 |
Требования к результатам освоения дисциплины
|
|
|
|
Т.П.Заглада
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Учебно - методическое пособие по освоению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения, обучающихся в бакалавриате по направлению подготовки
Менеджмент
Калининград, 2018
Рецензент: Генеральный директор ООО «КомКон и Партнеры», к.э.н., доцент кафедры Управления производством ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО «КГТУ» А. А. Долгая
Учебно – методическое пособие рассмотрено и одобрено на заседании кафедры управлении персоналом в отраслях и комплексах и управлении ИНОТЭКУ ФГБОУ ВО «КГТУ», протокол № 1 от 28.09.2018 г.
Учебно – методическое пособие рекомендовано к печати методической комиссией Института отраслевой экономики и управления от ___ 2018 г., протокол №
Содержание
Введение …………………………………………………………………………..4
1 Общие сведения о дисциплине ……………………………………………..…5
1.1 Цели и задачи освоения дисциплины …………………………………..…..5
1.2 Требования к результатам освоения дисциплины ………………………….5
1.3 Содержание, объем и формы аттестации дисциплины ………………...…..8
2 Учебно – методические материалы по освоению дисциплины…………….11
Тема 1. Методология и система управления персоналом организации....…..12
Тема 2. Стратегическое управление персоналом организации ………………32
Тема 3. Современные технологии управления персоналом …………………48
Тема 4. Оценка результатов деятельности персонала организации …………86
3. Методические указания по подготовке к практическим занятиям и самостоятельной работе…………………………………………………………….94
|
|
|
4. Содержание и методические указания по выполнению контрольной работы…………………………………………………….………………………….95
5. Контрольные вопросы к экзамену …………………………………………106
6. Список рекомендуемых источников ………………………………………107
Приложение А. Образец титульного листа контрольной работы …………..110
Введение
Управление персоналом является основой эффективного управления любой организации.
Настоящее учебно – методическое пособие представляет собой комплекс систематизированных материалов по освоению дисциплины «Управление персоналом» и выполнению контрольной работы.
Учебно - методическое пособие составлено в соответствии с утвержденной рабочей программой дисциплины «Управление персоналом» по направлению подготовки в бакалавриате по специальности 38.03.02 Менеджмент.
Целью пособия является формирование у обучающихся знаний, умений и практических навыков по вопросам управления персоналом в организации и выполнению контрольной работы.
Материал пособия изложен по разделам.
В первом разделе приводятся общие сведения о дисциплине, включая цель, задачи и требования к результатам освоения дисциплины и ее структура. Во втором разделе дается краткое изложение основных вопросов дисциплины. Это содержание и методические указания по освоению дисциплины, наиболее важные для усвоения материалы, примеры и рекомендации по решению задач. В третьем разделе рассмотрены методические указания по подготовке к практическим занятиям. В четвертом разделе даются методические указания и задания по выполнению контролной работы. В пятом разделе даются контрольные вопросы к экзамену. Учебно – методическое пособие содержит список рекомендуемых источников, актуальных по состоянию на 1 января 2018 года. В Приложении А показан образец титульного листа контрольной работы.
|
|
|
Общие сведения о дисциплине
Ц ели и задачи освоения дисциплины
Дисциплина «Управление персоналом» относится к базовой части профессионального цикла образовательной программы бакалавриатапо направлению 38.03.02 Менеджмент.
Целью освоения дисциплины «Управление персоналом» является формирование у студентов знаний, умений и практических навыков по вопросам управления персоналом в организации.
Задачи дисциплины:
- усвоение теоретических и методических основ управления персоналом;
- подготовка студента к профессиональной организационно – управленческой, проектно–аналитической и конкретно – исследовательской деятельности в сфере управления персоналом;
- получение знаний в области технологии управления персоналом и их развития;
- приобретение практических навыков проектирования мероприятий по совершенствованию управления персоналом на предприятиях и определения их экономической эффективности.
Требования к результатам освоения дисциплины
Результатом освоения дисциплины «Управление персоналом» должны быть следующие этапы формирования у обучающегося общепрофессиональных (ОПК) и профессиональных (ПК) компетенций предусмотренных ФГОС ВО, а именно:
ü по ОПК-3: способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия:
- ОПК-3.2: способность участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
ü по ПК – 1: владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры:
|
|
|
- ПК-1.2: владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
ü по ПК –2: владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде:
- ПК-2.3: владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом;
ü по ПК-7: владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ:
- ПК-7.1 способность координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- роль и место управления человеческими ресурсами в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;
- роли, функции и задачи менеджера в современной организации;
- основные теории и концепции взаимодействия людей в организации;
- принципы и методы эффективного нормирования рабочего времени, алгоритм планирования рабочего дня;
- основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций;
- законодательные и нормативные правовые акты (основы трудового законодательства) и формы статистической отчётности по труду.
Уметь:
- применять современные технологии управления персоналом;
|
|
|
- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
- уметь применять на практике современные технологии подбора и расстановки кадров;
- уметь применять на практике методики оценки и аттестации персонала;
- проводить комплексный анализ управления персоналом организации;
- разрабатывать кадровую стратегию и кадровую политику компании;
- планировать и прогнозировать потребности в персонале организации;
- Оценивать результаты деятельности персонала организации.
Владеть:
- методами построения системы управления персоналом;
- современным инструментарием управления персоналом;
- способностью и готовностью к практической деятельности по организации, планированию работы персонала, разработке оперативных планов работы коллектива и т.д.;
- методикой делового общения;
- разработкой мероприятий по мотивации и стимулированию персонала организации;
- методами эффективного управления персоналом.
Содержание, объем и формы аттестации дисциплины
Содержание дисциплины
|
|
|
