Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Бланк карты результативности (оценка трудового вклада)




УТВЕРЖДЕНО

__________________________________

Карта результативности _______ квартал 20_____ года

Дата заполнения ______________20______года

Наименование государственного органа _______________________________________________________________________________

Наименование структурного подразделения ____________________________________________________________________________

ФИО оцениваемого ____________________________ Должность непосредственного руководителя ____________________________  
Должность оцениваемого ____________________________ ФИО непосредственного руководителя ____________________________  
         
Заполняется в начале отчетного периода при постановке целей и согласовании показателей Заполняется по завершению отчетного периода на этапе оценки
Критерий Возможное значение коэффициента трудового вклада Достигнутое значение коэффициента трудового вклада Комментарий
1. ПЕРЕЧЕНЬ УПУЩЕНИЙ В РАБОТЕ      
1.2. Невыполнение квартальных и месячных заданий, оперативных поручений руководителя -0,25    
1.3. Низкая трудовая дисциплина (опоздания, отсутствие на рабочем месте без уважительной причины и т.п.) -0,25    
  Низкое качество работы, грубые ошибки и неточности в работе, нарекания руководителя, смежников или получателей услуг -0,25    
  Нахождение служащего на больничном (временная нетрудоспособность), в административном или творческом отпуске). -0,10 за каждую неделю    
2. ПЕРЕЧЕНЬ ДОСТИЖЕНИЙ В РАБОТЕ      
2.1. Перевыполнение квартальных и месячных заданий, оперативных поручений руководителя, выполнение заданий повышенной сложности + 0,25    
2.2. Образцово высокая трудовая дисциплина, интенсивная сверхурочная работа + 0,25    
2.3. Высокое качество труда, отличные отзывы руководителя, смежников или получателей услуг, наличие благодарностей + 0,25    
2.4. Работа сотрудника без больничных листов, административных отпусков + 0,25    
ИТОГОВЫЕ ЗНАЧЕНИЯ КОЭФФИЦИЕНТА ТРУДОВОГО ВКЛАДА      
РАСЧЕТ КОЭФФИЦИЕНТА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ (1 + ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА)      
                 

 

 

Заполняется после проведения оценочного интервью:

ИТОГ Цели достигнуты на ______%   ВЫВОД: Результативность Выше требуемого уровня (итоговый индекс больше 120%)  
  Цели не достигнуты по объективным причинам _____%     На требуемом уровне (итоговый индекс в промежутке от 100 до 120%)  
  Цели не достигнуты по субъективным причинам ____%   Ниже требуемого уровня (итоговый индекс в промежутке от 80 до 100%)  
      Не соответствует требованиям (итоговый индекс менее 80%)  

Комментарии:

Оцениваемого: ______________________________________________________________________________________________________

Непосредственного руководителя: _____________________________________________________________________________________

 

Рекомендации:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

(указать одно из следующих значений: сохранение на данной должности, изменение системы оплаты труда/премирование, направление в кадровый резерв государственного органа, направление на подготовку/переподготовку/повышение квалификации, изменение должностных обязанностей).

ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ
СОГЛАСОВНО Непосредственный руководитель (ФИО, должность, дата) Непосредственный руководитель (ФИО, должность, дата)
Вышестоящий руководитель (ФИО, должность, дата) Вышестоящий руководитель (ФИО, должность, дата)
ОЗНАКОМЛЕН Оцениваемый (ФИО, должность, дата) Оцениваемый (ФИО, должность, дата)

 

 


ПРИЛОЖЕНИЕ 13

к методическому инструментарию

 

Бланк карты результативности (оценка по шкале методом опроса)

УТВЕРЖДЕНО

__________________________________

Карта результативности _______ квартал 20_____ года

Дата заполнения ______________20______года

Наименование государственного органа _________________________________________________________________________________

Наименование структурного подразделения ______________________________________________________________________________

ФИО оцениваемого ____________________________ Должность непосредственного руководителя ____________________________
Должность оцениваемого ____________________________ ФИО непосредственного руководителя ____________________________
Критерий результативности Оценка по шкале (от -1 до 2) Подтверждающий комментарий  
 
1. Соблюдает все установленные сроки      
2. Реализует поставленные задачи с требуемым уровнем качества      
3. Сложность решаемых задача находится на одном уровне с задачами коллег      
4. Объем выполненных работ соответствует требуемому      
Средняя оценка      
               

 

Шкала оценки

  2 - служащий является образцом по данному критерию, в коллективе данное значение встречается редко
1 - критерий проявляется стабильно, соответствует требованиям
0 - критерий проявляется нестабильно, иногда случаются сбои, нарушения
-1 - не соответствует требованиям, грубейшие нарушения

 

 

Заполняется после проведения оценочного интервью:

ИТОГ Цели достигнуты на ______%   ВЫВОД: Результативность Выше требуемого уровня (оценка больше 1)  
  Цели не достигнуты по объективным причинам _____%     На требуемом уровне (оценка равна 1)  
  Цели не достигнуты по субъективным причинам ____%   Ниже требуемого уровня (оценка меньше 1)  
      Не соответствует требованиям (меньше 0)  

Комментарии:

Оцениваемого: ______________________________________________________________________________________________________

Непосредственного руководителя: _____________________________________________________________________________________

 

Рекомендации:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(указать одно из следующих значений: сохранение на данной должности, изменение системы оплаты труда/премирование, направление в кадровый резерв государственного органа, направление на подготовку/переподготовку/повышение квалификации, изменение должностных обязанностей).

ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ  
СОГЛАСОВНО Непосредственный руководитель (ФИО, должность, дата) Непосредственный руководитель (ФИО, должность, дата)  
Вышестоящий руководитель (ФИО, должность, дата) Вышестоящий руководитель (ФИО, должность, дата)  
ОЗНАКОМЛЕН Оцениваемый (ФИО, должность, дата) Оцениваемый (ФИО, должность, дата)  
  Приложение по самооценке к Карте результативности _______квартал 20______ г.
Дата заполнения    
Оцениваемый период    
Подразделение    
Должность оцениваемого    
ФИО оцениваемого    
Должность руководителя    
ФИО руководителя    
     
Заполняется оцениваемым перед оценочным интервью  
1. Основные достижения за прошедший период  
в профессиональной деятельности  
     
в области саморазвития, получения дополнительных знаний и навыков  
     
2. Основные трудности, мешающие работе  
     
3. Потребности в саморазвитии и обучении  
     
4. Ваши предложения по улучшению организации и качества деятельности
     
     
Подпись оцениваемого _________________     Дата заполнения ______________________  
                 

 

 


ПРИЛОЖЕНИЕ 14

к методическому инструментарию

 

 





Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015- 2021 megalektsii.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.