Анализ технико-экономических показателей работы предприятия
Для реализации производственной программы 2009 г. во втором полугодии планируется дополнительно привлечь персонал работников порядка 10 человек. В целях реализации производственной программы на 2009 г. разработаны программа по подбору и подготовке персонала в УП «Проектстрой» ОО «БЕЛОИ», программа по техническому перевооружению, программа по улучшению условий охраны труда и пожарной безопасности. Показатели работы УП «Проектстрой» ОО «БЕЛОИ» за 2006–2008 гг. представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Анализ основных показателей работы предприятия за 2006–2008 гг.
Величина показателя |
Абсолютное изменение | Изменение, % | |||||||||||||
2006 | 2007 | 2008 | 2007 к 2006 | 2008 к 2007 | за 3 года | 2007 к 2006 | 2008 к 2007 | за 3 года | |||||||
Объем проектных работ (общий) | млн. р. | 978,609 | 316,271 | 380,110 | -662,338 | 63,839 | -598,499 | -67,682 | 120,185 | 38,842 | |||||
В т.ч. собственными силами (выручка) | млн. р. | 243,420 | 236,058 | 290,000 | -7,362 | 53,942 | 46,580 | -3,024 | 122,851 | 119,136 | |||||
В т.ч. силами генподрядчика | млн. р. | 735,189 | 80,213 | 90,110 | -654,976 | 9,897 | -645,079 | -89,089 | 112,338 | 12,257 | |||||
Выручка от реализации продукции (работ) | млн. р. | 243,420 | 236,058 | 290,000 | -7,362 | 53,942 | 46,58 | 96,976 | 122,851 | 119,136 | |||||
Выручка без налогов | млн. р. | 200,099 | 194,049 | 241,547 | -6,050 | 47,498 | 41,448 | 96,976 | 124,477 | 120,714 | |||||
Затраты на реализацию продукции (работ) | млн. р. | 118,631 | 147,030 | 240,442 | 28,399 | 93,412 | 121,811 | 123,939 | 163,533 | 202,681 | |||||
Прибыль от реализации продукции (работ) | млн. р. | +81,468 | +47,019 | +1,105 | -34,449 | -45,914 | -80,363 | 57,715 | 2,35 | 1,356 | |||||
Рентабельность окупаемости издержек | % | 68,673 | 31,979 | 0,460 | -36,694 | -31,52 | -68,214 | 46,567 | 1,437 | 0,669 | |||||
Балансовая прибыль | млн. р. | 80,777 | -0,625 | +0,736 | -81,402 | 1,361 | -80,041 | -0,774 | -117,76 | 0,911 | |||||
Чистая прибыль | млн. р. | 59,243 | -0,671 | +0,391 | -59,914 | 1,062 | -58,852 | -1,133 | -58,271 | 0,66 | |||||
Фонд заработной платы | млн. р. | 86,435 | 111,681 | 180,393 | 25,246 | 68,712 | 93,958 | 129,208 | 161,525 | 208,704 | |||||
Среднесписочная численность | чел. | 8 | 7 | 10 | -1 | 3 | 2 | 87,5 | 142,857 | 125 | |||||
Общая численность | чел. | 14 | 18 | 16 | 4 | -2 | 2 | 1,286 | 0,889 | 1,143 | |||||
Среднемесячная з/плата | млн. р. | 831,249 | 1132,507 | 1321,066 | 301,258 | 188,559 | 489,817 | 136,242 | 116,65 | 158,925 | |||||
Среднегодовая стоимость основных средств | млн. р. | 31,037 | 31,258 | 33,206 | 0,221 | 1,948 | 2,169 | 100,712 | 106,232 | 106,988 | |||||
Износ основных средств на конец года | млн. р. | 30,710 | 31,051 | 31,747 | 0,341 | 0,696 | 1,037 | 101,11 | 102,241 | 103,377 | |||||
Фондоотдача | млн. р. | 6,447 | 6,208 | 7,274 | -0,239 | 1,066 | 0,827 | 96,291 | 117,175 | 112,829 | |||||
Затраты на 1 р. товарной продукции | р. | 0,487 | 0,623 | 0,829 | 0,136 | 0,206 | 0,342 | 127,804 | 133,114 | 170,126 |
|
|
2.3.1 Анализ объема работ и выручки от реализации
Применительно к проектным работам выручка представляет собой объем работ, выполненных собственными силами. Согласно учетной политике выручка определяется по методу отгрузки, т.е. работы считаются выполненными и включенными в выручку несмотря на факт оплаты заказчиком данных работ.
Рисунок 2.5 – Структура проектных работ за 3 года
На основании данных таблицы 2.5 видно, что за 2006 г. объем проектных работ составил 978,609 млн. р. При этом в общем объеме работ 243,420 млн. р. выполнено собственными силами и 735,189 млн. р. силами генерального подрядчика. Значительный объем субподрядных работ объясняется тем, что в 2006 г. предприятием осуществлялись работы для УП «Мингаз» по реконструкции оздоровительного комплекса «Огонек» за счет средств республиканского бюджета. В 2006 г. предприятие заключило 33 договора, из них 3 объекта – авторский надзор за строительством объекта, выполняемый собственными силами предприятия.
За 2007 г. объем работ генерального подрядчика снизился почти в 9 раз. Это связано с отсутствием в 2007 г. крупных объектов проектирования. Несмотря на то, что объем выручки в 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизился на 7,362 млн. р., в общем объеме работ этот показатель составил 74,64% по сравнению с 24,87% за 2006 г. Из 28 заключенных за 2007 г. предприятием договоров 14 являются авторским надзором за строительством объектом. Данная тенденция еще раз подтверждает сокращение объемов работ, т. к. работы по авторскому надзору являются самыми низкооплачиваемыми.
|
|
В 2008 г. по сравнению с 2007 г. структура проектных работ значительно не изменилась. В общем объеме 290,000 млн. р. работ выполнено собственными силами и 90,110 млн. р. силами генерального подрядчика. В 2008 г. так же, как и в 2007 г. у предприятия отсутствовали новые крупные объекты, а все имеющиеся заказчики уже являлись старыми клиентами. Так, в 2008 г. предприятием заключено только 17 договоров на общую сумму 380,110 млн. р., из которых 4 – авторский надзор за строительством объектом.
Доля услуг генподрядчика за 2007 и 2008 гг. в общем объеме работ резко снизилась по сравнению с 2006 г. Это объясняется наличием в 2006 г. крупных объектов, по которым предприятию выгоднее было произвести работы, заплатив генподрядчику, чем отказаться от них.
В динамике за 2006, 2007 и 2008 гг. выручка изменилась незначительно и соответственно составила 243,420, 236,058 и 290,000 млн. р.
На рисунке 2.6 представлена динамика объем работ, выполненных собственными силами, и затрат на реализацию в сравнении за 2006–2008 гг.:
Рисунок 2.6 – Динамика выручки и затрат на реализацию за 3 года
На приведенном рисунке прослеживается тенденция одновременного роста затрат на реализацию вследствие роста выручки за период 2007–2008 гг. Однако, за период 2006–2007 гг. при незначительном снижении объема выручки на 7,362 млн. р., затраты на реализацию не только не снизились, а наоборот увеличились в 1,24 раза. Это свидетельствует не только о возросших потребностях предприятия, но и о влиянии инфляционных процессов.
|
|