Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Данные для оценки качества продукции «А»




Данные для оценки качества продукции «А»

Сорт про­дукции

 

Цена за ед. про­дукции, руб.

Выпуск про­дукции

Стоимость выпуска продукции, тыс. руб.

 

по цене первого сорта

план факт план факт план факт
3240, 0 3916, 8 3240, 0 3916, 8
2880, 0 2918, 4 4320, 0 4377, 6
1080, 0 1080, 0 1075, 2 3240, 0 3225, 6
Итого   7200, 0 7200, 0 7910, 4 10800, 0 11520, 0

По данным таблицы 7. 6 можно рассчитать следую­щие коэффициенты:

-плановый коэффициент сортности: Ксорт пл = 7200/10800 = 0, 67;

- фактический коэффициент сортности: Ксорт факт = 7910/11520 = 0, 69;

-коэффициент выполнения плана: Квып. пл= (0, 69/ 0, 67)-100 = 103%.

Выполнение плана по качеству — 103%. Влияние качества продукции:

- на выпуск товарной продукции

где Ц1, Ц2 — соответственно цена изделия до и после из­менения качества;

K1 — количество произведенной продукции повы­шенного качества.

- на выручку от реализации продукции

Δ В=(Ц12)∙ Δ Ор,

где ДО — объем реализации продукции повышенного ка­чества.

- на прибыль:

Δ П = [(Ц1- Ц2) ∙ Δ Ор] - (С1- С2) ∙ Δ Ор],

где C1, C2 — соответственно, уровень себестоимости про­дукции до и после изменения качества.

Далее следует проанализировать влияние сортово­го состава продукции на изделие «А» в стоимостном вы­ражении (табл. 7. 7).

Таблица 7. 7

Данные для оценки влияния сортового состава продукции на изделие «А»

Сорт про­дукции

Цена за ед.

продукции,

руб.

Структура продук­ции, %

Изменение товарной

продукции за сче

структуры, тыс. руб.

план факт +/-
+4
-2 -2
-2 -1
Итого  

Как видно из таблицы 7. 7, произошло улучшение качества продукции (увеличением доли 1-го сорта на 4% и уменьшением соответственно доли 2-го и 3-го сорта на 2% каждый). Средняя цена реализации по изделию С выше плановой на 3 рубля, а стоимость всего фактичес­кого выпуска возросла на: 23040 руб. (3 руб. ∙ 7680 = 23040 руб. )

 

7. 6. АНАЛИЗ ПОТЕРЬ ОТ БРАКА

В процессе анализа потерь от брака изучают:

- динамику брака по абсолютной сумме и удельно­му весу в общем выпуске товарной продукции;

- определяют потери от брака и потери товарной продукции.

Потери от брака можно определить следующим об­разом:

Потери от брака = себестоимость забракованной про­дукции + расходы по исправлению брака — себестои­мость брака по цене возможного использования — сум­ма удержаний с виновных лиц.

Например: себестоимость забракованной продук­ции — 480 тыс. руб. Расходы по исправлению брака — 70 тыс. руб. Себестоимость брака по цене возможного использования — 140 тыс. руб. Сумма удержаний с ви­новных лиц — 15 тыс. руб. Потери от брака составят 395 тыс. руб. (480 + 70 - 140 - 15 = 395).

Для определения потерь товарной продукции следу­ет знать фактический уровень рентабельности. В нашем примере стоимость товарной продукции в действующих ценах составляет — 24000 тыс. руб., а ее себестоимость 16000 тыс. руб. Отсюда фактическая рентабельность со­ставляет:

Р = (24000 - 16000)/16000 ∙ 100 = 50%.

Потери товарной продукции составляют: 197, 5 тыс. руб. (395 -0, 5 = 197, 5).

При анализе потерь от брака также определяется влияние изменения потерь на величину объема выпус­ка (сумма недовыпущенной продукции в результате до­пущенного брака). Объем недовыпущенной продукции можно определить следующим образом:

Онд. пр. = (Оф. тп-%брака)/100%,

где Онд. пр  — объем недовыпущенной продукции;

Оф. тп — фактический объем товарной продукции;

% брака — уровень брака в себестоимости.

Далее изучаются причины понижения качества и до­пущенного брака продукции.

Причины понижения качества продукции:

- плохое качество сырья;

- низкий уровень технологии и организации произ­водства;

- невысокий уровень квалификации рабочих, каче­ства оборудования;

- аритмичность производства, и др.

 

 

7. 7 АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

Одним из важных показателей эффективного про­изводства продукции является ритмичность производ­ства. Соответственно, важное значение при изучении де­ятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции.

Ритмичность — это равномерность выпуска продук­ции в равные отрезки времени в соответствии с графиком, в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичность позволяет своевременно выпускать и реализовывать продукцию. Неритмичность выпуска продукции, наоборот, снижает качество продукции, уве­личивает объемы запасов и сверхплановые остатки на складах готовой продукции, замедляет оборачиваемость капитала. Все это приводит- к ухудшению финансового положения предприятия, повышению себестоимости продукции, уменьшению прибыли.

Для анализа выполнения плана по ритмичности ис­пользуются следующие показатели:

- коэффициент ритмичности;

- коэффициент вариации;

- коэффициент аритмичности;

- удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому выпуску;

- удельный вес продукции за каждый месяц к квар­тальному выпуску;

- удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску;

- оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта;

- наличие доплат за сверхурочные работы;

- потери от брака;

- уплата штрафов за несвоевременную отгрузку про­дукции;

- наличие сверхнормативных остатков запасов и го­товой продукции на складах;

- и др.

Коэффициент ритмичности можно рассчитать по следующей формуле:

где Σ qфz0 — сумма фактического выпуска продукции в сопоставимых ценах;

Σ q0z0 — сумма планового выпуска.

В выполнении плана по ритмичности засчитывает-ся фактический выпуск продукции (но не более запла­нированного).

Оптимальное значение для Критм — близкое к 1.

Аритмичность — это сумма положительных и от­рицательных отклонений в выпуске продукции от пла­на за каждый день (неделю, декаду)

Критм = Σ (qфz0 - q0z0)]/ Σ q0z0, или

Каритмритм -1.

Стоимость недовыпущенной продукции можно оп­ределить следующим образом:

-Σ О = Опл ∙ Каримтм

где -Σ О — стоимость недовыпущенной продукции;

Опл — плановый объем выпуска продукции.

Проанализируем ритмичность выпуска продукции (табл. 7. 8).

Таблица 7. 8

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...