Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Обсуждение групповых правил.  Участие тренера в выполнении упражнений. Основные задачи тренера при проведении тренинга. Что такое «резюме тренеров»? Требования к резюме.




Обсуждение групповых правил

Обсуждение и принятие правил очень серьезный и ответственный этап, так как в зависимости от степени осознания участниками тренинга принимаемых ими правил будет строиться работа группы, особенно на первых занятиях. Поэтому на процедуру объяснения, обсуждения и принятия правил группы нужно отвести достаточное количество времени, чтобы потом постоянно не возвращаться к ним.

При выработке групповых правил, тренеру необходимо предложить из вышеперечисленных несколько правил для ориентира, чтобы сформировать у участников представление о том, что это такое.

Подробно объясняйте участникам правила, давайте исчерпывающие ответы на все возникающие вопросы. Обсуждайте с участниками поступающие предложения об изменении правил или добавлении новых. Во время обсуждения давайте возможность высказаться всем желающим, выслушивайте все предложения, замечания и проводите их обсуждение. Принятые правила являются законом для группы.

Если кого-то из членов группы эти правила не устраивают, он должен принять решение: принять эти правила и следовать им во время работы группы, или не начинать занятия совсем. Свой выбор участник делает самостоятельно, без советов, без давления со стороны других членов группы.

 

 Участие тренера в выполнении упражнений       

        Очень важным моментом в проведении тренинга является участие тренера в выполнении упражнений, особенно на первых занятиях. Давая инструкцию к упражнению, тренер начинает выполнение с себя, для того, чтобы продемонстрировать возможный вариант выполнения. Показывая личное, тренер обеспечивает безопасность участников, повышает доверительность в отношениях, при этом, не злоупотребляя своим личным. Важно чувствовать меру: не использовать роль ведущего для самопрезентации и самоутверждения

Основные задачи тренера при проведении тренинга

§ Четко определить свой стиль и свое место в общении с группой на тренинге и вне его

§ Адекватно определять свою роль в каждом конкретном моменте тренинга

§ Служить моделью, примером поведения

§ Быть креативным самому и инициировать креативность других

§ Организовывать тренинговый процесс и владеть им

§ Проявлять нейтральность и уважение к каждому участнику

§ Проявлять гибкость, лабильность

§ Поддерживать и одобрять активность участников

§ Проявлять твердость и уверенность в себе

§ Чувствовать каждого участника тренинга и динамику взаимоотношений в группе и уметь управлять ею

§ Не использовать тренинг как площадку для самоутверждения и удовлетворения личных интересов

§ Уметь принимать критику и работать с агрессией и негативными поведенческими проявлениями

§ Уметь учиться в процессе работы с группой и обретать новый опыт

§ Противодействовать зависимости членов группы от тренера

§ Формировать и поддерживать их самостоятельность

§ Уделять внимание своей внешности и манерам

§ Не халтурить, максимально выкладываться, быть постоянно включенным в процесс

 

Что такое «резюме тренеров»? Требования к резюме.

       Резюме- это результат коллективных усилий по осмыслению и четкой и краткой оценке происшедшего на тренинге. Отсутствие резюме создает впечатление незаконченности работы, непонимания логики происходящего и необходимости в этом участвовать.

 

Задачи тренера по подготовке и составлению качественного резюме.

· Внимательно наблюдать прохождение эпизода и, возможно, делать письменные заметки по ходу действия

· Отслеживать невербальное поведение участников

· Постараться не мешать участникам свободно излагать свои мнения и не комментировать их (возможны только вопросы, уточняющие позиции говорящего, и высказывания, которые акцентируют его удачные находки)

· Признавать наличие разных точек зрения, не оценивая их

· Используя собственные знания, сделать свои дополнения

· Исследовать противоречивые точки зрения, анализируя последствия от них, и предложить участникам сделать свой выбор

Внимание! Постарайтесь сделать так, чтобы резюме не стало отправной точкой для новой дискуссии.

Как давать обратную связь.

§ Говорить о поведении партнера, а не о личности

 

§ Говорить о конкретных фактах (примерах), а не заключениях, к которым вы пришли.

 

§ Описывать поведение другого человека пользуясь категориями в большей или меньшей степени, а не «ты всегда».

 

§ Не говорить о том, что было давно, говорить об актуальных сейчас событиях, отсроченная обратная связь недейственна.

 

§ Если есть ожидания оценки действий, то можно ее дать, но не быть при этом категоричным, внести долю сомнения в свои суждения- «Может быть я ошибаюсь, но…».

 

§ Будьте благожелательны и начните с того, что скажите партеру о положительных качествах и достижениях, это поможет ему принять, то что вы хотите сказать.

 

§ Анализировать возможности, а не фиксировать решения.

 

§ Не давать советы и не решать за другого проблемы, а делиться информацией и идеями, оставляя свободу принимать решения.

 

§ При слабой обратной связи происходит накопление отрицательных эмоций, что приводит в последствии к взрыву, мы накапливаем, чтобы затем распнуть, лучше не накапливать.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...