 |
Процесс производства и его составляющие
|
|
|
|
Современное производство представляет собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребности общества.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для получения конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
На горном предприятии производственным процессом называется процесс извлечения полезного ископаемого из недр земли, осуществляемый коллективом работников с помощью средств производства.
Процесс добычи твердых полезных ископаемых с технологической точки зрения является сложным процессом, состоящим из множества звеньев производственного процесса. Проходя через эти звенья, полезное ископаемое – главный предмет труда – превращается в готовую продукцию горного предприятия. Звенья слагаются из совокупности рабочих процессов. Рабочие процессы состоят из операций, операции – из приемов, приемы – из движений. Общая схема структуры процесса добычи полезного ископаемого представлена на рис.7.1.
| Производственный процесс горного производства |
| Звенья производственного процесса |
| Основные звенья |
| Вспомогательные и обслуживающие звенья |
| Рабочие процессы |
| Операции |
| Приемы |
| Движения |
| Область научной организации и нормирования труда |
| Область управления, организации и планирования производства |
Рис. 7.1. Структура процесса добычи полезного ископаемого
Трудовое движение – простейшая частица трудового процесса. Движение – это однократное перемещение самого работника, его корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев. Оно имеет направление в пространстве, скорость и продолжительность во времени. Например, «протянуть руку к инструменту», «захватить инструмент». Все движения, согласно В. М. Иоффе, можно свести к трем видам: взять, переместить, отпустить и к двум разновидностям каждого движения – решительному и приноровительному.
|
|
|
Рационализация движений – огромный источник повышения производительности труда, который в свое время успешно использовал Ф. Тейлор.
Прием – это совокупность трудовых движений, объединенных одной целью и постоянством предметов и орудий труда. По цели приемы подразделяются на основные и вспомогательные. При выполнении основных – достигается цель операции, в состав которой входит данный прием. Вспомогательные приемы имеют цель перемещения исполнителя, орудия и предмета труда в пределах рабочего места, закрепление орудий труда в рабочем положении, использование вспомогательных приспособлений. Например, прием «взять инструмент» образуется из двух движений: протянуть руку к инструменту и захватить (взять) инструмент.
Операция – это совокупность приемов, объединенных одной целью и постоянством предметов и орудий труда. Операция является составной частью рабочего процесса. Ее может выполнить как один человек, так и группа людей. Например, операция «Бурение ручным бурильным молотком» состоит из следующих приемов: установка бура в молоток. Подноска бурильного молотка к месту бурения шпура, установка бура в точку заложения шпура, открывание крана для пуска сжатого воздуха, бурение.
По назначению операции, входящие в состав любого рабочего процесса, делятся на подготовительные, основные, вспомогательные и заключительные.
Подготовительные операции (ПЗ) имеют целью подготовить орудие труда, рабочее место и самого рабочего к работе. Одна часть подготовительных операций является общей для всех рабочих процессов: прием смены, осмотр рабочего места, приведение рабочего места в безопасное состояние, подготовка к работе самого рабочего. Другая часть – имеет специфический характер, зависящий от уровня и средств механизации работ. Это главным образом операции по подготовке оборудования к работе.
|
|
|
Заключительные операции (ПЗ) имеют целью завершение работы, приведение в порядок орудий труда, рабочего места и самого рабочего. В общую часть этих операций входят: уборка инструмента, рабочего места, сдача смены. Другая часть заключительных операций зависит от особенностей рабочих процессов.
Основные операции (О) имеют целью создание продукции данного рабочего процесса путем изменения формы, состояния или положения предмета труда. Эти операции в течение рабочего дня многократны. По характеру труда они могут быть ручными, машинно-ручными, машинными, автоматизированными и аппаратурными.
Вспомогательные операции (В) имеют целью создать условия, необходимые для выполнения одной или нескольких основных операций рабочего процесса. Они сопутствуют основным операциям, но не изменяют форму, положение или состояние предмета труда. Общая продолжительность вспомогательных операций пропорциональна объему выполняемой работы при осуществлении основных операций. Типичной вспомогательной операцией является операция по смене коронок.
Вспомогательные операции по отношению к основным делятся на перекрываемые и неперекрываемые. Перекрываемыми вспомогательными операциями (ВП) называются такие, которые могут быть полностью совмещены во времени с основным операциями. Например, зачистка дороги для очистного комбайна может производиться и без его остановки (во время его работы). Неперекрываемыми вспомогательными операциями (ВН) называются такие, которые не могут быть совмещены во времени с основными и требуют их остановки. Например, смена зубков в режущей цепи комбайна.
Рабочий процесс образует совокупность операций. В результате рабочего процесса создается продукция определенного вида или достигается определенное изменение в состоянии или положении предмета труда. Продолжительность рабочего процесса может быть меньше, равна или больше рабочего дня.
На предприятиях отраслей горной промышленности выполняются десятки рабочих процессов. На угольных шахтах выполняется порядка 80 рабочих процессов, на рудных шахтах – до 50, на угольных и рудных карьерах – до 60, на горнопроходческих работах при строительстве шахт и карьеров – до 140.
|
|
|
Общим для всех рабочих процессов является:
– все они процессы труда;
– в результате их осуществления создается готовая продукция;
– каждый рабочий процесс имеет свою продукцию, которая не является готовой продукцией предприятия;
– продукция отдельных рабочих процессов не реализуется за пределами предприятия, а используется только внутри его.
По характеру труда рабочие процессы разделяются на ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные и аппаратурные.
По количеству видов продукции, создаваемой в результате выполнения рабочего процесса, различают простые и сложные (комплексные) рабочие процессы. Рабочие процессы, которые дают только один вид продукции – простой рабочий процесс. Рабочие процессы, которые дают несколько видов продукции и содержат несколько основных операций – сложные (комплексные) рабочие процессы.
По своему назначению и роли в производстве рабочие процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие. К основным относятся рабочие процессы, при выполнении которых воздействуют на главный предмет труда – полезное ископаемое, превращающееся в готовую продукцию горного предприятия (бурение по углю, руде). К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Это процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработка сжатого воздуха, доставка лесных материалов и т.д.Обслуживающимипроцессами называются такие, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования и основных, и вспомогательных процессов. К ним относятся, например, процессы транспортировки и складирования и т.д.
Совокупность основных процессов образует основное производство.
Звенья производственного процесса – это совокупность взаимосвязанных рабочих процессов, образующих часть единого процесса добычи п.и., создающая и способствующая созданию частично готовой продукции горного предприятия.
По характеру предмета труда звенья производственного процесса могут быть разделены на основные и вспомогательные. Звенья, в которых главным предметом труда является полезное ископаемое, называются основными, а все остальные – вспомогательными и обслуживающими.
|
|
|
