Mckinsey s Company. Инвестиции в региональную экономику могут привести к созданию новых рабочих мест и принести акционерам "дормлша" прибыль

McKinsey S Company

Таблица 34

ИНВЕСТИЦИИ В РЕГИОНАЛЬНУЮ ЭКОНОМИКУ МОГУТ ПРИВЕСТИ К СОЗДАНИЮ НОВЫХ РАБОЧИХ МЕСТ И ПРИНЕСТИ АКЦИОНЕРАМ " ДОРМЛША" ПРИБЫЛЬ

Из многотиражной газеты 'Дормаша'

Реструктурирование предприятия                                                    171

Было решено, что для работы с " Дормаш-недвижимостью" и этими компаниями, в которых " Дормаш" будет иметь долю, нужно нанять аудитора, который работал бы только с ними и затраты на которого были бы распределены между ними всеми пропор­ционально стоимости реализованной продукции.

Так как многие предприниматели могли не иметь опыта управления предприятием, было решено, что от каждого из них, по крайней мере, два руководи­теля будут направлены на курсы, которые практиче­ски будут повторением занятий, организованных на " Дормаше" для обучения собственных специалистов по финансовому контролю и маркетингу.

Руководители " Дормаша" настолько увлеклись воз­можными вариантами новых предприятий, что у них не осталось времени, чтобы обсудить сокращение штатов по отделам и определить, кто должен быть уволен и каким образом их уведомить. Для этого было решено собраться еще раз — в четверг.

* * *

Объявите об окончании сокращения, чтобы внимание оставшихся сотрудников могло быть сосредоточено на обеспечении конкурентоспособ­ности продукции

Совещание в четверг было долгим и шумным. Неко­торые руководители стремились сохранить как мож­но больше своих людей, другие, решив, что это даст им большой выигрыш при новой финансовой си­стеме оценки результатов, старались сократить свой штат даже больше, чем требовалось. Наконец, когда цифры были согласованы, Кругов попросил обра­тить внимание на общий настрой и отношение к работе тех, кто останется на " Дормаше" после со­кращения.

Кругов напомнил всем руководителям, что может понадобиться и дополнительное сокращение штата, но уже на уровне бизнес-единиц, если того потре­бует ситуация на рынке. Он сказал, что невозможно ожидать от людей хорошей отдачи, если держать их в состоянии неопределенности. Поэтому и сам Крутов, и другие руководители бизнес-единиц должны сообщить сотрудникам предприятия, что в течение ближайшего полугода увольнений больше не будет. По истечении этого срока вопрос будет рассматри­ваться отдельно в каждой бизнес-единице. Будет ли

McKinsey & Company

Искусство управления приватизированным предприятием

необходимо дальнейшее сокращение — определит успех программы снижения затрат и рыночный спрос. Все должны четко понимать, что, чем эффек­тивнее будут работать люди в подразделении, тем больше шансов, что продажи у этого подразделения вырастут, а выгодные продажи — единственное, что может гарантировать работу его сотрудникам в бу­дущем.

* * *

Сводным учетом сотрудников, остающихся на " Дормаше", занимался отдел Тихого. Кроме того, его подчиненным приходилось находить время и на то, чтобы готовить статьи в многотиражку " Дормаша" и интервью для местного радио. Эти статьи и переда­чи объясняли причины, делавшие преобразования необходимыми, и процедуры сокращения, в них го­ворилось о возможностях предоставления стартового капитала для новых предприятий и самое главное — о новой стратегии " Дормаша".

Летом 1993 г. стали видны некоторые успехи про­граммы развития предпринимательской деятель­ности. Люди, у которых появлялись идеи, каким бизнесом можно заниматься, обычно объединялись в группы с друзьями или родственниками, и групп таких набралось немало. Рассуждали так: " Раз ухо­дить придется, так уж лучше что-нибудь попробо­вать предпринять, чем просто получить трехмесяч­ное выходное пособие".

Предложений вариантов, которые потенциально могли принести прибыль, было немало, но отбор был очень тщательным. Капитал, который " Дормаш" мог выделить для поддержки таких новых предприятий, был очень и очень ограничен, и руко­водство хотело иметь полную уверенность, что ин­вестиции принесут акционерам адекватную при­быль!. Одним из предложений было производить на кузнечно-литейном комплексе комплектующие для автомобилей. Здесь подразделение вполне могло

¹ Пример анализа потенциала инвестиционного проекта приво­дится в книге данной серии " финансовая отчетность".

⇐ Предыдущая41424344454647484950Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: