов целом и его структурные части: сферы, регионы, отрасли, предприятия, фирмы.
Сущность метода заключается в том, что экономический процесс или явление расчленяется на составные части, и выявляются взаимосвязь и влияние этих частей друг на друга и на ход развития всего процесса. Процесс экономического анализа подразделяется на ряд стадий:
1. постановка проблемы;
2. определение целей и критериев оценки;
3. подготовка информации для анализа;
4. изучение и аналитическая обработка информации;
5. разработка рекомендаций о возможных вариантах решения проблемы и достижения целей;
6. оформление результатов анализа.
Экономический анализ на макроуровне предполагает комплексное изучение темпов развития экономики, пропорций и структуры общественного производства.
На микроуровне в процессе экономического анализа акцент должен делаться на выявлении резервов снижения издержек производства, определения эффективности использования производственных мощностей, финансовых и трудовых ресурсов.
|
|
|
