Главная | Обратная связь
МегаЛекции

МегаЛекции: Менеджмент

Понятие и сущность исполнительного производства Понятие и сущность инновационных проектов Понятие и структура бухгалтерского баланса Понятие и состав оборотных средств на предприятиях горной промышленности ПОНЯТИЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ Понятие и роль корпоративной культуры в организации Понятие и принципы социального партнерства Понятие и принципы менеджмента: обзор научных подходов Понятие и принципы корпоративной культуры Понятие и правовые основы сертификации Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу Понятие и методологические основы разработки имиджа преподавателя Понятие и классификация основных средств Понятие и классификация методов менеджмента Понятие и виды оценочной стоимости Понятие и виды критериев экономической эффективности Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице Понятие и виды износа машин, оборудования и транспортных средств, методы определения различных видов износа Понятие и виды бухгалтерского баланса Понятие и  классификация международного туризма Понятие динамического норматива Понятие дивидендов, дивидендная политика организации Понятие группы; виды, структура групп Понятие государственной и муниципальной собственности на землю в Российской Федерации Понятие воспроизводимости. Понятие внутреннего финансового контроля Понятие власти и лидерства в организации Понятие банкротства, его причины и способы диагностирования ПОНЯТИЕ БАНКОВСКИХ РИСКОВ И ПРИЧИНЫ ИХ ВОЗНИКНОВЕНИЯ Понятие банковских рисков и причины их возникновения Понятие аутсорсинга в менеджменте Понятие «экономическая безопасность хозяйствующего объекта» Понятие «эвристика» и «эвристический метод» Понятие «тянущих» и «толкающих» систем в логистике Понятие «направленность личности» Понятие «конфликт» и его основные элементы Понятие «Инновационный проект» Понятие «внешняя среда организации». Понятие «бизнес-риск». Определение величины риска Понятие «Банковская гарантия» ПОМЕЩЕНИЕ — СПЕЦИФИКА ТЕХНОПАРКОВ Пользователи финансовой отчетности Пользователи бухгалтерской информации. Пользователи библиотеки по виду деятельности и профессиональной принадлежности. Характеристика ихинформационных интересов и потребностей Положение ОАО «Михайловский ГОК» на внутреннем рынке сбыта продукции. Половые особенности мотивационной сферы Полномочия – это ограниченное организационно закрепленное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников на выполнение определенных задач. Полномочия и власть в организации Полномочия агентства по управлению фондом обязательного страхования вкладов Политический компромисс : взгляды западных политологов на данную проблему . Политическая составляющая макроокружения. Политика формирования собственного капитала предприятия Политика управления операционными внеоборотными активами организации: сущность и этапы. Виды лизинга Политика управления запасами и денежными средствами организации Политика управления запасами Политика взаимоотношения государства и рынка Политика антикризисного финансового управления: сущность и этапы Показать расчет временных параметров событий на примере. Показатель характеризует сложившийся за период срок расчетов с покупателей Показатели, характеризующие деловую активность предприятия и методика их расчета Показатели, не предполагающие использования концепции дисконтирования Показатели эффективности использования, отраслевые факторы повышения эффективности Показатели эффективности использования уровня и технического состояния основных фондов предприятий торговли. Пути повышения эффективности использования основных фондов Показатели эффективности информационных технологий Показатели эффективности инвестиционных проектов, определяемые на основании использования концепции дисконтирования Показатели финансовых рисков, связанные с вложением капитала предприятия Показатели финансовой устойчивости предприятия Показатели финансового состояния ООО «Восток» Показатели финансово-экономической деятельности коммерческого банка Показатели структуры и динамики основных средств Показатели профитабельности Показатели прибыльности основной деятельности Показатели оборачиваемости пассивов организации Показатели оборачиваемости активов организации Показатели использования оборотных средств, факторы ускорения оборачиваемости Показатели и методы анализа инвестиционной Показатели и коэффициенты, определяющие финансовое состояние предприятия Поиск информации и маркетинговые исследования Поиск и замена значений в полях Познавательные (экскурсионные) туры Позиция доходности операций банка Позитивные последствия кризиса Позитивная и негативная корпоративная культура. Подходы к управлению затратами, обусловленные стратегическим позиционированием Подходы к управлению (снижению и уменьшению) финансовыми рисками: управление активами и пассивами, хеджирование Подходы к управлению (снижению и уменьшению) финансовыми рисками: лимитирование, диверсификация, страхование Подходы к принятию решений Подходы к оценке персонала Подходы к оценке инвестиционной привлекательности предприятия Подходы к определению понятия управления персоналом Подходы к количественному анализу зоны риска Подходы к изучению проблемы изменения установок. Подходы к изучению организационного поведения. Подходы к измерению эффективности корпоративной культуры корпорации Подходы к диагностике конфликта Подходы к выбору оптимального портфеля Подходы и методы, используемые для оценки Подходы и методы используемые в оценке бизнеса Подход сравнительного анализа продаж Подход с позиции личных качеств. Поддержка иностранных языков Поддержание лояльности к руководству Подготовленная и спонтанная речь Подготовка управленческого решения Подготовка управленческих кадров во Франции ПОДГОТОВКА СТУДЕНТАМИ ОТЧЕТОВ ПО ПРАКТИКЕ Подготовка по новой должности Подготовка менеджеров в России Подготовка вечернего мероприятия (танец). Подготовка вечернего мероприятия Подбор подходящего закона распределения вероятностей Подбор подходящего закона распределения вероятностей Подбор персонала (рекрутмент) Подберите текст по вашей специальности на английском языке объемом около 2000 печатных знаков. Переведите его письменно на русский язык. Приложите ксерокопию оригинала с указанием источника. Повышение эффективности за счет импортозамещения Повышение финансовой ответственности в сфере управления налогов Повышение стоимости бизнес-системы Повышение профессионального уровня Повышение показателей этичности поведения Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих Повышение квалификации работников системы образования на основе использования дистанционных учебно-методических комплектов Повышение квалификации персонала Повышение квалификации кадрового состава ПКБ. Повышение квалификации кадров Повышение зарплаты (оклада) госслужащим Повод и причина конфликта. Поведенческие различия в национальных бизнес-культурах. Поведенческие аспекты контроля. Поведенческие аспекты и характеристики эффективного контроля Поведенческая школа (бихевиористские теории): «пирамида потребностей» Абрахама Маслоу, теории «Х» и « Y » Дугласа Мак-Грегора и теория « Z » Уильяма Оучи Поведение людей в организации Поведение индивидуума в группе Поведение в неформальных группах По УЧЕБНО-ОЗНАКОМИТЕЛЬНой ПРАКТИКе По состоянию на «01» января 2009 года По дисциплине «Теория организации» Платежеспособность — это способность своевременно полностью выполнить свои платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций платежного характера. Платеж по векселю и его гарантия Пирамида А. Маслоу применительно к библиотечному коллективу Перспективы развития системы дошкольного образования Перспективы развития организационной структуры управления Перспективы развития ЗАО «Татех» Перспективный баланс ОАО «Транснефть» Перспективные направления совершенствования коммуникативных процессов организации Персонал. Где взять и как научить? Персонал инновационной организации и особенности работы с ним Персонал и его использование Персонал в рамках концепции поведенческой школы (бихевиористские теории): «пирамида потребностей» Абрахама Маслоу, теории «Х» и « Y » Дугласа Мак-Грегора и теория « Z » Уильяма Оучи Перечислите и охарактеризуйте функции менеджмента. Перечень учебной литературы и ресурсов сети «Интернет», необходимых для проведения практики Перечень сокращений, условных обозначений, символов, единиц и терминов Перечень рекомендуемой литературы для подготовки к государственному экзамену ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ УЧЕБНОЙ        ЛИТЕРАТУРЫ, НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы. Показатели и критерии оценивания компетенций с учетом этапа их формирования Перечень заданий к выполнению расчетно - аналитической работы(практическая часть домашнего творческого задания) Перечень документов необходимых для получения займа: Перечень вопросов к экзамену Перечень вопросов для защиты отчета по практике Переход на УСН и возможность изменения объекта налогообложения Перестройка финансирования научно-технического прогресса Переподготовка рабочих кадров Переподготовка персонала – означает обучение квалификационных работников с целью изменения их профессионального профиля для достижения соответствия квалификации кадров требованиям. Переподготовка кадров и повышение их квалификации Переоценка активов и пассивов Перемешивание двоичной последовательности Переключение из ассоциированного состояния (АС) в диссоциированное состояние (ДС). Переговоры как образ мышления: культура переговорного процесса Переговоры и беседа. Отличие между ними Первый этап. Формирование команды Первый закон риторики и принципы диалогизации речевого общения Первоначальная стоимость основных средств Пенсионные накопления вкладчиков Педагогическое содействие в выборе учащимися форм продолжения образования как педагогическое понятие Педагогическая технология, ее признаки и свойства Педагогика среднего специального образования Патологоанатомические признаки Патологоанатомические признаки Патологоанатомические признаки Патологоанатомические признаки Патологоанатомические признаки Патологоанатомические признаки Патологоанатомические признаки Патологоанатомические признаки Паспорт программы преддипломной практики Паспорт ООО «ЯмалТур» в Едином федеральном реестре туроператоров Партисипативная организация Параметры социальной ответственности Параметры сетевого графика ПАРАМЕТРЫ ОЦЕНКИ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений Параметры и основные типы организационной культуры Параметры взаимодействия руководителя с подчиненными Параллельный учет и трансформация Парадигмы управления персоналом в XX в. Ошибки ситуационного анализа Ошибки при ведении переговоров Ошибки кадровой политики в условиях кризиса и пути их преодоления. Ошибки в управлении временем Оценочные средства для промежуточной аттестации Оценочная шкала определения степени вероятности банкротства ( согласно методики Альтмана) Оценочная шкала определения степени вероятности банкротства ( по методике Р.С. Сайфуллина и Г.Г. Кадыкова) Оценка эффективности управления рисками Оценка эффективности управления персоналом Оценка эффективности управления НГДУ «Ямашнефть» Оценка эффективности управления НГДУ «Ямашнефть» Оценка эффективности существующего стиля работы Оценка эффективности стратегии Оценка эффективности производства Оценка эффективности инноваций Оценка эффективности инвестиций Оценка эффекта от внедрения предложенных мероприятий Оценка экономической эффективности разрешения конфликтов и повышения производительности труда в коллективе Оценка экономической эффективности проекта с учетом возможной схемы финансирования Оценка экономической эффективности проекта Оценка экономической эффективности внедрения новой техники Оценка чистых активов предприятия Оценка финансовой устойчивости предприятия Оценка финансовой устойчивости предприятия Оценка финансовой устойчивости ООО «Материал плюс» Оценка финансового состояния предприятия

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 |

©2015- 2020 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов.