Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Цели и задачи изучения дисциплины




Международный консорциум «Электронный университет»

Московский государственный университет экономики,

Статистики и информатики

Евразийский открытый институт

Л.Н. Иванова-Швец,

А.А. Корсакова, С.Л. Тарасова

Управление персоналом

Учебно-методический комплекс

Москва 2008

УДК 65.014

ББК 65.050.2

И 21

АВТОРЫ:

ИВАНОВА-ШВЕЦ Людмила Николаевна

к.э.н., доцент кафедры «Управление человеческими ресурсами»,

КОРСАКОВА Алла Александровна

зав. кафедрой Управление человеческими ресурсами

Тарасова Светлана Львовна

к.э.н., старший преподаватель кафедры «Стратегического управления

и развития человеческих ресурсов»,

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ:Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр

ЕАОИ. 2008. – 200 с.

ISBN 5-374-00017-9 © Л.Н. Иванова-Швец, 2008

© А.А. Корсакова, 20087

© С.Л. Тарасова, 2008

© Евразийский открытый институт, 2008

Рецензия на учебное пособие «Управление персоналом» авторов

Л.Н. Ивановой-Швец, А.А. Корсаковой, С.Л. Тарасовой

На сегодняшний момент времени функции менеджмента персонала в организа-

циях расширяются, в том числе за счет перераспределения ряда задач, традиционно от-

носимых к другим функциональным звеньям (например, управление системой заработ-

ной платы). В данном учебном пособии сконцентрированы основные теоретические и

методологичесике положения в области управления персоналом.

В основу пособия легли материалы отечественных и зарубежных исследователей, а

также публикации специалистов-практиков, раскрывающие основные тенденции разви-

тия методологии кадрового менеджмента.

В пособии отражены основные направления кадровой работы, такие как развитие

системы управления персоналом в организациях, кадровое планирование, привлечение

персонала, его оценка и развитие мотивации трудовой деятельности, а также оценка эф-

фективности кадровой работы. Не остались без внимания такие интересные аспекты как

управление корпоративной культурой, подходы к корпоративному обучению и управ-

ление знаниями.

Пособие ориентировано на студентов вузов экономических специальностей. Из-

ложенный в пособии теоретический материала позволяет студентам самостоятельной оз-

накомиться с основными концепциями кадрового менеджмента и методологической его

базой.

Содержание

Сведения о дисциплине............................................................................................................... 6

Раздел 1. Теория и методология управления персоналом. .............................................. 7

Тема 1. Персонал организации: основные понятии и теории.............................................. 7

1.1. Теория управления о роли человека в организации .......................................... 8

1.2. Управление персоналом в России: история.......................................................... 11

1.3. Сущность управления персоналом......................................................................... 13

1.4. Модели управления персоналом............................................................................. 15

1.5. Государственное регулирование социально-трудовых отношений............... 18

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 23

Практические задания.................................................................................................................... 24

Тема 2. Методология управления персоналом......................................................................... 25

2.1. Философия управления персоналом...................................................................... 26

2.2. Концепция управления персоналом ...................................................................... 27

2.3. Принципы и методы управления персоналом .................................................... 29

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 32

Практические задания.................................................................................................................... 32

Раздел 2. Система управления персоналом организации................................................. 35

Тема 3. Структура системы управления персоналом ............................................................. 35

3.1. Организационная структура системы управления персоналом ..................... 36

3.2.Функциональная структура системы управления персоналом ....................... 41

3.3. Штатная структура системы управления персоналом ...................................... 42

3.4. Ролевая и социальная структуры системы управления персоналом ............. 43

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 46

Практические задания.................................................................................................................... 46

Тема 4. Обеспечение деятельности системы управления персоналом .............................. 49

4.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации 50

4.2. Роль службы управления персоналом организации .......................................... 54

4.3. Комплексное обеспечение системы управления персоналом.......................... 59

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 64

Практические задания.................................................................................................................... 64

Тема 5. Кадровая политика организации .................................................................................. 65

5.1. Сущность и направления кадровой политики .................................................... 65

5.2. Виды кадровой политики .......................................................................................... 68

5.3. Стратегия управления персоналом ........................................................................ 71

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 77

Практические задания.................................................................................................................... 77

Раздел 3. Технология управления персоналом..................................................................... 83

Тема 6. Кадровое планирование .................................................................................................. 83

6.1. Сущность и цели кадрового планирования ......................................................... 84

6.2. Этапы и виды кадрового планирования................................................................ 86

6.3. Методы планирования персонала........................................................................... 90

6.4. Планирование производительности труда........................................................... 90

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 96

Практические задания.................................................................................................................... 96

Тема 7. Привлечение персонала................................................................................................... 101

7.1. Маркетинг персонала ................................................................................................. 102

7.2. Набор персонала.......................................................................................................... 108

7.3. Отбор персонала .......................................................................................................... 112

7.4. Адаптация персонала ................................................................................................. 116

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 118

Практические задания.................................................................................................................... 118

Тема 8. Деловая оценка персонала .............................................................................................. 123

8.1. Сущность и этапы оценки персонала..................................................................... 124

8.2. Методы оценки персонала ........................................................................................ 129

8.3. Значение центров оценки персонала в системе оценки результатов труда

персонала. ..................................................................................................................... 133

8.4. Аттестация персонала ................................................................................................ 135

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 138

Практические задания.................................................................................................................... 139

Тема 9. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности ................................................. 141

9.1 Понятие и процесс мотивации.................................................................................. 142

9.2. Оплата труда................................................................................................................. 146

9.3. Нематериальные методы стимулирования........................................................... 152

9.4. Основные теории мотивации ................................................................................... 155

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 159

Практические задания.................................................................................................................... 160

Тема 10. Развитие персонала ......................................................................................................... 163

10.1. Понятие развития персонала.................................................................................. 164

10.2. Сущность и цели обучения персонала................................................................. 165

10.3 Виды и методы обучения персонала ..................................................................... 168

10.4. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным

продвижением ........................................................................................................... 172

10.5. Планирование карьеры........................................................................................... 177

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 181

Практические задания.................................................................................................................... 181

Тема 11.Оценка эффективности системы управления персоналом. .................................. 183

11. 1. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом. ...... 184

11.2. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом. .. 185

11.3 Аудит персонала. ........................................................................................................ 188

Вопросы для самопроверки........................................................................................................... 193

Практические задания.................................................................................................................... 193

Глоссарий.......................................................................................................................................... 194

Темы курсовых и контрольных работ ........................................................................................ 198

Список рекомендуемой литература ........................................................................................... 200

Сведения об авторах

Иванова-Швец Людмила Николаевна – доцент кафедры управление человечески-

ми ресурсами, к.э.н.

Корсакова Алла Александровна – зав. кафедрой управления человеческими ресур-

сами.

Тарасова Светлана Львовна – старший преподаватель кафедры стратегического

управления и развития человеческих ресурсов, к.э.н.

Цели и задачи изучения дисциплины

Цельюпреподавания дисциплины «Управление персоналом» является формиро-

вание у студентов теоретических знаний в области управления персоналом современной

организации, а также приобретение практических навыков применения различных ме-

тодик управления персоналом на практике.

Задачидисциплины «Управления персоналом» заключаются в том, что в резуль-

тате изучения дисциплины студенты должны:

. знать:

. основные теории в области управления персоналом;

. принципы организации кадровых служб, их функции;

. технологии управления персоналом, включая оценку потребности в персонале, от-

бор, найм, увольнение, передвижение, аттестацию, развитие, мотивацию персонала;

. уметь:

. применять методики управления персоналом, позволяющие повысить эффектив-

ность работы организации;

. методики расчета различных показателей, включая численность персонала, эф-

фективность мероприятий по развитию персонала, эффективность проектов по

совершенствованию системы управления персоналом.

Для изучения данной дисциплины студент должен обладать базовыми знаниями

в области менеджмента организации и современной экономики, а также навыкамирас-

чета экономических показателей.

РАЗДЕЛ 1.





Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015- 2021 megalektsii.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.