Концепция экономической безопасности сельскохозяйственной организации

Практика предпринимательства показывает, что концепция экономического развития хозяйствующего субъекта успешнее реализуется тогда, когда она дополнена соответствующей концепцией экономической безопасности. Наличие хорошо продуманной концепции экономической безопасности становится залогом эффективного противодействия угрозам, которые препятствуют реализации экономических интересов данного хозяйствующего субъекта (объекта безопасности). И наоборот, отсутствие такой концепции имеет серьезные негативные последствия. Поэтому хозяйствующему субъекту необходимо выработать и руководствоваться своей концепцией экономической безопасности.

Экономическую безопасность сельскохозяйственного предприятия можно определить как состояние его экономической системы, при котором обеспечивается гармоничное поступательное развитие всех производственных и управленческих подсистем предприятия, конкурентоспособность выпускаемой продукции, а так же защищенность данной системы от угроз, порождаемых факторами внешней и внутренней среды в современных условиях.

Объектом системы обеспечения экономической безопасности выступает стабильное экономическое состояние сельскохозяйственной организации в текущем и перспективном периодах. Специфика самого объекта защиты во многом определяет основные характеристики системы обеспечения экономической безопасности. Экономический субъект сферы АПК как объект защиты является сложным и многоаспектным. Поэтому эффективное обеспечение экономической безопасности должно основываться на комплексном подходе к управлению этим процессом. Реализация данного подхода объективно требует создания комплексной системы обеспечения экономической безопасности предпринимательской деятельности в сфере АПК.

Исходными положениями, необходимыми для обеспечения экономической безопасности СХП являются:

- всесторонняя характеристика условий, в которых функционирует предприятие;

- исследование содержания угроз, противостоящих интересам предприятия;

- выработка подходов к противодействию угрозам, требований к их нейтрализации и/ или локализации

Внешние и внутренние факторы, воздействующие на деятельность СХП, формируют его бизнес-среду. Бизнес-среда фактически определяет возможности эффективного развития предприятия и его положение на рынке. Поэтому процесс формирования и функционирования системы управленческого учета в обязательном порядке должен включать оценку бизнес-среды. Общая характеристика бизнес-среды СХП представлена на рисунке 4.

 

Бизнес-среда сельскохозяйственной организации

Внешняя среда

Внутренняя среда

Участники

Потребители, покупатели, клиенты

Контрагенты (поставщики, подрядчики, партнеры по бизнесу)

Государство

Социальное окружение (местные жители, общественные организации)

Отношения

В основном формальные, обязательные для всех участников

Участники

Руководство

Персонал (трудовой коллектив)

Собственники

Отношения

Как формализованные (контрактные), так и неформальные

 

Рисунок 4.  Бизнес-среда организации и ее составляющие

Сельскохозяйственные предприятия являются открытыми системами, и поэтому их развитие зависит от действия факторов внешней среды. Ее формируют внешние по отношению к предприятию участники экономической деятельности, и в первую очередь - клиенты, поставщики, заказчики, подрядчики, контрагенты.

Серьезное влияние на деятельность предприятия могут оказывать конкуренты: предприятиям приходится поддерживать стандарты качества производимой продукции, организацию технологии в соответствии с конкурентной политикой.

Существенное воздействие оказывает социальное окружение - население, общественные организации. В ряде случаев (например, когда в сельском населенном пункте функционирует единственная сельскохозяйственная организация) социальный фактор оказывается решающим.

Воздействие внешней среды предприятия характеризуется мно­жеством факторов, основные из которых приведены в таблице 4.

Таблица 4 - Внешние факторы, определяющие деятельность предприятия агропромышленного комплекса

Международ-ные	Общеэкономические	Цикличность экономического развития
		Влияние мировых общеэкономических тенденций
	Стабильность международной политики	Действие международных соглашений
		Тарифные соглашения
	Международная конкуренция	Экспортные и импортные пошлины, таможенные режимы
		Международный маркетинг
Национальные	Политические	Состояние финансовой системы
		Отношение к собственности
		Земельная политика государства
		Государственная политика в сфере АПК
		Налоговая политика
		Ограничение монополизма
		Защита конкуренции
	Экономические и демографические	Покупательская способность (уровень цен, возможность получения кредитов)
		Уровень доходов, накоплений населения
		Предпринимательская активность
Природные	Климатические	Погодные Почвенные Биологические
	Экологические	Степень загрязненности биосреды
Рыночные	Психология потребителя	Потребительский выбор
		Привычки, традиции и нормы потребления
	Научно-технические	Новизна применяемых технологий
		Конкурентоспособность продукции
	Формы конкуренции	Уровень издержек производства
		Качество продукции
		Уровень маркетинга

 

Внешними по отношению к предприятию являются факторы, повлиять на природу или проявление которых сама организация не может или ее влияние оказывается незначительным. При построении системы экономической безопасности следует в первую очередь выделить те внешние факторы, которые оказывают на данное предприятие максимальное воздействие. Это необходимо для выработки вариантов действий со стороны руководства хозяйствующего субъ­екта в случае негативного влияния внешних факторов.

Внутренняя среда организации определяется множеством факторов, формируемых самой организацией в процессе ее деятельности, оказывая влияние и на ее результаты, и на перспективы развития. В укрупненном виде внутреннюю среду предприятия можно представить как совокупность пяти групп факторов (таблица 5).

Таблица 5 - Внутренние факторы, определяющие деятельность предприятия агропромышленного комплекса

Конкурентная позиция предприятия	Цель деятельности
	Традиции, репутация, имидж
	Квалификация руководства и сотрудников
	Доля рынка
Принципы деятельности	Форма собственности
	Организационная структура управления
	Организация производства
	Форма специализации
	Концентрация производства
	Диверсификация производства
Производственная политика организации	Прогрессивность средств и методов производства, технологии
	Длительность производственного цикла
	Уровень производственных запасов
	Оборачиваемость средств
Маркетинговая стратегия и политика	Сегментация рынка
	Товарная политика
	Ценовая политика
	Сбытовая политика
	Прогнозирование сбыта
Финансово-инвестиционная политика	Структура баланса
	Финансовые показатели
	Инвестиционная привлекательность
	Уровень прибыли и рентабельности
	Структура имущества

 

Комбинация внутренних факторов индивидуальна для каждого предприятия и зависит от особенностей производимой продукции, величины организации, а также внешних условий ее функционирования. Значимость отдельных факторов тоже различается для разных хозяйствующих субъектов. Например, для предприятия, выполняющего государственный заказ с гарантированным финансированием и сбытом продукции, маркетинговые аспекты финансово-хозяйственной деятельности будут иметь меньшее значение. Обратная ситуация будет иметь место для предприятия, действующего в условиях свободной конкуренции, - для него выбор маркетинговых стратегий и формирование рынков сбыта будет играть решающую роль. Внутренние факторы формируются самой организацией и играют особую роль в принятии управленческих решений на предприятии.

Концепция экономической безопасности предприятия должна содержать принятую предприятием классификацию угроз и опасностей для их идентификации и выбора приоритетов системы экономической безопасности. Под угрозой понимается наиболее конкретная и непосредственная форма опасности или совокупность условий и факторов, создающих опасность для интересов предприятия.

Существует несколько подходов к классификации угроз. В частности, угрозы можно классифицировать по:

-вероятности возникновения;

-возможности прогнозирования;

-величине ущерба;

-объекту посягательства;

-природе и месту возникновения.

-по возможности прогнозирования;

- по отношению к человеческой деятельности (объективные и субъективные);

-и т.п.

Содержание угрозы представляет собой всю совокупность ее характеристик, таких, например, как причины возникновения, источник, направленность, наличие или отсутствие преднамеренности, степень сформированности и т.д. Каждая выявленная угроза должна быть адресной и противодействовать реализации конкретного интереса (группы интересов).

Источниками угроз экономической безопасности предприятия являются внешняя и внутренняя среда. На внешнюю среду предприятие не может оказывать значительного влияния и лишь может минимизировать вызванные ею последствия и подготовиться к возможным изменениям.

Внешние угрозы экономической безопасности СХП возникают за пределами предприятия. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб.

К внешним угрозам экономической безопасности СХП относятся:

-природно-климатические факторы;

- изменение политической ситуации и макроэкономические кризисы;

- изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности;

-противоправные действия криминальных структур;

-недобросовестная конкуренция;

- производственный и технологический шпионаж и несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну;

- противоправные действия внешних похитителей сельхозпродукции, а также лиц, наносящих сознательный ущерб доведению до потребителей сельскохозяйственной продукции в целях подрыва экономического потенциала предприятия АПК в конкурентной борьбе;

- чрезвычайные ситуации природного и технического характера и другие.

Внутренняя безопасность является результатом управления сельскохозяйственным предприятием, реализации производственной, снабженческой, сбытовой, кадровой и иной политики. Внутренняя безопасность формируется под влиянием технологических (специфических для животноводства и растениеводства), финансовых, кадровых, инвестиционных, инновационных, информационных, организационных и маркетинговых факторов.

Внутренние угрозы экономической безопасности предприятия АПК связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты ведения хозяйственной деятельности. К внутренним угрозам экономической безопасности предприятия АПК относятся:

- нарушение режима сохранения конфиденциальной информации;

- подрыв делового имиджа и репутации в бизнес сообществе; производственные недостатки, нарушения технологии;

- конфликтные ситуации с конкурентами, контролирующими и  правоохранительными органами;

- криминальные действия собственного персонала: от элементарного воровства, до продажи коммерческой информации конкурентам и другие.

При обеспечении эконо­мической безопасности СХП создаются условия, позволяющие прогнозиро­вать и предотвращать возникающие угрозы и риски, повышать устойчивость организаций, создавать условия для динамичного развития.

Комплекс мер по обеспечению экономической безопасности предприятия агропромышленного комплекса должен быть направлен на решение двух видов задач:

-общих задач обеспечения экономической безопасности, характерных для любых экономических субъектов;

-специфических задач, связанных с отраслевыми особенностями агропромышленного комплексами, т.е. задач обеспечения безопасности деятельности по производству, переработке и доведения до потребителя сельскохозяйственной продукции.

Комплекс мер по экономической безопасности СХП в рамках указанных видов задач включает:

1) Общие задачи экономической безопасности:

-эффективное использование всех видов ресурсов;

-стабильное функционирование бизнеса, финансовое равновесие и регулярное получение прибыли;

-выполнение поставленных целей и задач и способность к развитию;

-непрерывный, стабильный процесс функционирования предприятия;

2) Специфические отраслевые задачи обеспечения экономической безопасности СХП:

-устранение влияния на процессы производства сельскохозяйственной продукции и ее доведения до потребителей природно-климатических факторов;

-устранение влияния на экономические показатели сельскохозяйственных предприятий чрезвычайно высокой нестабильности цен на продукцию;

- устранения фактов хищений сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки.

Предприятия АПК должны принимать меры к максимизации полезного эффекта от реализации перечисленных общих и специфических мер  на основе оптимального использования материальных, финансовых, трудовых и прочих ресурсов.

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: